Contraplanificación

La contraplanificación en la resolución de conflictos es el proceso mediante el cual un actor alcanza sus objetivos formulando planes que tienen en cuenta los planes y objetivos de otros (por ejemplo, enemigos, neutrales o amigos). ^{[ 1 ]}

Cuando los planes y objetivos de un actor interfieren con los de otro, surge un conflicto . Estos conflictos generan efectos indeseados de segundo y tercer orden. Las mejores técnicas de contraplanificación para una situación determinada varían según las características del conflicto. Las técnicas de contraplanificación son comunes en la vida cotidiana y en la planificación militar .

Los conflictos de objetivos surgen cuando los estados mundiales deseados de uno o más actores no pueden coexistir. ^{[ 2 ]} Esto puede resolverse mediante una serie de técnicas, que se dividen en tres tipos de estrategias.

Los conflictos de planes se producen cuando las acciones de uno o más actores impiden que otras acciones alcancen el efecto deseado. Los conflictos de planes pueden analizarse en las siguientes dimensiones:

• Conflicto accidental versus intencional : Un conflicto de planes accidental ocurre cuando la ejecución de un plan impide inadvertidamente que otro actor complete el suyo. Un conflicto de planes intencional ocurre cuando un actor ejecuta un plan a sabiendas de que impedirá el éxito del plan de otro actor.
• Competencia versus cooperación : Un conflicto de planes competitivo se produce entre actores, cada uno de los cuales se beneficia al impedir el éxito del otro. Un conflicto de planes cooperativo se produce entre actores que se benefician del éxito mutuo.
• Inconveniente versus bloqueo total : Un conflicto de planes inconvenientes puede resolverse si uno de los actores cambia a un plan alternativo capaz de alcanzar el objetivo en cuestión. Existe un bloqueo total cuando no hay ninguna alternativa viable.
• Sin conflicto de objetivos subyacente frente a conflicto de objetivos subyacente : Un conflicto de planes sin conflicto de objetivos subyacente se produce cuando no hay desacuerdo sobre los estados de los objetivos, sino interferencia accidental en el plan (como en el ejemplo de conflicto de planes accidental mencionado anteriormente). Cuando existe un conflicto de objetivos subyacente, deben utilizarse estrategias de mitigación de dicho conflicto (como en el ejemplo de conflicto de planes intencional mencionado anteriormente).
• Motivación interna versus externa : Un conflicto de planes con motivación interna surge entre los actores sin interferencia externa. Un conflicto de planes con motivación externa surge cuando fuerzas externas generan un conflicto entre los actores.
• Objetivo importante amenazado frente a objetivo insignificante amenazado : Es más probable que los actores se centren en resolver los conflictos del plan cuando el objetivo amenazado es importante.

• La contraplanificación como una forma de táctica de defensa engañosa en ciberseguridad. ^{[ 3 ]}
• La contraplanificación como sistema de incentivos en la URSS .