
El modelo de referencia empresarial ( BRM , por sus siglas en inglés) es un modelo de referencia que se centra en los aspectos funcionales y organizativos del negocio principal de una empresa , organización de servicios o agencia gubernamental .
En ingeniería empresarial, un modelo de referencia empresarial forma parte de un marco de arquitectura empresarial o marco de arquitectura . Un marco de arquitectura empresarial define, mediante una serie de modelos de referencia, cómo organizar la estructura y las vistas asociadas a una arquitectura empresarial .
Descripción general
Un modelo de referencia, en general, es un modelo que representa la idea o el objetivo fundamental de algo y que puede utilizarse como referencia para diversos fines. Un modelo de referencia empresarial describe las operaciones de una organización, independientemente de la estructura organizativa que las ejecuta. Otros tipos de modelos de referencia empresarial también pueden representar la relación entre los procesos , las funciones y el modelo de referencia del área de negocio . Estos modelos de referencia pueden construirse por capas y constituyen la base para el análisis de los componentes del servicio, la tecnología, los datos y el rendimiento.
El modelo de referencia empresarial más conocido es el "Modelo de Referencia Empresarial", uno de los cinco modelos de referencia de la Arquitectura Empresarial Federal del Gobierno Federal de los Estados Unidos. Este modelo es un marco orientado a las funciones para describir las operaciones comerciales del Gobierno Federal, independientemente de las agencias que las ejecutan. El Modelo de Referencia Empresarial proporciona una estructura organizada y jerárquica para describir las operaciones comerciales cotidianas del Gobierno Federal. Si bien existen muchos modelos para describir organizaciones ( organigramas , mapas de ubicación, etc.), este modelo presenta el negocio mediante un enfoque orientado a las funciones. [ 2 ]
Historia
Uno de los primeros modelos de referencia empresarial que se definieron fue el "Modelo de Referencia Empresarial IMPPACT" alrededor de 1990, que fue el resultado de un proyecto de investigación en el campo de la Fabricación Integrada por Computadora (CIM) del programa ESPRIT1 . [ 3 ] Gielingh et al. (1933) describieron:
El modelo de referencia empresarial IMPPACT se expresa en las construcciones del lenguaje genérico proporcionadas por IDEF0 ... Describe los requisitos para CIM desde una perspectiva empresarial. Las vistas modeladas son las actividades de fabricación, los objetos de flujo de información y reales, los objetos de recursos (componentes de procesamiento de información y materiales) y los aspectos organizativos (departamentos y sus relaciones con las actividades y los recursos). El sistema de fabricación completo (incluido el sistema de producción y su gestión) se modela mediante el modelo de referencia empresarial IMPPACT. La gestión abarca tanto la planificación de la producción como la planificación y el control de esta producción. [ 4 ]
El término IMPPACT significaba Fabricación Integrada de Productos y Procesos utilizando Tecnologías Informáticas Avanzadas. Además, en su marco se incorporaron CIMOSA como modelo de referencia, [ 5 ] NIAM para el modelado de información, [ 6 ] y el lenguaje de modelado de datos EXPRESS para la implementación de la estructura de información. [ 7 ]
En la década de 1990, los modelos de referencia empresarial eran prácticamente inexistentes. Una excepción fue un libro de 1991 sobre gestión de TI , que mencionaba que la dirección de Kodak había desarrollado un modelo de referencia empresarial 10 años antes. [ 8 ] Un manual de 1996 del software de planificación de recursos empresariales SAP R/3 estipulaba la existencia del modelo de referencia empresarial del sistema R/3. [ 9 ] Sin embargo, en la década de 1990 hubo un desarrollo significativo de modelos de referencia en campos relacionados, lo que dio lugar a los desarrollos de la planificación empresarial integrada , el modelo de referencia del entorno de sistema abierto , el modelo de referencia de flujo de trabajo , TOGAF y el marco de Zachman .
En el nuevo milenio, comenzaron a surgir modelos de referencia empresarial en varios campos, desde sistemas de gestión de redes , [ 10 ] y comercio electrónico , [ 11 ] hasta el gobierno federal de los Estados Unidos. El gobierno federal de los Estados Unidos publicó su "Modelo de Referencia Empresarial", Versión 1.0 en febrero de 2002. [ 12 ] Los desarrollos relacionados en esta década fueron el desarrollo del Marco de Arquitectura Empresarial del Tesoro y el Modelo de Referencia SOA de OASIS .
Modelos específicos
El Gobierno Federal de los Estados Unidos ha definido una arquitectura empresarial federal con estructuras de cinco modelos de referencia FEA: [ 2 ]
- Modelo de Referencia de Rendimiento (PRM)
- Modelo de Referencia Empresarial (BRM)
- Modelo de Referencia de Componentes de Servicio (SRM)
- Modelo de Referencia Técnica (TRM)
- Modelo de Referencia de Datos (DRM)
El Modelo de Referencia Empresarial del Gobierno Federal (FA BRM) proporciona una estructura jerárquica y organizada para describir las operaciones diarias del gobierno federal. Si bien existen muchos modelos para describir organizaciones (organigramas, mapas de ubicación, etc.), este modelo presenta la actividad empresarial mediante un enfoque funcional. Las Líneas de Negocio y Subfunciones que componen el BRM representan una ruptura con los modelos anteriores del gobierno federal, que utilizaban marcos anticuados, aislados y orientados a las agencias. El BRM es la primera capa de la Arquitectura Empresarial Federal y el punto de vista principal para el análisis de datos, componentes de servicio y tecnología. [ 2 ]
Véase también
Referencias
- ↑ FEA (2005) Perfil de gestión de registros de FEA, versión 1.0 . 15 de diciembre de 2005.
- 1 2 3 Documento del modelo de referencia consolidado de FEA archivado el 5 de julio de 2010 en Wayback Machine . Mayo de 2005.
- ↑ WF Gielingh AK Suhm (Eds.) IMPPACT. Modelo de referencia. Un enfoque para el modelado integrado de productos y procesos para la fabricación de piezas discretas. 1991, Prefacio.
- ^ Wim F. Gielingh, Alexander K. Suhm, Michael Böhms (1993). Modelo de referencia IMPACT. ISBN de Springer 3540561501pág. 37.
- ^ Gielingh y Suhm (1991, pág. 10)
- ^ Gielingh y Suhm (1991, pág.15)
- ^ Gielingh y Suhm (1991, pág. 31)
- ↑ Gerard H. Gaynor (1991). Lograr la ventaja competitiva a través de la gestión integrada de la tecnología . pág. 259.
- ↑ Rüdiger Buck-Emden, Jurgen Galimow, SAP AG. (1996). SAP R/3 System: A Client/server Technology Addison-Wesley.
- ↑ Joan Serrat, Alex Galis (2003). Implementación y gestión de IP sobre redes WDM . págs. 89-121.
- ↑ Daniel A. Menascé, Virgilio AF Almeida (2000). Escalabilidad para el comercio electrónico: Tecnologías, modelos, rendimiento y planificación de capacidad. Prentice Hall. ISBN 0130863289
- ↑ Oficina de Gestión del Programa de Arquitectura Empresarial Federal (2002). El Modelo de Referencia Empresarial, Versión 1.0 .
- ↑ US DOI (2007) Analizar el negocio y definir el entorno empresarial objetivo. Archivado el 16 de septiembre de 2008 en Wayback Machine . Septiembre de 2007.
Lecturas adicionales
- Peter Fettke, Peter Loos (2006). Modelado de referencia para el análisis de sistemas empresariales . Idea Group Inc (IGI). ISBN 1-59904-054-9
- Modelos de referencia
- Modelado de procesos de negocio
- Arquitectura empresarial