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Articulo de referencia

Chicago Reader

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El Chicago Reader , o Reader (estilizado como ЯEADER ), es un periódico alternativo estadounidense de Chicago , Illinois, conocido por su estilo literario en el periodismo y su cobertura de las artes, en particular el cine y el teatro. El Reader ha sido reconocido como pionero entre los semanarios alternativos tanto por su no ficción creativa como por su estrategia comercial. Richard Karpel, entonces director ejecutivo de la Asociación de Semanarios Alternativos , escribió:

El acontecimiento histórico más significativo en la creación del semanario alternativo moderno tuvo lugar en Chicago en 1971, cuando el Chicago Reader fue pionero en la práctica de la circulación gratuita, una piedra angular de los periódicos alternativos actuales. El Reader también desarrolló un nuevo tipo de periodismo, ignorando las noticias y centrándose en la vida cotidiana y la gente común. [ 1 ]

The Reader fue fundado por un grupo de amigos de Carleton College , [ 2 ] y cuatro de ellos siguieron siendo sus propietarios principales durante 36 años. Si bien los ingresos anuales alcanzaron un máximo histórico de $22.6 millones en 2002, [ 3 ] el doble de lo que había sido una década antes, las ganancias y la audiencia luego cayeron en picada, y la propiedad cambió varias veces entre 2007 y 2018. En 2022, los propietarios transfirieron The Reader a una nueva organización sin fines de lucro, el Reader Institute for Community Journalism .

El 22 de junio de 2020, The Reader , citando una caída del 90% en los ingresos publicitarios debido a los cierres por COVID-19, anunció que pasaría de una publicación semanal a una quincenal, con un enfoque renovado en el contenido digital y la narración de historias, y un calendario de ediciones especiales actualizado. [ 4 ] The Reader volvió a la publicación semanal en junio de 2024. The Reader se publica todos los jueves y se distribuye gratuitamente los miércoles y jueves a través de buzones callejeros y puntos de venta colaboradores. A partir de junio de 2020 ,El periódico afirmaba tener casi 1200 sucursales en el área metropolitana de Chicago y una tirada de 60 000 ejemplares, [ 4 ] una fracción de la tirada que tenía a mediados de la década de 2000. The Reader sigue estando entre los periódicos alternativos más grandes y exitosos del país. Su tirada semanal llegó a ser de 450 000 ejemplares. [ 5 ]

Historial de publicación

1971 – 1995

El Chicago Reader fue fundado por Robert A. Roth , quien creció en el suburbio de Arlington Heights, en Chicago. Su ambición era crear una publicación semanal para jóvenes de Chicago, similar a The Phoenix y Boston After Dark de Boston . Estos periódicos se vendían en quioscos, pero también se regalaban, principalmente en los campus universitarios, para aumentar su circulación. Roth creía que la distribución totalmente gratuita sería más efectiva, y convenció a varios amigos del Carleton College , entre ellos Robert E. McCamant, Thomas J. Rehwaldt y Thomas K. Yoder, para que se unieran a su proyecto. Reunieron alrededor de 16 000 dólares (unos 125 000 dólares en 2024) [ 6 ] y publicaron el primer número, de 16 páginas, el 1 de octubre de 1971. [ 2 ] [ 7 ]

Un año después, en su primer número de aniversario, el Reader publicó un artículo titulado "¿Qué clase de periódico es este?" en el que respondía a "Preguntas que hemos escuchado una y otra vez durante el último año". Este artículo informaba que el periódico había perdido casi 20.000 dólares en sus primeros diez meses de funcionamiento, pero que los propietarios estaban "seguros de que al final todo saldría bien". Explicaba la razón de ser de la libre circulación y la filosofía editorial poco convencional del periódico: "¿Por qué el Reader no imprime noticias? Tom Wolfe nos escribió: 'El futuro del periódico (a diferencia del pasado, que está disponible en todos los quioscos) reside en ustedes, es decir, en el periódico dispuesto a abordar "la forma en que vivimos ahora " ' . Eso resume bastante bien nuestra forma de pensar: encontramos a los vendedores ambulantes más interesantes que a los políticos, y a los músicos más interesantes que a los Cubs. Están más cerca de casa." [ 8 ]

En sus primeros años, Reader se publicaba desde apartamentos compartidos por los propietarios-fundadores, Roth, McCamant, Rehwaldt y Yoder. El primer apartamento estaba en Hyde Park —el barrio de la Universidad de Chicago en el lado sur de Chicago— y el segundo en Rogers Park en el extremo norte. Trabajando a cambio de la propiedad en lugar de un salario, los propietarios-fundadores llegaron a poseer más del 90% de la empresa. [ 2 ] [ 9 ] En 1975, el periódico comenzó a generar ganancias, se constituyó como sociedad anónima y alquiló espacio de oficinas en el área del centro que más tarde se conocería como River North .

En 1979, un reportero del Daily Herald de Arlington Heights, Illinois , calificó al Reader como "el semanario alternativo de más rápido crecimiento en los EE. UU." [ 2 ] En 1986, un artículo del Chicago Tribune estimó los ingresos anuales del Reader en $6.7 millones. [ 6 ] En 1996, Crain's Chicago Business proyectó ingresos de $14.6 millones. [ 10 ] El Convention Daily del National Journal (publicado durante la Convención Nacional Demócrata de 1996 en Chicago) informó que el Reader era "un enorme éxito financiero. Ahora es tan grueso como muchos periódicos dominicales y se publica en cuatro secciones que suman alrededor de 180 páginas". Este informe situó la circulación en 138,000. [ 11 ]

1995–2006

En 1995, The Reader comenzó a experimentar con la distribución electrónica mediante un servicio telefónico automatizado llamado "SpaceFinder", que ofrecía búsqueda y envío por fax de los anuncios de alquiler de apartamentos del periódico, una de sus secciones más importantes. Más tarde, ese mismo año, los anuncios personales "Matches" del periódico se publicaron en la web, y a principios de 1996, el sistema de fax SpaceFinder se adaptó para la búsqueda en la web. También en 1996, The Reader se asoció con Yahoo! para publicar su programación de entretenimiento en línea e introdujo un sitio web y un área de usuarios de AOL centrada en su popular columna sindicada " The Straight Dope ".

La revista Reader se volvió tan rentable a finales de la década de 1990 que añadió una edición suburbana, The Reader's Guide to Arts & Entertainment, pero para 2006 ya operaba con pérdidas. [ 12 ] Se enfrentó a una fuerte presión competitiva a partir del cambio de siglo, cuando algunos de sus elementos clave se hicieron ampliamente accesibles en línea. Los sitios web ofrecían listados de entretenimiento, horarios y reseñas. Los anuncios clasificados, una importante fuente de ingresos en la década de 1990, migraron a Craigslist y otros servicios en línea que publicaban anuncios de forma gratuita y los hacían fácilmente buscables.

Para el año 2000, gran parte del contenido del periódico estaba disponible en línea, pero el Reader aún se resistía a publicar una versión web completa. Se concentraba en información de la base de datos, como anuncios clasificados y listados, dejando los extensos artículos de portada y muchos otros artículos para su publicación únicamente en formato impreso. [ 13 ] En 2005, cuando muchas publicaciones similares ya ofrecían todo su contenido en línea, el Reader comenzó a ofrecer sus artículos en formato PDF, mostrando las páginas tal como aparecían en la versión impresa, en un intento por aportar valor a los anunciantes que representaban gran parte de los ingresos del periódico. Para 2007, los PDF habían desaparecido y todo el contenido del periódico estaba disponible en línea, junto con una variedad de blogs y funciones exclusivas para la web.

Un artículo de 2008 en la Columbia Journalism Review, escrito por Edward McClelland, antiguo redactor del Reader (entonces conocido como Ted Kleine), criticaba al Reader por su lenta adaptación a la web y sugería que tenía dificultades para atraer a una nueva generación de lectores jóvenes. «Se espera que los semanarios alternativos sean eternamente jóvenes», escribió McClelland. «Al Reader le está resultando difícil lograrlo al acercarse a los cuarenta». [ 14 ] También sugirió que el Reader se había vuelto complaciente «porque seguía obteniendo grandes beneficios publicitarios a principios de la década de 2000» y que sus problemas se agravaron con una renovación en 2004 que incluía «artículos sobre moda» y una «stripper tatuada de veintisiete años» que escribía una columna nocturna sobre fiestas. [ 15 ] «La sensación era que el Reader tenía que reinventarse... y cambiar su carácter». [ 15 ]

2007 – 2017

Tras haber pertenecido a los mismos cuatro fundadores desde 1971, la propiedad de Reader cambió varias veces entre 2007 y 2018.

La drástica caída de las ganancias entre 2004 y 2006 llevó al propietario y fundador Tom Rehwaldt a presentar una demanda contra la empresa. Esta demanda condujo a la venta de Reader y su publicación hermana, Washington City Paper , a Creative Loafing en julio de 2007, editora de semanarios alternativos en Atlanta , Georgia; Charlotte, Carolina del Norte ; y Tampa y Sarasota, Florida . [ 9 ] Creative Loafing se declaró en bancarrota en septiembre de 2008. [ 16 ] En agosto de 2009, el tribunal de bancarrota otorgó la empresa al principal acreedor de Creative Loafing, Atalaya Capital Management, [ 17 ] que había prestado 30 millones de dólares para pagar la mayor parte del precio de compra de Reader y Washington City Paper . [ 18 ]

A finales de 2007, debido a un recorte presupuestario impuesto por los nuevos propietarios de Creative Loafing, el Reader despidió a varios de sus periodistas más experimentados, incluidos John Conroy, Harold Henderson, Tori Marlan y Steve Bogira. [ 19 ] El periódico había restado importancia a la tradición de los artículos de fondo poco convencionales en favor de números temáticos y reportajes agresivos y con opiniones sobre el gobierno municipal, por ejemplo, su amplia cobertura de los TIF (financiamiento de incremento de impuestos) por Ben Joravsky , quien ha sido redactor desde la década de 1980. Aunque la plantilla era mucho más pequeña que antes de la venta, muchas otras figuras clave permanecieron en junio de 2010, incluidos el crítico de medios Michael Miner, el crítico de cine JR Jones, la reportera de arte Deanna Isaacs, el escritor gastronómico Mike Sula, el crítico de teatro Albert Williams y los escritores musicales Peter Margasak y Miles Raymer. En noviembre de 2009, James Warren , ex editor jefe de artículos de fondo del Chicago Tribune , fue nombrado presidente y editor. [ 20 ] En marzo de 2010, Warren renunció. [ 21 ] En junio, la editora de larga trayectoria Alison True fue despedida por la editora interina Alison Draper y el director ejecutivo de Creative Loafing, Marty Petty, lo que provocó indignación entre la audiencia restante del periódico. [ 22 ] En julio, Draper fue nombrada editora, la editora gerente Kiki Yablon fue ascendida a editora y Geoff Dougherty fue nombrado editor asociado. Dougherty había fundado y posteriormente cerrado el Chi-Town Daily News en línea y su sucesor, el Chicago Current impreso y en línea, que cerró para aceptar el trabajo en Reader . [ 23 ]

En 2012, el Chicago Reader fue adquirido por Wrapports LLC, empresa matriz del Chicago Sun-Times . [ 24 ]

El editor gerente Jake Malooley fue nombrado formalmente editor en jefe en julio de 2015. [ 25 ] En febrero de 2018, Malooley fue despedido por teléfono en el aeropuerto O'Hare cuando regresaba de su luna de miel [ 26 ] por el recién nombrado editor ejecutivo Mark Konkol. [ 27 ] Konkol fue despedido por Sun-Times Media solo 19 días después de su nombramiento, tras la publicación de una caricatura editorial controvertida que fue considerada racista . [ 28 ]

El 13 de julio de 2017, un consorcio formado por inversores privados y la Federación Laboral de Chicago , liderado por el empresario y ex concejal de Chicago Edwin Eisendrath , a través de su empresa, ST Acquisition Holdings, adquirió el Chicago Sun-Times y el Chicago Reader a Wrapports, superando a la editorial Tronc, con sede en Chicago, en la puja por la propiedad. [ 29 ] [ 30 ]

2018 – 2026

A partir del 1 de octubre de 2018, Sun-Times Media vendió Reader a un grupo de inversión privado, que formó una L3C para realizar la compra. Los principales inversores fueron los habitantes de Chicago Elzie Higginbottom y Leonard Goodman. Tracy Baim fue nombrada editora y Anne Elizabeth Moore directora. [ 31 ] El mandato de Moore como directora fue breve; se marchó abruptamente en marzo de 2019. [ 32 ] En junio de 2019, Karen Hawkins y Sujay Kumar fueron anunciados como nuevos directores, quienes anteriormente habían sido directores interinos tras la marcha de Moore. [ 33 ] En noviembre de 2020, Reader anunció que la codirectora Hawkins también sería coeditora junto con Baim, [ 34 ] mientras que Baim también fue nombrada presidenta.

El 22 de junio de 2020, Reader , citando una caída del 90% en los ingresos publicitarios debido a los cierres por COVID-19 , anunció que pasaría de una publicación impresa semanal a una quincenal, con un enfoque renovado en el contenido digital y la narración de historias, y un calendario de números especiales actualizado. [ 35 ]

El 16 de mayo de 2022, la propiedad del Reader se transfirió a la nueva organización sin fines de lucro Reader Institute for Community Journalism. La transferencia se había retrasado debido a una fuerte disputa pública entre la editora Tracy Baim y la entonces redactora jefe Karen Hawkins, por un lado, y el copropietario Leonard Goodman, por el otro, durante 2021 y 2022.

Goodman, quien había enviado una columna semi-regular para el Reader desde que él y Higginbottom adquirieron el periódico, escribió una (editada por Hawkins) en noviembre de 2021 sobre su reticencia a vacunar a su hija pequeña contra la COVID-19. [ 36 ]

Tras la publicación de la columna, las objeciones del equipo editorial y la indignación pública llevaron a Baim y Hawkins a defenderla inicialmente (Hawkins tuiteó en su defensa y le aseguró en privado a Goodman que la columna era "a prueba de balas"), antes de cambiar de opinión y encargar una verificación de datos posterior a la publicación que reveló múltiples inexactitudes y errores. Baim propuso publicar la verificación de datos en línea junto con la columna, pero Goodman y otros miembros de la junta directiva la acusaron de censura y exigieron su renuncia antes de permitir la transferencia a una organización sin fines de lucro; ella se negó. Baim, Goodman y la junta directiva permanecieron en un punto muerto durante meses, sin poder llegar a un acuerdo.

En abril de 2022, el sindicato editorial del periódico, alegando que la disputa amenazaba el futuro del mismo, emprendió una campaña de presión pública que culminó en protestas frente a la mansión de Goodman, [ 37 ] y después de dos semanas, este accedió a ceder la propiedad y permitir la transferencia a una organización sin fines de lucro. A cambio, Baim aceptó mantener en línea la columna que era el centro de la disputa.

En junio de 2022, Hawkins dejó el Reader . En agosto, Baim anunció que renunciaría a finales de año. [ 38 ] Solomon Lieberman fue contratado como nuevo director ejecutivo y editor en febrero de 2023. [ 39 ] Salem Collo-Julin fue nombrado editor en jefe en marzo de 2023. [ 40 ]

En mayo de 2024, el periódico anunció que volvería a publicarse semanalmente en formato impreso. [ 41 ]

En enero de 2025, Lieberman renunció y el RICJ anunció una ronda de despidos debido a "una combinación de pérdidas financieras, desafíos operativos y presiones externas [que] han llevado al Reader a un riesgo inminente de cierre". [ 42 ]

En agosto de 2025, el Reader fue adquirido por Noisy Creek, una empresa de medios propietaria de The Stranger en Seattle y el Portland Mercury . El periódico también anunció que agregaría la plataforma de listado de eventos de la compañía, EverOut, a su sitio web junto con su servicio de venta de entradas para espectáculos, Bold Type Tickets. [ 43 ] [ 44 ]

A partir de finales de 2025, el Chicago Reader pasó de ser una publicación semanal a una mensual y contrató a Sarah Conway como nueva editora en jefe. Como se anunció, hubo una pausa de publicación de un mes durante enero de 2026. [ 45 ] Luego, aparecieron los números mensuales, comenzando con los números del 4 de febrero y marzo de 2026, cada uno publicado en la primera semana de su mes respectivo. Además, el 3 de marzo de 2026, el libro retrospectivo "Free Chicago: 50 Years of the Reader", de Christopher Hass , fue publicado por la University of Illinois Press . [ 46 ] [ 47 ] [ 48 ] [ 49 ] [ 50 ] [ 51 ]

Contenido

El Reader fue diseñado originalmente para servir a lectores jóvenes, en su mayoría solteros de veintitantos años, que a principios de la década de 1970 vivían en distintos barrios a lo largo de la costa del lago de Chicago, como Hyde Park , Lincoln Park y Lake View . [ 2 ] Más tarde, este grupo demográfico se mudó al oeste, a barrios como Wicker Park , Bucktown y Logan Square , y el Reader se mudó con ellos. El atractivo del periódico se basaba en una variedad de elementos. El más obvio desde el principio fue un enfoque en la cultura pop para una generación que no se sentía atendida por la cobertura de entretenimiento de los periódicos diarios. Como muchos semanarios alternativos, el Reader dependía en gran medida de la cobertura y las extensas listas de eventos artísticos y culturales, especialmente música en vivo, cine y teatro.

A medida que el periódico prosperaba y su presupuesto se expandía, el periodismo de investigación y político se convirtió en otra parte importante de su contenido. Se atribuye a los artículos de los lectores del escritor independiente David Moberg el haber contribuido a la elección del primer alcalde negro de Chicago, el difunto Harold Washington . [ 14 ] El redactor John Conroy escribió extensamente, durante más de 17 años, sobre la tortura policial en Chicago; sus reportajes [ 52 ] fueron fundamentales para la destitución y el enjuiciamiento del comandante Jon Burge, líder de una red de tortura policial, y para la liberación de varios presos condenados injustamente a muerte. [ 53 ]

The Reader era quizás más conocido por su estilo profundo e inmersivo de periodismo literario, publicando artículos de portada largos y detallados, a menudo sobre temas que tenían poco que ver con las noticias del día. Un ejemplo frecuentemente citado es un artículo de 19.000 palabras sobre apicultura del editor de plantilla Michael Lenehan. [ 54 ] Este artículo ganó el Premio AAAS Westinghouse de Periodismo Científico , otorgado por la Asociación Estadounidense para el Avance de la Ciencia , en 1978. [ 2 ] [ 55 ] El artículo de Steve Bogira de 1988, "Un incendio en la familia", utilizó un incendio en un edificio de apartamentos como punto de partida para una crónica de 15.000 palabras sobre la vida entre la clase baja, siguiendo a tres generaciones de una familia del lado oeste y abordando problemas urbanos como la adicción, la discriminación, el crimen y el embarazo adolescente . [ 56 ] Ganó el Premio Peter Lisagor al Periodismo Ejemplar, otorgado por el Chicago Headline Club. «A Simple Game» de Ben Joravsky siguió a un equipo de baloncesto de una escuela secundaria pública durante un año completo. [ 57 ] Publicado en dos partes, con un total de 40 000 palabras, fue reimpreso en la antología Best American Sportswriting 1993. El ensayo en dos partes de 1997 del colaborador Lee Sandlin , «Losing the War», [ 58 ] fue posteriormente adaptado para su emisión por el programa de radio pública This American Life [ 59 ] y fue antologizado en una colección de 2007, The New Kings of Nonfiction . [ 60 ] The Reader ha ganado 30 premios Alternative Newsweekly desde 1996. [ 61 ]

Otro elemento del atractivo del Reader eran sus anuncios clasificados gratuitos para particulares. [ 2 ] Los anuncios se consideraban otra fuente de información junto con el periodismo y los listados. [ 2 ]

Diseño y formato

El diseño original del Chicago Reader en 1971 fue ideado por su propietario y fundador, Bob McCamant. En 2004, un rediseño realizado por la firma barcelonesa Jardi + Utensil introdujo un nuevo logotipo y un uso extensivo del color, incluyendo una portada estilo revista. [ 62 ] En 2007, bajo la propiedad de Creative Loafing, el periódico se convirtió en un tabloide de una sola sección. [ 63 ] En 2010, la editora Alison Draper contrató al consultor de rediseño Ron Reason, con sede en Chicago, para ayudar a renovar la publicación. Entre los cambios introducidos se encontraban una sección de música revitalizada y con una nueva imagen titulada B Side, [ 64 ] una mejora en el diseño publicitario del periódico, papel satinado de alta calidad para las portadas y las páginas interiores clave, y destinos editoriales dirigidos principalmente por la nueva editora Mara Shalhoup. Una revisión posterior al rediseño, varios meses después, reveló un número de páginas considerable, innovaciones en redes sociales y participación de los lectores, y un fuerte compromiso por parte de los anunciantes. [ 65 ]

" The Straight Dope ", del seudónimo [ 66 ] Cecil Adams, fue la primera columna semanal del Chicago Reader y una de las primeras secciones en ser ampliamente sindicada en la prensa alternativa, apareciendo en un momento dado en 35 periódicos. [ 67 ] Fue iniciada el 2 de febrero de 1973 por Michael Lenehan [ 68 ] y posteriormente escrita por Dave Kehr. [ 66 ] En 1978 fue asumida por Ed Zotti , [ 69 ] quien continuó sirviendo como "asistente" de Cecil hasta enero de 2010. En 1984, Chicago Review Press publicó The Straight Dope , una recopilación de columnas; la portada nombraba a Cecil Adams como autor y a Zotti como editor. El título fue retomado y republicado por Ballantine, que publicó cuatro volúmenes más entre 1988 y 1999. En 1996, The Straight Dope se convirtió en un área de usuarios en AOL ; una serie de televisión de corta duración, producida por Andrew Rosen, en la cadena A&E; [ 70 ] y un sitio web , Straightdope.com, que fue nombrado uno de los 101 mejores sitios web de PC Magazine [ 71 ] y a partir de enero de 2010 atraía a casi 1,2 millones de usuarios por mes.

El Los Angeles Reader comenzó a publicarse en 1978 como una subsidiaria de propiedad absoluta de Chicago Reader, Inc. Fue el primer periódico en publicar la tira cómica de Matt Groening , Life in Hell , y la tira de David Lynch, The Angriest Dog in the World . Groening trabajó en el Los Angeles Reader durante seis años, primero en el área de circulación [ 72 ] y luego como crítico y editor asistente. [ 73 ] En 1989, el periódico fue vendido a una compañía dirigida por su editor fundador, James Vowell. [ 74 ] En 1996, fue vendido y cerrado por New Times Media, que más tarde se convirtió en Village Voice Media . [ 75 ]

El San Diego Reader fue fundado en 1972 por Jim Holman, uno de los fundadores del Chicago Reader . Si bien Holman tuvo acciones del periódico de Chicago por un breve período, ninguno de los propietarios de Chicago tenía interés en el periódico de San Diego. Holman adoptó el formato y el nombre del Reader con la aprobación de sus amigos en Chicago.

Se han publicado otros periódicos llamados Reader , pero los de San Diego y Los Ángeles son los únicos afiliados al Chicago Reader . A finales de la década de 1970, Chicago Reader, Inc. (CRI) demandó al Twin Cities Reader por infracción de marca registrada, argumentando que el Chicago Reader había dado un significado especial al nombre "Reader". El tribunal federal de apelaciones finalmente dictaminó que el término era "meramente descriptivo" y, por lo tanto, no podía protegerse como marca registrada. [ 76 ]

El East Bay Express , que presta servicio al área de la Bahía de San Francisco, fue cofundado en 1978 por Nancy Banks, cofundadora del Chicago Reader , y el editor John Raeside. Los propietarios del Chicago Reader invirtieron en el periódico y, con el tiempo, CRI obtuvo una participación mayoritaria. El periódico fue vendido en 2001 a New Times Media, que posteriormente se convirtió en Village Voice Media y en 2007 lo vendió al editor Stephen Buel y a un grupo de inversores. [ 77 ]

El Washington City Paper fue fundado en 1981 por Russ Smith y Alan Hirsch, quienes habían fundado el Baltimore City Paper en 1977. Originalmente llamado 1981 , el nombre se cambió al año siguiente. [ 78 ] Los propietarios del Chicago Reader invirtieron en el periódico de Washington en 1982 y finalmente controlaron el 100 por ciento de las acciones. En 2007, vendieron su participación en ambos periódicos a Creative Loafing, Inc.

La Guía del Lector de Arte y Entretenimiento se publicó como una extensión suburbana del Chicago Reader en 1996. Hasta entonces, el Reader había evitado su distribución en todos los suburbios excepto en los más cercanos a Chicago. La Guía del Lector era una versión reducida del Reader , impresa como un tabloide de una sola sección, destinada a satisfacer la demanda suburbana de contenido y publicidad del Reader . En 2007, se cerró y la distribución del Chicago Reader completo se extendió a los suburbios. [ 79 ]

El Grupo Ruxton, originalmente llamado Grupo Reader, fue fundado por CRI en 1984 como representante publicitario nacional de Reader , Washington City Paper y otros semanarios alternativos de gran tirada. En 1995, la empresa fue vendida a New Times Media, que se convirtió en Village Voice Media y renombró Ruxton como Voice Media Group. [ 80 ]

Index Newspapers es la empresa que publica The Stranger en Seattle , Washington, y el Portland Mercury en Portland, Oregón . En 2002, CRI invirtió en Index y adquirió una participación minoritaria. [ 81 ]

Quarterfold, Inc. es una empresa formada por la mayoría de los antiguos propietarios de Chicago Reader, Inc. para suceder a dicha empresa y conservar los activos que no se incluyeron en la venta a Creative Loafing. El principal activo de Quarterfold es su participación accionaria en Index Newspapers. [ 9 ]

Amsterdam Weekly fue un semanario gratuito en inglés publicado en los Países Bajos desde mayo de 2004 hasta diciembre de 2008. A partir de mayo de 2010, existe en forma limitada en línea. [ 82 ] El periódico fue fundado por Todd Savage, quien había sido escritor y tipógrafo para el Chicago Reader a finales de la década de 1990. El Reader fue un importante inversor. [ 83 ] En 2008, el periódico fue vendido a Yuval Sigler, editor de Time Out Tel Aviv , quien con activos y personal, incluido Savage, lanzó Time Out Amsterdam en octubre de 2008. [ 84 ]

Referencias

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