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Articulo de referencia

Bertelsmann

Coordenadas : 51°54′29″N 8°25′09″E / 51.90806°N 8.41917°E / 51.90806; 8.41917 {{cite news|language=de|title=Bertelsmann erinnert sich|newspaper=Neue Westfälische|date=2 July 201...

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Coordenadas : 51°54′29″N 8°25′09″E / 51.90806°N 8.41917°E / 51.90806; 8.41917

Bertelsmann SE & Co. KGaA , comúnmente conocida como Bertelsmann ( pronunciación alemana: [ ˈbɛʁtl̩sˌman ]ⓘ ), es unconglomeradomultinacionalprivadocon sede enGütersloh, Renania del Norte-Westfalia, Alemania. Es uno de losconglomerados de mediosy opera en elsector serviciosylaeducación. [ 8 ] [ 9 ]

Bertelsmann fue fundada como editorial por Carl Bertelsmann en 1835. [ 10 ] Después de la Segunda Guerra Mundial , Bertelsmann, bajo el liderazgo de Reinhard Mohn , pasó de ser una empresa mediana a un gran conglomerado, que ofrecía no solo libros, sino también televisión, radio, música, revistas y servicios. [ 11 ] Sus principales divisiones incluyen el Grupo RTL , Penguin Random House , BMG , Arvato , Bertelsmann Marketing Services , Bertelsmann Education Group y Bertelsmann Investments. [ 12 ] Bertelsmann es una empresa no cotizada y orientada al mercado de capitales, [ 13 ] que sigue estando controlada principalmente por la familia Mohn . [ 14 ] [ 15 ]

Historia

1835–1933

El logotipo original de la empresa C. Bertelsmann Verlag tal como aparece en la tumba de Carl Bertelsmann en Gütersloh

El núcleo de la corporación es la editorial C. Bertelsmann Verlag , fundada el 1 de julio de 1835 por Carl Bertelsmann en Gütersloh. [ 16 ] Carl Bertelsmann fue representante del « Minden-Ravensberger Erweckungsbewegung», un movimiento de avivamiento protestante , cuyos escritos publicó. [ 17 ] La editorial C. Bertelsmann Verlag, originalmente especializada en literatura teológica, amplió sus publicaciones para incluir libros de texto y escolares y, en las décadas de 1920 y 1930, se adentró cada vez más en el campo de la ficción ligera. [ 18 ]

1933–1945

En la Alemania nazi , la editorial obtuvo una posición destacada con sus asequibles Bertelsmann Volksausgaben ("ediciones populares"). [ 19 ] En particular, los libros de aventuras bélicas, como el Fliegerbuch sobre aviación de Werner von Langsdorff , fueron un éxito comercial. [ 20 ] Heinrich Mohn pertenecía al círculo de mecenas de las SS y buscaba convertir su empresa en una empresa modelo nacionalsocialista. [ 21 ] Durante la Segunda Guerra Mundial , la C. Bertelsmann Verlag se convirtió en un proveedor líder de la Wehrmacht , [ 22 ] incluso superando a Franz Eher , la editorial central del Partido Nazi . [ 23 ] Especialmente entre 1939 y 1941, los ingresos de la C. Bertelsmann Verlag se dispararon. [ 24 ] Los trabajadores esclavos judíos no fueron obligados a trabajar en Gütersloh, sino en imprentas de Lituania con las que la C. Bertelsmann Verlag cooperaba. [ 25 ] [ 26 ] En 1944, la Reichsschrifttumskammer cerró la editorial para "movilizar todos los poderes para la victoria". [ 27 ] Otra razón esencial para esto fue la extorsión periodística criminal por parte de algunos empleados de la editorial, [ 28 ] que condujo a un juicio en 1944. [ 29 ] [ 30 ]

1945–1970

Después de la Segunda Guerra Mundial, la empresa se presentó ante la Autoridad de Control Aliada como una editorial cristiana que formaba parte de la resistencia al nazismo y que supuestamente había sido perseguida. Inicialmente se negaron los vínculos con organizaciones nacionalsocialistas. Después de que se supo que se habían hecho declaraciones erróneas, o al menos inadecuadas, Heinrich Mohn renunció como director de la editorial. [ 31 ] Reinhard Mohn , uno de sus tres hijos, se hizo cargo de C. Bertelsmann Verlag, ya que Hans Heinrich Mohn había muerto en la guerra y Sigbert Mohn seguía siendo prisionero de guerra. [ 32 ] En 1947, los Aliados finalmente otorgaron a la empresa una licencia de publicación. [ 33 ] Después de la reforma monetaria de 1948, hubo una caída del mercado en el comercio de libros que también llevó a la siguiente crisis existencial para C. Bertelsmann Verlag. [ 34 ] En estas condiciones, en 1950 Bertelsmann lanzó el Lesering (club de lectura) para estimular las ventas. [ 35 ] Los clientes solicitaban libros por suscripción y, a cambio, recibían precios con descuento. [ 36 ] El negocio se desplazó progresivamente de la editorial a la venta de libros, lo cual fue decisivo para un mayor crecimiento. [ 37 ]

En 1959, la editorial C. Bertelsmann Verlag se reestructuró. A partir de entonces, la literatura teológica fue publicada por la recién creada Gütersloher Verlagshaus, que se fusionó con Rufer Verlag. Las publicaciones de ficción, poesía y arte se ubicaron bajo la editorial Sigbert Mohn Verlag. C. Bertelsmann Verlag se centró en libros de no ficción, en particular diccionarios, guías, libros de referencia y revistas. [ 38 ] En las décadas de 1950 y 1960, Bertelsmann expandió sus actividades a nuevas áreas de negocio. En 1956, la empresa entró en el mercado musical con el Bertelsmann Schallplattenring (club de discos). Dos años después, se lanzó Ariola, uno de los sellos discográficos alemanes más exitosos, [ 39 ] y prácticamente al mismo tiempo, se estableció la planta de prensado de discos Sonopress . [ 40 ] Con Kommissionshaus Buch & Ton (empresa de encargos de libros y audio), de la que surgió Vereinigte Verlagsauslieferung (VVA), Bertelsmann sentó las bases de su negocio de servicios. [ 41 ] En 1964, Bertelsmann compró la ya desmantelada UFA al Deutsche Bank y consolidó su presencia en el cine y la televisión. [ 42 ] [ 43 ] En 1969, Bertelsmann adquirió acciones de la editorial de revistas Gruner + Jahr . Una fusión con Axel Springer , también prevista en aquel momento, para la que se había obtenido temporalmente un préstamo de millones del Westdeutsche Landesbank , [ 44 ] fracasó en 1970. [ 45 ]

1971–1983

Retrato de Reinhard Mohn (2008)

A partir de 1971, Bertelsmann operó como una sociedad anónima (" Aktiengesellschaft " o "AG"), rebautizada como Bertelsmann AG. [ 46 ] Las editoriales de libros, cada vez más diversificadas, se agruparon en el grupo editorial Verlagsgruppe Bertelsmann a finales de la década de 1960. [ 47 ] En 1972, esta empresa se trasladó de Gütersloh a Múnich. [ 48 ] Las divisiones clave permanecieron en Gütersloh, para la cual se construyó un nuevo edificio de oficinas en 1976 en la sede oficial del grupo. [ 49 ] Hasta el día de hoy, sigue siendo la sede de Bertelsmann, conocida como el Centro Corporativo Bertelsmann . El rápido crecimiento de Bertelsmann provocó problemas estructurales y financieros. En la década de 1970, las necesidades de financiación alcanzaron su punto máximo. De 1975 a 1980, por ejemplo, el retorno sobre las ventas cayó por debajo del uno por ciento. [ 50 ] Bertelsmann también se enfrentó a nuevas normas regulatorias en su mercado nacional, en particular a través de las leyes que regulan las fusiones. [ 51 ] Las adquisiciones de mayor envergadura se volvieron prácticamente imposibles. Al mismo tiempo, se produjo una creciente saturación del mercado alemán para Bertelsmann Lesering, [ 52 ] mientras que los clubes de lectura extranjeros obtenían la mayor parte de los ingresos de esta división corporativa. [ 53 ]

La internacionalización de Bertelsmann, iniciada en la década de 1960, se llevó más allá: [ 54 ] Entre otras cosas, Bertelsmann adquirió acciones de las editoriales Plaza & Janés [ 55 ] con sede en Barcelona y Bantam Books [ 56 ] de la ciudad de Nueva York. En Estados Unidos, se estableció una sede para Ariola y, en 1979, se adquirió Arista Records de Columbia Pictures . [ 57 ] [ 58 ] [ 59 ] En el período de la recesión de 1979-1980 , se discutió la sucesión de Reinhard Mohn. [ 60 ] En 1981, finalmente pasó al consejo de supervisión . El Dr. Juergen Kraemer, exministro de Finanzas de Alemania Occidental, que anteriormente había dirigido la gestión de Gruner + Jahr, se convirtió en el nuevo presidente y director ejecutivo . [ 61 ] Con esta medida, Bertelsmann, por primera vez, fue dirigida por un gerente que no era miembro de la familia propietaria. [ 62 ] Mark Wössner se convirtió en el sucesor de Fischer como presidente y director ejecutivo de Bertelsmann en 1983. [ 63 ] El asunto de los diarios falsificados de Hitler ocurrió al comienzo de su mandato, lo que dañó la reputación de Gruner + Jahr y de Bertelsmann en su conjunto. [ 64 ] [ 65 ]

1984–1993

Mark Wössner acercó las filiales a la sede central en Gütersloh. [ 66 ] [ 67 ] En particular, esto implicó el desarrollo y control de negocios. [ 68 ] Bajo el liderazgo de Mark Wössner, Bertelsmann también adquirió una participación en RTL plus , la primera emisora ​​de televisión privada en Alemania. [ 69 ] En 1986, Bertelsmann adquirió una participación mayoritaria en RCA Records y fusionó sus actividades en el mercado musical con el nuevo Bertelsmann Music Group . [ 70 ] Sonopress , una empresa establecida en 1958 para fabricar discos, no formaba parte de Bertelsmann Music Group, sino que fue asignada a la división de impresión e industrial. [ 71 ] Con Doubleday , se adquirió otra editorial de renombre. [ 72 ] Como resultado, el grupo ascendió hasta convertirse en una reconocida empresa internacional, y Bertelsmann fue temporalmente el grupo de medios más grande del mundo. [ 73 ]

En el ejercicio financiero de 1990/1991, Bertelsmann contaba con más de 45.000 empleados y alcanzó unas ventas anuales de 14.500 millones de marcos alemanes . El 63% correspondía a negocios fuera de Alemania, siendo Estados Unidos el mercado extranjero más importante. [ 74 ] Tras la reunificación alemana y el fin de la Guerra Fría , Bertelsmann también se expandió a Alemania Oriental , así como a Europa Central y Oriental . [ 75 ] Por ejemplo, en 1989 se inauguró en Dresde la primera sucursal del Club Bertelsmann . [ 76 ] El desarrollo posterior de Bertelsmann en la década de 1990 estuvo marcado por la expansión de Internet como medio de comunicación de masas, así como por cambios en la estructura de propiedad. [ 77 ] En 1993, Reinhard Mohn transfirió la mayoría de las acciones a la Fundación Bertelsmann y asumió su presidencia. [ 78 ] La propia fundación se financió con los beneficios de la empresa. [ 79 ]

1994–2000

Torre Penguin Random House en la ciudad de Nueva York , mayo de 2005

En 1994, Gruner + Jahr adquirió las revistas de The New York Times , con lo que Bertelsmann pudo expandir nuevamente su presencia en mercados extranjeros. [ 73 ] A partir de 1995, hubo una nueva división de negocios de multimedia en Bertelsmann. Su pieza central fue AOL Europe , [ 80 ] una empresa conjunta de America Online y Bertelsmann. [ 81 ] Anteriormente, Bertelsmann ya había adquirido una participación directa en America Online. [ 82 ] [ 83 ] La división multimedia también incluía mediaWays y Pixelpark . [ 84 ] En 1997, UFA se fusionó con Compagnie Luxembourgeoise de Télédiffusion (CLT) para convertirse en un grupo de entretenimiento conjunto con sede en Luxemburgo . [ 85 ] Con CLT-UFA, Bertelsmann pudo diversificar decisivamente su negocio. [ 86 ] En 1998, Thomas Middelhoff sucedió a Mark Wössner como presidente y director ejecutivo de Bertelsmann. [ 87 ] Thomas Middelhoff ya había sido miembro del consejo de administración de la división multimedia. [ 88 ] Mark Wössner se unió al consejo de supervisión de la empresa y también se convirtió en presidente de la Fundación Bertelsmann. [ 89 ] En marzo de 1998, Bertelsmann vendió su editora de videojuegos, BMG Interactive, a Take-Two Interactive a cambio del 16 por ciento de las acciones de Take Two. [ 90 ]

Este cambio de gestión coincidió con la adquisición de Random House . [ 91 ] [ 92 ] [ 93 ] Con esto, el grupo avanzó para convertirse en el grupo editorial más grande del mundo de habla inglesa . [ 94 ] Random House se fusionó con Bantam Doubleday Dell , [ 95 ] y la sede global de todas las casas editoriales de Bertelsmann se trasladó a la ciudad de Nueva York. [ 96 ] En 1999, Bertelsmann adquirió la editorial Springer Science+Business Media , que, entre otras cosas, era líder del mercado en matemáticas y física. [ 97 ] [ 98 ] En el año 2000, Bertelsmann disolvió su empresa conjunta con AOL Europe. [ 99 ] La venta de las acciones en la empresa conjunta a America Online generó miles de millones para Bertelsmann. [ 100 ] En el mismo año, Bertelsmann y Pearson formaron el Grupo RTL a partir de sus subsidiarias de televisión. [ 101 ] Bertelsmann inicialmente poseía una participación minoritaria en la empresa y gradualmente aumentó su participación. [ 102 ] Posteriormente, Bertelsmann se aseguró la mayoría de las acciones de RTL mediante un canje de acciones con el Groupe Bruxelles Lambert (GBL), que como resultado poseía el 25,1% de Bertelsmann. [ 103 ] [ 104 ]

2001–2007

Bajo el liderazgo de Thomas Middelhoff, [ 105 ] Bertelsmann aumentó su participación en Internet, [ 106 ] donde sobre todo la inversión en Napster recibió gran atención de los medios. [ 107 ] [ 108 ] El objetivo de la adquisición, entre otras cosas, [ 109 ] era frenar la difusión ilegal de material con derechos de autor. [ 110 ] En 2001, el servicio tuvo que ser cerrado debido a disputas legales. [ 111 ] Bertelsmann enfrentó varias demandas por daños y perjuicios por parte de la industria musical. [ 112 ] [ 113 ] Para financiar un mayor crecimiento de Bertelsmann, Thomas Middelhoff planteó la idea de salir a bolsa, [ 114 ] lo que llevó a un desacuerdo fundamental con la familia Mohn. [ 115 ] En 2002, Gunter Thielen se convirtió en el nuevo presidente y director ejecutivo de Bertelsmann, [ 116 ] y algunos miembros de los medios de comunicación vieron el cambio con recelo. [ 117 ] [ 118 ]

A continuación, se llevó a cabo una fase de consolidación para resolver los problemas del negocio principal. [ 119 ] Por ejemplo, Bertelsmann vendió empresas de comercio electrónico no rentables como la tienda en línea de Barnes & Noble , entre otras. [ 120 ] [ 121 ] Gruner + Jahr vendió el Berliner Zeitung , [ 122 ] y la editorial científica, BertelsmannSpringer , [ 123 ] se escindió. [ 124 ] En el ejercicio financiero de 2003, Bertelsmann anunció que estaba invirtiendo su negocio musical en una empresa conjunta con Sony . [ 125 ] [ 126 ] Bertelsmann y Sony poseían cada uno la mitad de las acciones. [ 127 ] Con esta transacción, los accionistas buscaban responder a la disminución de las ventas en el mercado musical . [ 128 ] [ 129 ] Además, Gunter Thielen inició la recompra de las acciones de Groupe Bruxelles Lambert, de modo que la familia Mohn recuperó el control total de Bertelsmann a partir de 2006. [ 130 ] Esta medida también se financió con la venta del negocio de edición musical a Universal Music Publishing Group de Vivendi . [ 131 ] [ 132 ] [ 133 ] Durante el mandato de Gunter Thielen, el número de empleados de Bertelsmann superó los 100 000 por primera vez. [ 134 ]

2008–2015

Thomas Rabe , presidente y director ejecutivo desde 2012.

En 2008, Hartmut Ostrowski fue nombrado presidente y director ejecutivo. [ 135 ] [ 136 ] Bertelsmann vendió sus acciones del sello discográfico Sony BMG , [ 137 ] [ 138 ] y desde entonces la compañía ha operado bajo el nombre de Sony Music Entertainment . [ 139 ] En 2008, Bertelsmann adquirió los derechos de la Enciclopedia Brockhaus , [ 140 ] y desde entonces, esta obra de referencia fue publicada por Wissen Media Verlag . [ 141 ] A finales de 2011, Hartmut Ostrowski anunció repentinamente que dejaba Bertelsmann por razones personales no especificadas. [ 142 ] [ 143 ] En 2012, Bertelsmann pasó de ser una AG a su actual constitución como sociedad limitada por acciones (" Kommanditgesellschaft auf Aktien " o "KGaA"), siendo el socio general una sociedad anónima europea (" Societas Europaea " o "SE"). Asimismo, desde 2012, Thomas Rabe ha sido presidente y director ejecutivo de Bertelsmann. [ 144 ] [ 145 ]

En 2013, Bertelsmann sacó a bolsa parte de sus acciones en el Grupo RTL, [ 146 ] [ 147 ] con el fin de financiar un crecimiento adicional a partir de los ingresos de la venta. [ 148 ] [ 149 ] En el año 2013, Penguin Random House se convirtió en la mayor empresa editorial del mundo. [ 150 ] [ 151 ] Gruner + Jahr fue adquirida completamente por Bertelsmann en 2014. [ 152 ] [ 153 ] Además, bajo el liderazgo de Thomas Rabe, Bertelsmann invirtió cada vez más en el sector educativo: [ 154 ] En 2014, por ejemplo, se adquirió Relias Learning . [ 155 ] [ 156 ] La empresa pertenece al Grupo de Educación Bertelsmann , establecido en 2015. [ 157 ] El Club Bertelsmann fue liquidado, [ 158 ] y socios de distribución individuales están emprendiendo acciones legales contra él. [ 159 ] [ 160 ] En 2016, el negocio de impresión se integró en el Grupo de Impresión Bertelsmann . [ 161 ]

2016–present

Bertelsmann diversificó su base en 2016 al introducir una estructura compuesta por ocho divisiones. [ 162 ] En 2017, Bertelsmann también emprendió acciones para fortalecer aún más su negocio principal, entre otras cosas, aumentando su participación en Penguin Random House del 53 al 75 por ciento. [ 163 ] [ 164 ] Mediante la retirada parcial de Pearson , Bertelsmann se aseguró una mayoría estratégica de tres cuartos en el grupo editorial comercial líder del mundo. [ 165 ] [ 166 ] [ 167 ]

Arvato se alineó más estrechamente con el Grupo a través de cambios en la dirección, entre otras medidas. [ 168 ] Los directores de los "Grupos de Soluciones" individuales de la división han reportado directamente a los miembros del Consejo Ejecutivo de Bertelsmann desde entonces. [ 169 ] La empresa sopesó sus opciones estratégicas para el negocio de Gestión de Relaciones con el Cliente y, en 2018, estableció una empresa de CRM en cooperación con el Grupo Saham : [ 170 ] [ 171 ] La nueva empresa, Majorel , goza de una posición de liderazgo en el mercado de Europa, Oriente Medio y África. [ 172 ]

El creciente negocio de educación se fortaleció en 2018 mediante la adquisición del proveedor estadounidense OnCourse Learning , [ 173 ] una de las mayores operaciones del Grupo en el mercado estadounidense. [ 174 ] OnCourse Learning ofrece educación continua y desarrollo profesional a través de cursos digitales para clientes de los sectores de salud y servicios financieros. [ 175 ] Bertelsmann, firme defensor del aprendizaje permanente, donó decenas de miles de becas de Udacity en 2017 y 2019 para facilitar la formación avanzada de participantes talentosos en campos como Big Data, computación en la nube e inteligencia artificial. [ 176 ] [ 177 ]

Bertelsmann ha promovido una mayor cooperación entre sus divisiones corporativas y también se ha abierto a la colaboración con otros medios de comunicación. [ 178 ] [ 179 ] Un ejemplo de ello es la Ad Alliance , lanzada en 2017, en la que Mediengruppe RTL Deutschland y Gruner + Jahr agruparon el marketing de sus plataformas publicitarias. [ 180 ] Las divisiones de marketing de la editorial Spiegel , Axel Springer y Funke Mediengruppe también se han unido a la Ad Alliance; [ 181 ] su cartera llega a más del 99 por ciento de la población alemana. [ 182 ]

En 2019, Bertelsmann también impulsó la cooperación en el mercado de contenidos alemán mediante la creación de Content Alliance , [ 183 ] liderada por Julia Jäkel . [ 184 ] Los principales actores de esta iniciativa son las cadenas de radiodifusión y televisión del grupo Mediengruppe RTL Deutschland, la productora UFA TV, la editorial Random House, Gruner + Jahr y la discográfica BMG. [ 185 ] Bertelsmann Content Alliance desarrolla formatos conjuntos y ofrece una gama completa de productos y servicios para profesionales creativos. [ 186 ]

El 25 de noviembre de 2020, se informó que Bertelsmann adquiriría la editorial estadounidense Simon & Schuster de ViacomCBS por más de 2 mil millones de dólares. [ 187 ] La adquisición de Simon & Schuster fue finalmente bloqueada debido a una demanda antimonopolio estadounidense presentada por la administración Biden, que fue confirmada por el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos en Washington, DC el 31 de octubre de 2022. [ 188 ] El 14 de diciembre de 2020, Bertelsmann inició conversaciones para vender la editorial francesa de revistas Prisma Media, una división de Gruner + Jahr, a Vivendi . [ 189 ] La venta se completó el 31 de mayo de 2021. [ 190 ] El 29 de enero de 2021, Bertelsmann comenzó a explorar la venta de su participación mayoritaria en el canal de televisión francés M6 . [ 191 ]

Divisiones

Bertelsmann es una organización descentralizada . [ 192 ] Esto significa que las divisiones trabajan en gran medida de forma independiente. El holding se encarga de las tareas centrales, en el ámbito de las finanzas corporativas , por ejemplo. [ 193 ] En 2016, Bertelsmann introdujo una nueva estructura de ocho divisiones: [ 194 ] Grupo RTL (televisión y radio), Penguin Random House (editorial de libros), BMG (derechos musicales), Grupo Arvato (servicios), Grupo de Educación Bertelsmann (educación), Servicios de Marketing Bertelsmann (marketing) y Bertelsmann Investments (inversiones). [ 195 ]

Grupo RTL

Logotipo de RTL Group
Logotipo de RTL Group

RTL Group es un proveedor líder de entretenimiento europeo, con sede en Luxemburgo . [ 196 ] La empresa opera canales comerciales privados de televisión y radio en varios países, incluyendo RTL y VOX en Alemania. [ 197 ] [ 198 ] En 2015, con RTL Digital Hub , la empresa lanzó una unidad dedicada a videos web . [ 199 ] Además, compañías de producción, como Fremantle , forman parte de RTL Group. [ 200 ] En enero de 1997, Bertelsmann fusionó la compañía de cine y televisión UFA con Compagnie Luxembourgeoise de Télédiffusion (CLT). La fusión de CLT-UFA con Pearson TV en el año 2000 marcó el comienzo de RTL Group. [ 201 ] La empresa cotiza en bolsa y Bertelsmann es de propiedad mayoritaria desde 2001. [ 202 ] [ 203 ] Tras la venta de acciones en 2013, la participación es del 75,1 %. [ 204 ] En 2024, las ventas del Grupo RTL fueron de 6.888 millones de euros . [ 205 ]

Penguin Random House

Logotipo de Penguin Random House
Logotipo de Penguin Random House

Penguin Random House es la mayor editorial de libros del mundo. [ 206 ] La empresa se creó en 2013 mediante la fusión de los negocios editoriales de Bertelsmann y Pearson . [ 207 ] Con la adquisición de Random House en 1998, Bertelsmann ya se había convertido en la mayor editorial de libros del mundo angloparlante . [ 208 ] 250 editoriales en cinco continentes forman parte de la empresa, incluidas Random House y Penguin Books , pero también Doubleday , Knopf y Viking . [ 209 ] El grupo editorial alemán Verlagsgruppe Random House ( Goldmann , Heyne y otros), con sede en Múnich, no forma parte de Penguin Random House, [ 210 ] pero pertenece a la misma división en Bertelsmann. [ 211 ] Penguin Random House tiene su sede principal en la Torre Penguin Random House en la ciudad de Nueva York . [ 212 ] Desde 2020, Bertelsmann posee el 100% de la empresa. [ 213 ] En 2024, la empresa alcanzó ventas de 4.917 millones de euros. [ 205 ]

BMG

Logotipo de BMG
Logotipo de BMG

BMG es una empresa editorial musical con sede en Berlín . El catálogo de BMG abarca los derechos de obras de artistas como Céline Dion , Jennifer Lopez , Ronan Keating y Britney Spears . [ 214 ] En 2008, la empresa se creó después de que el grupo se desprendiera del mercado musical. [ 215 ] [ 216 ] Tras la venta de Sony BMG , Bertelsmann había conservado los derechos de 200 artistas, principalmente europeos. [ 217 ] En 2009, KKR se unió a BMG, conservando una mayoría del 51% en la empresa, y Bertelsmann tenía el 49%. [ 218 ] Desde 2013, BMG se ha convertido una vez más en una filial de propiedad total de Bertelsmann. [ 219 ] [ 220 ] En 2016, BMG se convirtió en una división de Bertelsmann. [ 221 ] En 2024, BMG tuvo ingresos de 963 millones de euros. [ 205 ]

Grupo Arvato

Logotipo de Arvato
Logotipo de Arvato

Arvato es un proveedor de servicios internacional. En su forma actual, la empresa se originó en el año 1999. [ 222 ] En ese momento, los sectores de impresión e industria en Bertelsmann se reestructuraron, por lo que los servicios recibieron una mayor prioridad que el sector de impresión y maquinaria. [ 223 ] [ 224 ] Desde la década de 1950, Bertelsmann ha sido un proveedor de servicios activo, [ 225 ] entregando libros para otras empresas editoriales, por ejemplo. [ 226 ] Hasta el día de hoy, Vereinigte Verlagsauslieferung (VVA) ha pertenecido a Arvato. [ 227 ] Arvato también ofrece servicios en las áreas de Gestión de Relaciones con el Cliente (CRM), Gestión de la Cadena de Suministro (SCM) y finanzas, así como tecnología de la información . [ 228 ] [ 229 ] La sede principal de Arvato está en Gütersloh, y existen ubicaciones adicionales en 22 países. [ 230 ] En 2024, las ventas del Grupo Arvato alcanzaron un volumen de 3.871 millones de euros. [ 205 ]

Servicios de marketing de Bertelsmann

Logotipo de Bertelsmann Marketing Services
Logotipo de Bertelsmann Marketing Services

En enero de 2016, Bertelsmann agrupó sus actividades de impresión digital , offset y huecograbado en el Grupo de Impresión Bertelsmann . [ 231 ] [ 232 ] Es el mayor actor de la industria en Europa. [ 233 ] El grupo corporativo está ubicado en Gütersloh. [ 234 ] El Grupo de Impresión Bertelsmann incluye no solo a GGP Media, Mohn Media, Prinovis, Sonopress, Vogel Druck y varias otras empresas, sino también a Be Printers . [ 235 ] Be Printers es a su vez una escisión de Arvato, creada en 2012, para consolidar el negocio de impresión del grupo. [ 236 ] El negocio ha estado bajo presión durante años debido a la disminución de las ediciones impresas. [ 237 ] 2023, el Grupo de Impresión Bertelsmann cambió su nombre a Bertelsmann Marketing Services. [ 238 ] En 2024, el Grupo de Impresión Bertelsmann alcanzó unas ventas de 1.088 millones de euros. [ 205 ]

Grupo de Educación Bertelsmann

Logotipo del Grupo Educativo Bertelsmann
Logotipo del Grupo Educativo Bertelsmann

El Grupo Bertelsmann Education se dedica al sector educativo. [ 239 ] Fue establecido en 2015 y tiene su sede en la ciudad de Nueva York . [ 240 ] Incluye, por ejemplo, la Universidad Internacional Alliant y Relias Learning. [ 241 ] La adquisición de Relias Learning en 2014 constituyó la piedra angular del Grupo Bertelsmann Education y fue la mayor adquisición de Bertelsmann desde la compra de Random House. [ 242 ] [ 243 ] En 2016, Relias adquirió AHC Media, que pasó a llamarse Relias Media. [ 244 ] [ 245 ] En 2024, el Grupo Bertelsmann Education generó ventas de 924 millones de euros. [ 205 ]

Inversiones Bertelsmann

Logotipo de Bertelsmann Investments
Logotipo de Bertelsmann Investments

La división Bertelsmann Investments agrupa las inversiones de Bertelsmann en startups. Bertelsmann Digital Media Investments tiene su sede en Gütersloh y desde 2014 se ha concentrado principalmente en Estados Unidos. [ 246 ] [ 247 ] Con Bertelsmann Asia Investments , [ 248 ] Bertelsmann Brazil Investments y Bertelsmann India Investments , [ 249 ] existen tres fondos adicionales que operan en las regiones de crecimiento definidas por el holding. [ 250 ] Bertelsmann Investments posee participaciones en más de 100 empresas emergentes , casi todas de la economía digital. [ 251 ] En 2024, las ventas alcanzaron los 563 millones de euros. [ 205 ]

Propiedad

Desde 1971 hasta 2012, Bertelsmann fue una sociedad anónima bajo la ley alemana ( Aktiengesellschaft ). [ 252 ] Posteriormente, la empresa se transformó en una sociedad limitada por acciones ( Kommanditgesellschaft auf Aktien ). El socio general es una sociedad anónima europea ( Societas Europaea ). [ 253 ] La razón de Bertelsmann para este cambio, entre otras, fue el objetivo de abrirse a los inversores, [ 254 ] permitiéndoles así participar en la financiación de un mayor crecimiento. [ 255 ] Los medios comentaron el cambio de la estructura legal como "el cambio de una era", [ 256 ] ya que esencialmente también permite a la empresa salir a bolsa. [ 257 ] [ 258 ] Sin embargo, este cambio finalmente no se implementó. [ 259 ] [ 260 ] Hoy, Bertelsmann es una empresa activa en los mercados de capitales , emitiendo bonos , por ejemplo. [ 261 ] [ 262 ] Desde 2001, la empresa ha preparado sus estados financieros de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera . [ 263 ]

La nueva entidad jurídica no modifica la propiedad de Bertelsmann. [ 264 ] Ya en las décadas de 1970 y 1980, la familia Mohn creó la Bertelsmann Stiftung , [ 265 ] que posee la mayoría de las acciones de Bertelsmann desde 1993. [ 266 ] Además de la responsabilidad social, las consideraciones fiscales influyeron en esta decisión. [ 267 ] [ 268 ] Asimismo, esta estrategia tenía como objetivo preservar la continuidad de la empresa. [ 269 ] Actualmente, según Bertelsmann, la familia Mohn posee el 19,1 % de las acciones. Las tres fundaciones, Bertelsmann Stiftung, Reinhard Mohn Stiftung y BVG Stiftung, poseen conjuntamente el 80,9 %. [ 270 ] La Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft mbH (BVG) tiene una influencia clave en todo el grupo: agrupa todos los derechos de voto de la familia Mohn y las fundaciones con acciones de propiedad. Juntos, poseen el 100 por ciento en las asambleas generales de la empresa del grupo (Bertelsmann SE & Co. KGaA) y su socio general (Bertelsmann Management SE).

Bertelsmann SE & Co. KGaA está gestionada por Bertelsmann Management SE. El presidente del consejo ejecutivo de Bertelsmann Management SE es Thomas Rabe. [ 271 ] [ 272 ] Otros miembros del consejo ejecutivo incluyen a Markus Dohle , Immanuel Hermreck, Bernd Hirsch y Anke Schäferkordt. [ 273 ] En 2012, Bertelsmann creó el llamado Comité de Dirección del Grupo , para asesorar al consejo ejecutivo en asuntos importantes. [ 274 ] Algunos miembros de los medios de comunicación señalaron que un número relativamente grande de mujeres ha sido nombrado para el Comité de Dirección del Grupo. [ 275 ] [ 276 ] Bertelsmann SE & Co. KGaA y Bertelsmann Management SE tienen cada una un consejo de supervisión que supervisa la gestión. En 2013, Christoph Mohn asumió la presidencia de ambos órganos. [ 277 ] De la familia, Liz Mohn y Brigitte Mohn también son miembros de los consejos de supervisión de ambas empresas. [ 278 ]

Ubicaciones

Desde la década de 1970, la sede de Bertelsmann se encuentra en el distrito de Gütersloh de Avenwedde, y su diseño abarca unos 26.100 metros cuadrados. Los edificios de oficinas se construyeron en 1976 y se ampliaron en 1990. [ 279 ] Además de las instalaciones típicas, la sede en Gütersloh también cuenta con la Universidad Bertelsmann , una institución académica para ejecutivos de Bertelsmann. [ 280 ] En 1992, Bertelsmann compró el Edificio Bertelsmann en la ciudad de Nueva York y ubicó allí su sede para Norteamérica. [ 281 ] El edificio se revendió en 2004. [ 282 ] La oficina de representación de Berlín se abrió en 2003 en el Kommandantenhaus en el centro histórico de Berlín. [ 283 ] Como parte de las actividades internacionales, Bertelsmann estableció ubicaciones adicionales a nivel corporativo (Centros Corporativos) en Beijing (2006), Nueva Delhi (2012) y São Paulo (2012). [ 284 ]

A nivel mundial, con todas sus divisiones, Bertelsmann cuenta con casi 350 ubicaciones. [ 285 ] La mayoría se encuentran en Europa, donde el grupo obtiene la mayor parte de sus ingresos. [ 286 ] En los últimos años, el grupo se ha centrado cada vez más en las naciones recientemente industrializadas de Brasil, China e India. [ 287 ] En Brasil, los esfuerzos se han dirigido a expandir las actividades sobre todo en el campo de la educación. [ 288 ] [ 289 ] Bertelsmann ya participa en China desde 1992, [ 290 ] y hoy todas sus divisiones están representadas allí. [ 291 ] En India, Bertelsmann se centra en el crecimiento del sector del comercio electrónico , entre otros. [ 292 ] [ 293 ]

Crítica

En la década de 1990, surgieron preguntas críticas sobre el papel de Bertelsmann en la Alemania nazi . [ 294 ] Estas fueron precipitadas por un discurso pronunciado por el presidente y director ejecutivo, Thomas Middelhoff , con motivo de la entrega del Premio Vernon A. Walters en 1998 en la ciudad de Nueva York . [ 295 ] Thomas Middelhoff presentó a Bertelsmann como una de las pocas empresas de medios no judías clausuradas por los nacionalsocialistas por supuestamente publicar literatura subversiva. [ 296 ] Esta interpretación fue severamente criticada, por ejemplo, por el publicista Hersch Fischler. [ 297 ] El discurso dio lugar a un amplio debate público y, finalmente, en 1998, al establecimiento de una comisión histórica independiente (IHC) por parte del grupo. [ 298 ] Esta fue presidida por Saul Friedländer , y otros miembros fueron Norbert Frei, Trutz Rendtorff y Reinhard Wittmann. El IHC presentó un informe provisional en el año 2000 y emitió un informe final en 2002. [ 299 ] Afirmó, por ejemplo, que la sugerencia de que la editorial C. Bertelsmann Verlag organizó resistencia contra el nacionalsocialismo era claramente inexacta. [ 300 ] No se pudo probar el "cierre de la empresa como editorial de la resistencia". [ 301 ] El historiador Volker Ullrich dijo en el semanario Die Zeit que la noción de que la empresa fuera "una editorial de la resistencia" era claramente infundada. [ 302 ] Los archivos del IHC han estado disponibles públicamente en los archivos de la empresa Bertelsmann en Gütersloh desde 2003. [ 303 ] En octubre de 2002, el conglomerado Bertelsmann expresó públicamente su pesar por su "conducta bajo los nazis y por los posteriores intentos de encubrirla". [ 304 ]

Véase también

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Lecturas adicionales

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  • 175 años de Bertelsmann: El legado para nuestro futuro . Múnich: C. Bertelsmann. 2010. ISBN 978-3-570-10175-9.
  • Sitio web oficial

51°54′29″N 8°25′09″E / 51.90806°N 8.41917°E / 51.90806; 8.41917

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