Articulo de referencia

Selección de grupo cultural

La selección de grupo cultural es un modelo explicativo dentro de la evolución cultural que describe cómo evolucionan los rasgos culturales según la ventaja competitiva que conf...

La selección de grupo cultural es un modelo explicativo dentro de la evolución cultural que describe cómo evolucionan los rasgos culturales según la ventaja competitiva que confieren a un grupo. Este enfoque multidisciplinario sobre la cultura humana integra investigaciones de la antropología , la economía del comportamiento , la biología evolutiva , la teoría de juegos evolutiva , la sociología y la psicología .

Aunque las normas culturales suelen ser beneficiosas para quienes las adoptan, no siempre es así. [ 1 ] Las normas pueden propagarse mediante la selección de grupo cultural cuando se practican dentro de grupos exitosos, y es más probable que se propaguen desde grupos exitosos. Pero, para que se produzca la selección de grupo cultural, deben existir, entre los grupos, diferencias culturales que, al transmitirse a lo largo del tiempo, afecten la persistencia o proliferación de los grupos. [ 2 ] Las normas culturales que proporcionan estas ventajas, a su vez, conducirán al desplazamiento, la absorción o incluso la extinción de otros grupos culturales menos exitosos. [ 3 ] Sin embargo, los modelos de teoría de juegos sugieren que si los individuos pueden migrar entre grupos (lo cual es común en sociedades de pequeña escala), las diferencias entre grupos deberían ser difíciles de mantener. [ 4 ] La investigación en psicología revela que los humanos poseen un conjunto particular de rasgos, que incluyen la imitación , la conformidad y el sesgo endogrupal , capaces de sustentar el mantenimiento de estas diferencias grupales durante períodos prolongados.

La selección de grupo cultural ofrece una explicación convincente de cómo se han formado sociedades complejas a gran escala. [ 5 ] Si bien el comportamiento altruista, como la selección de parentesco y la reciprocidad, puede explicar el comportamiento de pequeños grupos sociales comunes en muchas especies, no puede explicar las grandes sociedades complejas de individuos anónimos y no emparentados que vemos en la especie humana. [ 4 ] Sin embargo, una de las principales distinciones entre los humanos y otras especies es nuestra dependencia del aprendizaje social para adquirir comportamientos. [ 6 ] Estos instintos permiten la adquisición y persistencia de la cultura. [ 7 ] Mediante la selección de grupo cultural, el comportamiento cooperativo culturalmente específico puede evolucionar para sustentar grandes sociedades. [ 4 ] Por ejemplo, en un estudio que abarcó diversas culturas, probando el comportamiento en los juegos Ultimátum , Dictador y Castigo de Terceros , se encontró que los estándares de justicia y la inclinación a castigar estaban correlacionados tanto con la participación en religiones mundiales como con la integración del mercado. [ 8 ] Esto indica cómo muchos de los comportamientos necesarios para las sociedades complejas son el resultado de la exposición cultural más que de cualquier evolución de nuestra psicología.

Adaptaciones humanas para la cultura

Para que el conocimiento y el comportamiento cultural persistan a lo largo de varias generaciones, los humanos necesitan tener la capacidad de adquirir, retener y transmitir información cultural. Si bien muchas especies participan en el aprendizaje social, los humanos dependen constantemente de él para obtener señales de comportamiento e información sobre el entorno. En un estudio que comparó a niños humanos y chimpancés jóvenes, se demostró que, al recibir una demostración de cómo obtener una recompensa de una caja, los chimpancés copian el comportamiento relevante e ignoran el irrelevante para resolver la tarea. Mientras tanto, los niños humanos imitan fielmente tanto el comportamiento relevante como el irrelevante para resolver la misma tarea. [ 6 ] Si bien esto puede parecer una cualidad negativa, es lo que permite una transmisión confiable y de alta fidelidad de la información cultural y produce equilibrios de comportamiento estables dentro de los grupos culturales. [ 4 ]

Michael Tomasello sugiere que las siguientes tres adaptaciones son necesarias para la cultura humana: [ 7 ]

Atención conjunta

Entre los 9 y los 12 meses, los bebés comienzan a desarrollar la atención conjunta . Esto implica seguir la mirada de un adulto o utilizarlo como punto de referencia social. En pocas palabras, toman conciencia de la atención y el comportamiento del adulto hacia los objetos del entorno. En este sentido, el niño empieza a comprender a las personas como agentes intencionales orientados a objetivos. Esto es fundamental para el aprendizaje por imitación y, posteriormente, para la adquisición del lenguaje.

Aprendizaje por imitación

Alrededor del año de edad, los niños comienzan a aprender por imitación. En este punto, son capaces de distinguir las acciones intencionales de las no intencionales, e intentarán copiar con precisión las acciones intencionales para realizar tareas que han visto hacer a los adultos. Debido al aprendizaje imitativo , los niños copiarán aquellos actos intencionales que no tienen un efecto perceptible en el resultado, [ 6 ] así como acciones extrañas o antinaturales cuando haya métodos más fáciles disponibles. Por ejemplo, un estudio de Andrew Meltzoff encontró que los niños de 14 meses, después de ver a un adulto hacerlo, se inclinan por la cintura y presionan un panel con la cabeza para encender una luz, en lugar de usar las manos. [ 9 ] Según Tomasello, el aprendizaje imitativo es necesario para aprender las convenciones simbólicas del lenguaje.

Símbolos lingüísticos y representación cognitiva

Mediante el aprendizaje por imitación, el niño comprende que los símbolos lingüísticos tienen como objetivo centrar la atención en algún aspecto específico de la experiencia compartida. Para ello, debe ser capaz de adoptar la perspectiva del hablante. Gracias a la intersubjetividad de los símbolos lingüísticos, el lenguaje permite comunicar diversas perspectivas y priorizar un aspecto del mundo sobre otro. Al aprender un idioma, el niño hereda un vasto conjunto de símbolos lingüísticos transmitidos de generación en generación. Lo que hereda, entonces, son los métodos para cambiar la atención y la perspectiva que históricamente fueron importantes para la gente de esa cultura.

Mecanismos que mantienen la variación entre grupos

Sin variación entre grupos, la selección de grupos culturales no podría ocurrir, ya que no habría diferenciación grupal que seleccionar. Si bien procesos como la deriva cultural, las epidemias y los desastres naturales aumentan la variación entre grupos, la migración y la mezcla genética la disminuyen y aumentan la variación dentro de los grupos. La variación solo se mantiene cuando los grupos culturales poseen mecanismos que impiden que las normas de grupos externos invadan su cultura. Estos «mecanismos» son aquellos rasgos y comportamientos psicológicos exclusivamente humanos que fomentan la imitación, la conformidad y los sesgos endogrupales.

Según Joseph Henrich , la variación entre grupos se mantiene mediante los siguientes cuatro mecanismos: [ 4 ]

Transmisión conformista

La transmisión conformista se refiere al sesgo psicológico de imitar preferentemente los comportamientos de alta frecuencia en el grupo cultural. Esto homogeneiza el grupo social y refuerza las normas culturales ampliamente aceptadas. Esto explica por qué los individuos dentro de un grupo social tienen las mismas creencias y por qué estas creencias persisten en el tiempo. Si bien los individuos recurrirán a copiar comportamientos de alta frecuencia en diversas condiciones, esta dependencia aumenta cuando un individuo está expuesto a información ambiental o social ambigua. [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] La transmisión conformista puede mantener la variación entre grupos al reducir la variación dentro del grupo, pero también facilita la rápida propagación de ideas novedosas, lo que aumenta la variación entre grupos. [ 10 ] En conjunto, la reducción de la variación dentro del grupo y el aumento de la variación entre grupos conducen a la divergencia cultural entre grupos que es la fuerza impulsora de la selección de grupo cultural.

Transmisión sesgada por el prestigio y la autosimilitud

La transmisión sesgada por el prestigio es la tendencia a copiar a los miembros más exitosos del grupo. Copiar preferentemente a los miembros exitosos del grupo permite a los individuos evitar el costoso aprendizaje por ensayo y error, imitando las habilidades superiores al promedio de los modelos culturales más prestigiosos. Los individuos pueden determinar el rango de los modelos potenciales por el grado de deferencia que les muestra el resto del grupo. Se muestra deferencia a los individuos de alto prestigio para tener la oportunidad de copiar a sus modelos exitosos. Podemos observar evidencia de este sesgo en cómo las nuevas tecnologías o prácticas económicas se difunden entre diferentes grupos según la rapidez con que los "líderes de opinión" las adoptan. [ 13 ]

Mientras tanto, la transmisión de autosimilitud es la tendencia a copiar a aquellos individuos que son similares en lenguaje, apariencia, posición social y otros rasgos conductuales y culturales. En el contexto de la transmisión sesgada por el prestigio, la autosimilitud significa que los individuos imitarán preferentemente a aquellos individuos de alto prestigio que sean similares a ellos. Desde la perspectiva del imitador, este rasgo es adaptativo. Al imitar solo a aquellos individuos de alto prestigio que son similares, el imitador evita adoptar rasgos o comportamientos que no son compatibles con su conocimiento o entorno social. [ 14 ]

Estos dos sesgos sociales actúan conjuntamente para reducir la variación dentro de los grupos. Además, la transmisión sesgada por el prestigio aumenta la variación entre grupos al contribuir a la difusión de ideas novedosas. [ 10 ]

Castigo a los inconformistas

Los inconformistas amenazan con aumentar la variación intragrupal al introducir comportamientos desviados y deben recibir castigos severos para mantener la homogeneidad del grupo. Como consecuencia de este castigo, los inconformistas tendrán menos éxito que otros miembros del grupo. La transmisión sesgada por el prestigio sugiere que, por lo tanto, los comportamientos inconformistas no se extenderían por la población. Diversos estudios sobre el tema indican que este tipo de castigo es frecuente en muchas sociedades diferentes. [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]

Conformidad normativa

La conformidad normativa es el acto de cambiar el comportamiento visible de uno, simplemente para parecer que coincide con la mayoría, sin internalizar realmente las opiniones del grupo. Esto difiere de la transmisión conformista, ya que la conformidad normativa no considera la frecuencia de un comportamiento como un indicador de valor. Los experimentos de conformidad de Asch son un ejemplo perfecto de la robustez de este efecto [ 19 ] y su replicación en muchas culturas muestra que este comportamiento es muy común. [ 20 ] [ 21 ] Henrich sugiere que la conformidad normativa puede haber evolucionado para responder a la propagación de comportamientos punitivos hacia los no conformistas. [ 4 ] Al parecer similar al grupo, uno puede obtener las ventajas de pertenecer al grupo, al tiempo que evita el castigo. Un curioso efecto secundario de la conformidad normativa es que puede contribuir a la transmisión de normas que el transmisor no sostiene, porque fueron atribuidas erróneamente por el imitador.

Mecanismos

Como afirma Donald T. Campbell , para que se produzca la selección de grupos culturales, deben existir diferencias culturales entre los grupos que afecten su persistencia o proliferación. [ 2 ] Esto significa que los grupos son seleccionados a favor o en contra según sus respectivas ganancias o pérdidas en relación con otros grupos.

Joseph Henrich describe los tres mecanismos a través de los cuales ocurre este proceso: [ 4 ]

Desbordamiento demográfico

El desplazamiento demográfico se produce cuando uno o más grupos culturales reproducen individuos más rápidamente que otros grupos de la región debido a ideas o prácticas estables transmitidas culturalmente. Este es el tipo más lento de selección de grupos culturales, ya que depende de la selección natural de la variación cultural entre grupos, que opera a escala milenaria. Se ha sugerido que así fue como los primeros agricultores desplazaron a las sociedades de cazadores-recolectores. [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]

Competencia intergrupal directa

La competencia intergrupal directa es el proceso mediante el cual los grupos culturales compiten entre sí por los recursos a través de la guerra y las incursiones. Las prácticas y comportamientos culturales que otorgan una ventaja a un grupo sobre otro proliferarán a expensas de aquellos que no pueden competir. [ 25 ] Existen muchos rasgos que podrían contribuir al éxito de un grupo, como el desarrollo tecnológico, la organización social y política, el desarrollo económico, el nacionalismo, etc. Según Joseph Soltis, la selección de grupos tardaría entre 500 y 1000 años en producirse de esta manera. [ 3 ]

Selección de grupos sesgada por el prestigio

En la selección de grupo sesgada por el prestigio, cuando los individuos tienen la oportunidad de imitar a personas de grupos cercanos, tenderán a imitar preferentemente a los miembros de grupos más cooperativos que el suyo. Dado que los grupos cooperativos obtienen una recompensa promedio mayor que los grupos no cooperativos, los miembros de los grupos cooperativos serán considerados más prestigiosos y dignos de imitación.

Poniendo a prueba la teoría

La teoría de la selección de grupos culturales puede proporcionar información sobre la cooperación humana y, por lo tanto, es un marco útil para generar hipótesis relacionadas con la evolución cultural. [ 26 ] Sin embargo, estas teorías deben ser probadas utilizando datos empíricos: una tarea abordada por varios proyectos a gran escala en el campo de la historia cuantitativa. Por ejemplo, el Seshat: Global History Databank utiliza datos históricos, arqueológicos y antropológicos del mundo real para probar hipótesis de la teoría de la selección de grupos culturales y otras explicaciones alternativas. [ 27 ] [ 28 ] El Collaborative for Information and Analysis; el International Institute of Social History; y la Database of Religious History también proporcionan conjuntos de datos y herramientas analíticas para evaluar la validez de hipótesis alternativas sobre la evolución cultural humana. [ 29 ] [ 30 ] [ 31 ]

Véase también

Referencias

  1. Diamond, Jared. "El peor error en la historia de la raza humana". Revista Discover. Mayo. 64-66. 1987.
  2. 1 2 Campbell, DT Variación y retención selectiva en la evolución sociocultural. Cambio social en áreas en desarrollo: una reinterpretación de la teoría evolutiva. Cambridge: Schenkman. 1965. 19-49.
  3. 1 2 Soltis, J., Boyd, R., Richerson, PJ, 1995. ¿Pueden evolucionar los comportamientos funcionales de grupo mediante la selección de grupo cultural? Una prueba empírica. Current Anthropology 36 (3), 473–494.
  4. 1 2 3 4 5 6 7 Henrich, J. Selección de grupo cultural, procesos coevolutivos y cooperación a gran escala. Journal of Economic Behavior & Organization. Volumen 53, número 1, enero de 2004, 3–35.
  5. Turchin, Peter. 2018. Ultrasociedad: Cómo 10 000 años de guerra convirtieron a los humanos en los mejores cooperadores de la Tierra . Chaplin, CT: Beresta Books, 67-94.
  6. 1 2 3 Horner, V. Whiten, A. Conocimiento causal y alternancia entre imitación y emulación en chimpancés (Pan troglodytes) y niños (Homo sapiens). Animal Cognition (2005) 8: 164–181
  7. 1 2 Tomasello, M. La adaptación humana a la cultura. Annual Review of Anthropology, Vol. 28, (1999), pp. 509-529
  8. Henrich, J., et al. Mercados, religión, tamaño de la comunidad y la evolución de la equidad y el castigo. Science 327, 1480 (2010)
  9. Meltzoff A. 1988. Imitación infantil tras una semana de retraso: memoria a largo plazo para actos novedosos y estímulos múltiples. Dev. Psychol. 24:470-76
  10. 1 2 3 Boyd, R., Richerson, PJ, 1985. Cultura y el proceso evolutivo. University of Chicago Press, Chicago, IL.
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  13. Rogers, EM, 1995. Difusión de las innovaciones. Free Press, Nueva York.
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  18. Fehr, E., Gächter, S., 2002. Castigo altruista en humanos. Nature 415, 137–140.
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  31. Slingerland, Edward y Brenton Sullivan. 2017. “Durkheim con datos: La base de datos de la historia religiosa”. Journal of the American Academy of Religion 85 (2): 312-47.

[ 1 ]

  1. Richerson, Peter; Baldini, Ryan; Bell, Adrian V.; Demps, Kathryn; Frost, Karl; hillis, Vickens; Mathew, Sarah; Newton, Emily K.; Naar, Nicole; Newson, Lesley; Ross, Cody; Smaldino, Paul E.; Waring, Timothy M.; Zefferman, Matthew (2016). "La selección de grupo cultural juega un papel esencial en la explicación de la cooperación humana: un esbozo de la evidencia" . Behavioral and Brain Sciences . 39 (39): e30. doi : 10.1017/S0140525X1400106X . PMID 25347943 .