El modelo de cadena de innovación , o modelo de Kline , fue introducido por el ingeniero mecánico Stephen J. Kline en 1985 [ 1 ] y descrito posteriormente por Kline y el economista Nathan Rosenberg en 1986 [ 2 ]. Este modelo busca describir las complejidades del proceso de innovación y se considera la contribución más significativa de Kline [ 3 ] .
Descripción
En el modelo en cadena, el nuevo conocimiento no es necesariamente el motor de la innovación. En cambio, el proceso comienza con la identificación de una necesidad de mercado insatisfecha. Esto impulsa la investigación y el diseño, luego el rediseño y la producción, y finalmente la comercialización, con complejos ciclos de retroalimentación entre todas las etapas. También existen importantes ciclos de retroalimentación con la base de conocimiento almacenada de la organización y del mundo, con nuevas investigaciones básicas realizadas o encargadas según sea necesario para subsanar las deficiencias.
A menudo se contrasta con el llamado modelo lineal de innovación , [ 4 ] en el que la investigación básica conduce al desarrollo aplicado, luego a la ingeniería, luego a la fabricación y finalmente a la comercialización y distribución.
Aplicaciones
El modelo de Kline fue concebido principalmente para entornos industriales comerciales, pero ha encontrado amplia aplicabilidad en otros ámbitos, por ejemplo, en el desarrollo de tecnología militar. [ 5 ] Varios investigadores han descrito variaciones y extensiones del modelo. [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]
Véase también
- Teoría del actor-red
- Cibernética
- Técnicas de creatividad
- Crowdsourcing
- Difusión de innovaciones
- Innovación
- Lista de tecnologías emergentes
- Desarrollo de nuevos productos
- Innovación abierta
- Diseño participativo
- Modelo de compuerta de fase
- Sesgo a favor de la innovación
- Ciclo de vida del producto
- La configuración social de la tecnología
- Prospectiva estratégica
- Cambio tecnológico
- Diseño centrado en el usuario
- Innovación del usuario
Referencias
- ↑ Kline (1985). Investigación, invención, innovación y producción: modelos y realidad, Informe INN-1, marzo de 1985, Departamento de Ingeniería Mecánica, Universidad de Stanford.
- ↑ Kline, SJ y N. Rosenberg (1986). “Una visión general de la innovación”. En R. Landau y N. Rosenberg (eds.), La estrategia de suma positiva: aprovechando la tecnología para el crecimiento económico. Washington, DC: National Academy Press, pp. 275–305.
- ↑ "Salisbury, David F., "Memorial for Stephen Kline; engineer, interdisciplinary thinker," comunicado de prensa, Universidad de Stanford, 27 de octubre de 1997" . Archivado del original el 5 de diciembre de 2020. Recuperado el 9 de septiembre de 2018 .
- ↑ Caraça, João, Bengt-Åke Lundvall y Sandro Mendonça (2009). “El papel cambiante de la ciencia en el proceso de innovación: ¿De reina a Cenicienta?” Technological Forecasting & Social Change 76, 861–867.
- ↑ Marius Vassiliou, Stan Davis y Jonathan Agre (2011). Patrones de innovación en algunas tecnologías C2 exitosas. Actas del 16º Simposio Internacional de Investigación y Tecnología de Mando y Control, Quebec, Canadá.
- ↑ Kameoka, A., D. Ito y K. Kobayashi (2001). “Un marco intergeneracional para derivar un modelo de innovación de próxima generación”. Gestión del cambio y la nueva revolución industrial, Actas de IEMC '01, Albany, NY.
- ↑ Micaëlli, J., Forest, J., Coatanéa, É. y Medyna, G. (2014). Cómo mejorar el modelo de innovación encadenado de Kline y Rosenberg: bloques de construcción y lenguajes basados en diagramas. Journal of Innovation Economics & Management, 15,(3), 59-77. doi:10.3917/jie.015.0059.
- ↑ Corning, Peter. Reseña de Conceptual Foundations for Multidisciplinary Thinking de Stephen Jay Kline, Institute for the Study of Complex Systems, 2 de junio de 2015.
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