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Cambio de diseño

Un cambio de diseño es una modificación al diseño de un producto o sistema. Los cambios de diseño pueden ocurrir en cualquier etapa del proceso de desarrollo del producto [ 1 ] ...

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Un cambio de diseño es una modificación al diseño de un producto o sistema. Los cambios de diseño pueden ocurrir en cualquier etapa del proceso de desarrollo del producto [ 1 ] [ 2 ] , así como más adelante en el ciclo de vida del producto o sistema.

Los cambios de diseño que ocurren al principio del proceso de diseño son menos costosos en comparación con los que tienen lugar después de que se introduce en la producción a gran escala. El costo del cambio aumenta con su tiempo de desarrollo. [ 3 ] Fundamentalmente, los cambios de diseño se pueden clasificar en cambios de preproducción y posproducción. Los cambios de preproducción pueden ocurrir en la etapa de diseño conceptual , etapa de prototipo , etapa de detalle, etapa de prueba. Los cambios de la etapa de posproducción pueden ocurrir casi inmediatamente después de que el producto se introduce en la producción [ 4 ] o mucho más tarde en el ciclo de vida del producto Esto puede deberse a muchas razones incluidas la respuesta a una demanda cambiante del mercado, el descubrimiento de fallas de diseño que deben corregirse, el producto o sistema que no cumple con los requisitos de las partes interesadas, piezas que se vuelven obsoletas o ya no están disponibles de los proveedores, etc. [ 5 ] Una de las herramientas para gestionar los cambios de diseño es la Casa de la Calidad [ 6 ] que puede ayudar a rastrear los impactos de un cambio propuesto para comprender quién y qué se verá afectado.

Uno de los problemas al gestionar los cambios de diseño es que estos se propagan o se extienden desde los puntos de origen. Esto se debe a que, por ejemplo, un cambio en el diseño de una parte también requerirá cambios en otras, para que puedan seguir encajando y funcionando juntas para ofrecer la funcionalidad del diseño. Comprender estos efectos en cadena puede determinar si se acepta una solicitud de cambio y cómo se coordina su implementación. Se han desarrollado diversos enfoques para ayudar a predecir y gestionar los efectos en cadena de los cambios de diseño. [ 7 ] Algunos son bastante prácticos, mientras que otros aún se encuentran en el ámbito de la investigación.

Véase también

Referencias

  1. ↑ Xie, Helen (2001). «Seguimiento de los cambios de diseño para el desarrollo colaborativo de productos» . Actas de la Sexta Conferencia Internacional sobre Trabajo Cooperativo Asistido por Ordenador en Diseño (IEEE Cat. No.01EX472) . IEEE . págs. 175–180 . doi : 10.1109/CSCWD.2001.942253 . ISBN  0-660-18493-1. S2CID 31097052 . 
  2. ↑ William R. King (2015). Planificación de sistemas de información . Taylor & Francis . pág. 373. ISBN  9781317462774.
  3. ↑ Richard E. Westney (1997). Manual de costos del ingeniero: Herramientas para la gestión de costos de proyectos . Marcel Dekker . pág. 477. ISBN  9780203910016.
  4. ↑ Carl T. DeMarco (2011). Diseño y regulación de dispositivos médicos . ASQ Quality Press . págs. 71–72 . ISBN  9780873898164.
  5. ↑ Marc Annacchino (2003). Desarrollo de nuevos productos: De la idea inicial a la gestión del producto . Elsevier Science . pág. 318. ISBN  9780750677325.
  6. ↑ John S. Oakland (2003). Gestión de la calidad total . Butterworth-Heinemann . pág. 95. ISBN  9780750657402.
  7. ↑ Brahma, Arindam; Wynn, David C. (2023-01-01). "Conceptos de análisis de propagación de cambios en el diseño de ingeniería" . Research in Engineering Design . 34 (1): 117– 151. doi : 10.1007/s00163-022-00395-y . hdl : 2292/62398 . ISSN 1435-6066 . 

Lecturas adicionales

  1. Hauser JR, Clausing D, "La casa de la calidad", Harvard Business Review