Pago de bonificación

Generalmente , los empleados reciben una bonificación como complemento a su salario base . Si bien el salario base suele ser una cantidad fija mensual, las bonificaciones suelen variar en función de criterios específicos, como la facturación anual, el número neto de clientes nuevos captados o el valor actual de las acciones de una empresa cotizada. De este modo, las bonificaciones pueden servir de incentivo para los directivos, captando su atención e interés personal hacia lo que consideran beneficioso para el éxito económico de sus empresas.

Existen elementos de pago por desempeño y buen desempeño ampliamente utilizados en muchos casos, incluso cuando se desea una participación justa del empleado en el éxito de la empresa. Sin embargo, hay casos problemáticos, sobre todo cuando las bonificaciones son elevadas. Cuando están vinculadas a beneficios posiblemente efímeros, como un aumento en la facturación mensual o el flujo de caja generado por una acción de marketing aislada, dichas cifras a menudo no reflejan un crecimiento sólido y fiable para la empresa ni el esfuerzo particular del empleado. El empresario minorista australiano Gerry Harvey , si bien apoya las bonificaciones por el desempeño a largo plazo de la empresa, ha declarado que:

[...] demasiados bonos se centran en el corto plazo. "[Decir] 'solo porque tuviste un buen año este año te daré un bono de 5  millones de dólares, 10  millones de dólares', creo que eso es estúpido"[.] ^{[ 1 ]}

Las bonificaciones son susceptibles de ser ajustadas o incluso manipuladas en beneficio de los empleados responsables de declararlas, mientras estos ya están planeando su jubilación con una indemnización millonaria . Establecer buenos contratos laborales puede ser una forma de evitar esto hasta cierto punto, pero en la práctica es poco común.

En 2016, la dirección de Woodford Investment Management eliminó las bonificaciones discrecionales. La decisión se tomó tras concluir que las bonificaciones eran "en gran medida ineficaces para influir en los comportamientos adecuados" y que "existe poca correlación entre la bonificación y el rendimiento, lo cual está respaldado por una amplia evidencia académica". ^{[ 2 ]}

También en 2016, el Consejo Australiano de Inversores en Fondos de Pensiones "realizó un estudio sobre la remuneración de los ejecutivos y concluyó que las bonificaciones podrían haberse convertido en un salario fijo disfrazado". Descubrieron que, a pesar de la disminución de las ganancias de las empresas australianas en 2015, "93 directivos de las 100 principales empresas recibieron una bonificación, con una mediana de 1,2  millones de dólares, la más alta desde 2007, justo antes de la crisis financiera mundial". ^{[ 1 ]}

Un penal es lo contrario de un pago de bonificación, que se produce cuando los salarios base disminuyen debido a un rendimiento deficiente.

• Bonificación de fin de año