Articulo de referencia

Anil Kumar

[[Imperial College London]] [[University of Pennsylvania]]"},"known_for":{"wt":"Co-Founder of [[Indian School of Business]] [[Knowledge Process Outsourcing]] [[Business Process ...

Anil Kumar (nacido en 1958) es un estadounidense de origen indio, ex socio principal y director de la consultora de gestión McKinsey & Company , donde cofundó las oficinas de McKinsey en Silicon Valley e India y creó su división de Internet (que representaba una cuarta parte del negocio de McKinsey en aquel entonces), entre otros logros. Kumar es además cofundador de la Indian School of Business junto con Rajat Gupta y creador de dos modalidades de externalización de servicios . Se graduó en el IIT Bombay de la India, el Imperial College del Reino Unido y la Wharton School de Estados Unidos.

En 2010, se declaró culpable de uso de información privilegiada en una dramática "caída desde la cima del mundo empresarial". [ 1 ] Fue el primer colaborador del gobierno y el testigo más importante "en dos de los juicios por fraude de valores más importantes de la historia" [ 2 ] contra sus amigos cercanos y socios comerciales Raj Rajaratnam , el multimillonario fundador del grupo de fondos de cobertura Galleon Group , y Rajat Gupta, el exdirector de McKinsey & Company y miembro de la junta directiva de Goldman Sachs y Procter & Gamble . Rajaratnam y Gupta fueron condenados en juicios penales separados de gran repercusión. En 2012, el juez Denny Chin lo sentenció a dos años de libertad condicional a cambio de su testimonio contra Rajaratnam y Gupta. [ 3 ] Chin declaró que "la codicia no fue el motivo en el caso de [Kumar]" y que "se trató de una conducta aberrante... El Sr. Kumar ha llevado una vida productiva y respetuosa de la ley". [ 4 ] Los fiscales federales calificaron a Kumar como "uno de los mejores y más importantes testigos colaboradores" con los que habían trabajado. [ 5 ]

En 2015, una investigación señaló que el Sr. Kumar había recaudado ilegalmente fondos mediante operaciones con información privilegiada en cuentas en el extranjero a nombre de su empleada doméstica , Manju Das. [ 6 ] [ 7 ] La investigación alegó que Das no tenía conocimiento de estas cuentas, que fueron creadas con documentos de identidad falsificados por el Sr. Kumar; y que el Sr. Kumar le había pagado a la Sra. Das un salario muy inferior al mínimo durante varios años, en violación de la ley estadounidense. [ 6 ]

Primeros años y educación

Kumar se graduó primero de su clase en The Doon School , una escuela secundaria en India, y se clasificó entre los 100 mejores estudiantes de toda la India para ingresar a las competitivas universidades del Instituto Indio de Tecnología . [ 8 ] Se graduó tercero de su clase en el IIT Bombay con un título en ingeniería mecánica , escribiendo una tesis sobre energía renovable . Kumar asistió al Imperial College en la Universidad de Londres con "el equivalente a la beca Rhodes" patrocinada por la compañía De Beers de Cecil Rhodes . [ 9 ] Se convirtió en el primer estudiante en completar el curso de dos años de Imperial en mecánica aplicada en 10 meses, y también se graduó primero de su clase. Kumar asistió a la escuela de negocios en la Wharton School en la Universidad de Pensilvania con una especialización de diseño propio en gestión de tecnología y negocios internacionales. [ 9 ]

Carrera

Kumar fue un "socio senior estrella", [ 10 ] y "uno de los empleados más veteranos de McKinsey [y] las estrellas más brillantes". [ 11 ] Cofundó las oficinas de McKinsey en Silicon Valley e India y creó y dirigió el negocio de la firma en tres áreas diferentes de empresas de Internet (que representaban entre el 25 y el 30 % de los ingresos mundiales de McKinsey en su apogeo), [ 9 ] subcontratación e intraemprendimiento. Fue el protegido del ex director ejecutivo Rajat Gupta, aunque se le culpó del colapso de las iniciativas de comercio electrónico de McKinsey después del colapso de las puntocom y nunca se presentó a las elecciones para socio gerente (director ejecutivo). [ 12 ] [ 13 ] Gupta y Kumar también cofundaron la Indian School of Business en Hyderabad, India .

McKinsey y Compañía

Kumar comenzó su carrera en Hewlett Packard como gerente de producto antes de unirse a McKinsey and Company en 1986 como uno de los primeros indio-estadounidenses en la consultora. En 1988 cofundó las oficinas de McKinsey en Silicon Valley con un socio, haciendo crecer la oficina "de dos personas a aproximadamente 35" para 1992. [ 9 ] En 1993 como socio fundó la oficina de McKinsey en Nueva Delhi, que junto con la oficina de Mumbai cofundó la consultora en India. En India fue pionero en los conceptos de Knowledge Process Outsourcing y Business Process Outsourcing [ 14 ] y se convirtió en el protegido del entonces director gerente (director ejecutivo) Rajat Gupta . [ 15 ] [ 16 ] Kumar regresó a los Estados Unidos para fundar y dirigir la práctica de Internet de McKinsey durante la burbuja de las puntocom. "Bajo el liderazgo de [Kumar], la práctica de comercio electrónico de McKinsey creció hasta representar entre el 25 y el 30 % de los ingresos de la firma", revelaron documentos judiciales, aunque se culpó a Kumar de la desaparición de este negocio en el posterior colapso de las puntocom. [ 9 ] Él y Gupta crearon brevemente un programa para permitir que la firma aceptara acciones en lugar de honorarios de consultoría. [ 17 ] [ 18 ] Kumar también fue presidente del Centro de Conocimiento y presidente del Centro de Asia. [ 19 ] [ 20 ] Fue director y ejecutivo corporativo de la firma. Vivía y trabajaba desde varias oficinas en Nueva Delhi, Nueva York y Silicon Valley, viajando más de treinta mil millas al mes. [ 21 ] [ 22 ]

Fue miembro del Consejo de Relaciones Exteriores y de la Organización de Jóvenes Presidentes , miembro fundador de TiE y presidente en Estados Unidos del mayor grupo de presión empresarial de la India, la Confederación de la Industria India . [ 9 ] [ 23 ]

Las críticas a Kumar se centraron en su estrecha relación con Gupta y en la percepción de arrogancia. Según el Financial Times , «ambos operaban como un dúo implacable para conseguir negocios para McKinsey, obtener acceso en Washington y crear una red de donantes en torno al ISB, con sede en Hyderabad, y a varias iniciativas sociales». [ 24 ] Asimismo, según el Times , «si bien el Sr. Kumar era admirado por su habilidad y perspicacia para los negocios, también fue criticado por lo que se consideraba su arrogancia». [ 23 ]

Investigación del galeón

Kumar mantuvo un perfil deliberadamente bajo fuera de McKinsey hasta su arresto en octubre de 2009 en el marco de una investigación gubernamental estadounidense amplia y en curso sobre el uso de información privilegiada . [ 25 ] Su antiguo mentor, Rajat Gupta, fue arrestado posteriormente por el FBI en un caso relacionado , [ 26 ] lo que dio lugar a investigaciones sobre la alta dirección y el modelo de negocio de McKinsey. [ 27 ] [ 28 ]

A diciembre de 2009, Kumar ya no estaba en la consultora. [ 29 ] En enero de 2010 se declaró culpable de cargos de uso de información privilegiada [ 30 ] y fue "el testigo estrella del gobierno" en marzo de 2011 contra el amigo multimillonario y fundador de Galleon Group, Raj Rajaratnam ( Estados Unidos v. Rajaratnam ). [ 31 ] [ 32 ] En el extenso caso su participación fue inusual; según un blog de Reuters , "Es el único informante que podría considerarse incluso más exitoso que Raj, al menos profesionalmente si no en términos de dinero en efectivo. Raj tenía dinero, más dinero del que realmente sabía qué hacer con él, pero Kumar tenía mucha más aceptación social y prestigio". [ 33 ] Llegó a un acuerdo con la SEC en mayo de 2010 por 2,8 millones de dólares, la cantidad después de las ganancias que recibió de Rajaratnam a través de una cuenta bancaria suiza a nombre de una empleada doméstica. [ 34 ] Gupta, Rajaratnam y Kumar eran todos amigos íntimos y habían fundado juntos la firma de capital privado New Silk Route , valorada en 1.300 millones de dólares , aunque Rajaratnam y Kumar se retiraron antes de que la firma comenzara a operar. [ 35 ]

Kumar estuvo representado por el difunto Robert Morvillo, [ 36 ] quien anteriormente había liderado la defensa de la multimillonaria Martha Stewart en su propio caso de uso de información privilegiada . [ 37 ] [ 38 ]

Testificó nuevamente como "el testigo clave del Gobierno" en el juicio penal de mayo de 2012 contra su antiguo mentor Rajat Gupta ( Estados Unidos contra Gupta ), donde describió las relaciones entre Gupta, Rajaratnam y él mismo. [ 39 ] [ 40 ] Hacerlo fue difícil, según los fiscales federales, "porque [Kumar] sabía que podía ser parcialmente responsable de ayudar a condenar a alguien con quien él y su familia tenían vínculos profundos y duraderos". [ 41 ] Bloomberg comentó: "Cuando el gurú de los negocios Rajat Gupta y su protegido, Anil Kumar, trabajaron juntos para expandir la consultora de gestión McKinsey & Co en la década de 1990, una cita en los tribunales años después seguramente no formaba parte del plan". [ 42 ]

Tanto Rajaratnam como Gupta fueron finalmente condenados en juicios penales separados y de gran repercusión mediática.

Observadores de los medios de comunicación, los negocios y la industria financiera internacionales han analizado exhaustivamente las acciones de Kumar al ayudar a Rajaratnam. [ 1 ] [ 43 ] [ 44 ] [ 45 ] El consenso sigue dividido sobre los motivadores precisos de dinero, respeto y relaciones, y The New York Times pregunta: "¿Por qué personas que parecen tenerlo todo —riqueza, prestigio, puestos poderosos y acceso ilimitado a otros con lo mismo— arriesgarían eso, y más, para proporcionar información privilegiada al multimillonario nacido en Sri Lanka?". [ 46 ] Los pagos anuales de Rajaratnam se estimaron en menos del 5% de los ingresos anuales de Kumar (y solo entre el 1% y el 2% excluyendo una bonificación única), lo que plantea aún más la cuestión de la motivación. [ 47 ] Los fiscales se preguntaron "por qué un consultor profesional increíblemente brillante y altamente cualificado, socio principal de la que posiblemente sea la firma de consultoría líder en el mundo, que dedicó un tiempo considerable a la creación de la Indian School of Business y a otras organizaciones benéficas, traicionaría los valores fundamentales de su profesión". [ 48 ] Una fuente de los medios cuestionó el informe de la sentencia de Kumar. [ 49 ] El juez Chin finalmente dictaminó que "la codicia no fue el motivo en el caso de [Kumar]". [ 4 ]

Los fiscales federales dijeron: "El testimonio de Kumar fue sencillamente devastador. Kumar fue creíble, preciso y completamente corroborado". [ 2 ] En julio de 2012, el juez Denny Chin lo sentenció a dos años de libertad condicional, que finalizaban en julio de 2014. [ 4 ]

Educación y organizaciones sin fines de lucro

Kumar cofundó la Indian School of Business con Gupta en 1997. [ 50 ] Documentos judiciales revelaron que él personalmente recaudó aproximadamente el 35% de todo el dinero donado a la escuela y mantuvo un perfil bajo como cofundador: "una gran parte de la visión intelectual de ISB es de hecho de Anil, un punto que no muchos fuera del liderazgo de ISB jamás conocerán". [ 9 ]

En Nueva Delhi, Kumar ayudó al IIT Delhi a duplicar su número de estudiantes sin aumentar los costos y fue miembro fundador de la junta directiva de la Fundación Bharti . [ 9 ] En San José, formó parte de las juntas directivas del Museo de Descubrimiento Infantil y de la Ópera Ligera Cívica de San José .

En 2012, trabajaba con el Baylor College of Medicine y Max Healthcare para fundar una universidad de medicina, un hospital universitario y una escuela de enfermería en la India, y también con el Hero Group para fundar una facultad de ingeniería con capacidad para 8000 personas en la India. [ 41 ]

Vida personal

Kumar mantuvo un perfil público deliberadamente bajo y, según los fiscales, "ganaba cantidades significativas de dinero en McKinsey [aunque] vivía de forma relativamente modesta, sus activos superaban con creces sus pasivos". [ 2 ] Vivió y trabajó durante décadas en Nueva Delhi, Nueva York y Silicon Valley, viajando más de treinta mil millas al mes para McKinsey. Tenía un apartamento en Manhattan en el Time Warner Center y una casa en Saratoga, California . [ 22 ] Está casado y tiene un hijo. [ 9 ]

Véase también

  • Chip Skowron , gestor de cartera de fondos de cobertura, condenado por uso de información privilegiada.
  • Mathew Martoma , operador de fondos de cobertura y gestor de cartera, condenado por uso de información privilegiada.

Referencias

  1. 1 2 Pulliam, Susan; Rothfeld, Michael (14 de marzo de 2011). "El motivo de la filtración de acciones puede ser el respeto y el amor" . The Wall Street Journal .
  2. 1 2 3 Brodsky, Reed; Tarlowe, Richard (20 de julio de 2012). "Memorándum de sentencia del gobierno (sección 5K1.1(a) (1)-(5))" ] . Oficina del Fiscal de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York" . Departamento de Justicia de los Estados Unidos a través del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York.( Se requiere registro )
  3. Vachani, Nilita (9 de noviembre de 2015). "La extraña y verdadera historia del hombre cuya criada valía millones" . The Nation . ISSN 0027-8378 . Consultado el 29 de septiembre de 2020 . 
  4. 1 2 3 Bray, Chad (19 de julio de 2012). "Kumar evita la cárcel por su ayuda en la represión de los miembros del círculo íntimo" . The Wall Street Journal .
  5. Hurtado, Patricia (16 de julio de 2012). "La cooperación de Kumar con Rajaratnam es 'extraordinaria', dice EE. UU." . Bloomberg .
  6. 1 2 "La extraña y verdadera historia de cómo un presidente de McKinsey ganó millones de dólares a costa de su empleada doméstica" . The Nation . 14 de diciembre de 2015. ISSN 0027-8378 . Consultado el 10 de noviembre de 2015 . 
  7. Vachani, Nilita (14 de noviembre de 2015). "Cómo Anil Kumar ganó millones con su empleada doméstica" . Business Standard India . Consultado el 12 de agosto de 2020 .
  8. Kumar, Anil (453-KB) 1970-74, The Doon School Old Boys' Society Register (2011) p.87
  9. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Morvillo, Gregory y Paul Grand. «Memorándum de sentencia» . Morvillo, Abramowitz, Grand, Iason, Anello y Bohrer, PC. Acceso a través del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York (se requiere acceso). 20 de julio de 2012.
  10. Sharma, Amol y Joann Lublin. "El arresto de un socio estrella en un galeón sacude los cimientos de McKinsey" . The Wall Street Journal. 21 de octubre de 2009.
  11. Rushe, Dominic. "McKinsey despide a la problemática estrella Kumar"The Sunday Times. 6 de diciembre de 2009.
  12. Byrne, John. "En McKinsey, el ganador es…" . BusinessWeek. 7 de marzo de 2003.
  13. Stern, Stefan. "McKinsey recurre a su jefe para Asia, Barton, para el puesto principal" . The Financial Times. 23 de febrero de 2009.
  14. McDonald, Duff. "El escándalo del galeón crea un dilema de inversión para los ejecutivos". Archivado el 8 de diciembre de 2009 en Wayback Machine . CNN. 23 de octubre de 2009.
  15. Newmark, Evan (16 de marzo de 2011). "Mean Street: La desgracia de Rajat Gupta" . Blogs del WSJ . Wall Street Journal. Archivado del original el 20 de abril de 2011. Recuperado el 4 de agosto de 2024 .
  16. Rushe, Dominic. "McKinsey implicado en el juicio del galeón" . The Guardian. 14 de marzo de 2011.
  17. Leonhardt, David. "Las grandes consultoras atraen a los empleados ofreciéndoles una parte de las ganancias" . The New York Times. 22 de octubre de 1999.
  18. Helyar, John; Hymowitz, Carol; Srivastava, Mehul (17 de mayo de 2011). "Rajat Gupta desafió en secreto a McKinsey antes de que la SEC dijera que Rajaratnam había sido informado" . Bloomberg Markets . Archivado del original el 2 de septiembre de 2011. Recuperado el 4 de agosto de 2024 .
  19. Bhambal, Juhi. "Knowledge@McKinsey: Un estudio de caso". Archivado el 25 de julio de 2011 en Wayback Machine . Global Services Media. 30 de noviembre de 2005.
  20. Talgeri, Kunal (16 de mayo de 2009). "El método McKinsey" . Outlook Business . Archivado del original el 5 de octubre de 2011. Consultado el 4 de agosto de 2024 .
  21. Lattman, Peter (14 de marzo de 2011). "El jurado escucha una docena de llamadas grabadas en el juicio del galeón" . Dealbook . The New York Times . Consultado el 4 de agosto de 2024 .
  22. 1 2 Packer, George (27 de junio de 2011). "Un negocio sucio" . The New Yorker . Archivado del original el 14 de julio de 2011. Recuperado el 4 de agosto de 2024 .
  23. 1 2 Masters, Brooke; Fontanella-Khan, James; Baer, ​​Justin (22 de octubre de 2009). "El arresto de un socio de McKinsey arroja sombra" . Financial Times . Archivado del original el 27 de octubre de 2009. Recuperado el 4 de agosto de 2024 .
  24. "Finanzas: la élite toma partido mientras Gupta lucha contra los cargos de la SEC" . Financial Times . Ft.com. 9 de marzo de 2011. Consultado el 15 de mayo de 2011 .
  25. de la Merced, Michael. "El director de un fondo de cobertura es acusado de fraude" . The New York Times. 16 de octubre de 2009.
  26. Rothfield, Michael, Susan Pulliam y Chad Bray. «El exdirector de Goldman Sachs, Gupta, acusado en un caso de irregularidades internas» . The Wall Street Journal. 26 de octubre de 2011.
  27. Gapper, John. "El modelo de McKinsey presenta una fuga" . The Financial Times. 9 de marzo de 2011.
  28. Salmon, Felix. "La cultura corrupta de McKinsey" . Reuters. 9 de marzo de 2011.
  29. Bray, Chad, "Kumar, figura clave en el sector de los galeones, ya no trabaja en McKinsey" . The Wall Street Journal. 4 de diciembre de 2009.
  30. Kouwe, Zachery. "Declaración de culpabilidad en el caso de uso de información privilegiada de Galleon" . The New York Times. 7 de enero de 2010.
  31. Rothfeld, Michael y Susan Pulliam. «Llamando a la señorita Manners: las cintas del caso del galeón revelan cierto sarcasmo» . The Wall Street Journal. 17 de marzo de 2011.
  32. Rothfeld, Michael, Susan Pulliam y Chad Bray. "Declaran culpable a un magnate de los fondos" . The Wall Street Journal. 12 de mayo de 2011.
  33. Salmon, Felix. "Cómo establecer una red de uso de información privilegiada" . Reuters. 12 de mayo de 2011.
  34. Bray, Chad. "Kumar llega a un acuerdo con la SEC por cargos en el caso Galleon" . The Wall Street Journal. 17 de mayo de 2010.
  35. Scannell, Kara. "Testigo cuestionado de testigo estrella en casos de uso de información privilegiada" . The Financial Times. 17 de marzo de 2011.
  36. SEC contra Galleon. "Aviso de comparecencia" . Documento 50. 24 de noviembre de 2009.
  37. Smith, Chris. "¿Podrá este hombre salvar a Martha?" The New Yorker.
  38. Lattman, Peter y Benjamin Weiser. «Robert Morvillo, pionero del derecho, fallece a los 73 años» . The New York Times. 25 de diciembre de 2011.
  39. "Juicio de los Gupta: Un quién es quién de los que saldrán a la luz" . The Wall Street Journal (blogs). 22 de mayo de 2012.
  40. Chakraborty, Barnini. "Blankfein toma postura y afirma que Gupta estuvo presente en reuniones clave" . Fox Business. 4 de junio de 2012.
  41. 1 2 Hurtado, Patricia. "Kumar solicita libertad condicional, alegando ayuda a los fiscales del caso Gupta" . Bloomberg. 19 de julio de 2012.
  42. McCool, Grant. "Protegido testifica contra su mentor de McKinsey, Gupta" . Bloomberg. 1 de junio de 2012.
  43. Jenkins, Holman W. "Los informantes neuróticos de un fondo de cobertura" . The Wall Street Journal (editorial). 23 de abril de 2011.
  44. Gapper, John. "La vil traición de Anil Kumar al alma de McKinsey" . The Financial Times (blog). 8 de enero de 2010.
  45. Kim, Jim. "La vida de un informante de un fondo de cobertura: ¿fácil o estresante?" Archivado el 19 de mayo de 2011 en Wayback Machine . Fierce Finance (blog). 16 de marzo de 2011.
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  47. Cálculo
  48. "Anil Kumar, testigo clave de la acusación" . The Wall Street Journal (blog). 19 de julio de 2012.
  49. Deb, The Sceptic | Sandipan (26 de julio de 2012). "Agáchate y camina libre" . mint . Consultado el 29 de septiembre de 2020 .
  50. "Anil Kumar solicita licencia en la junta directiva de ISB" . The Economic Times. 20 de octubre de 2009.

Lecturas adicionales

  • Vachani, Nilita. "La extraña historia real de cómo un presidente de McKinsey ganó millones de dólares a costa de su empleada doméstica" . The Nation , 9 de noviembre de 2015.
  • Raghavan, Anita. El aprendiz del multimillonario: El ascenso de la élite indoamericana y la caída del fondo de cobertura Galleon. Hachette, junio de 2013.
  • Sharma, Amol y Joann Lublin. «La detención de un socio estrella en un galeón sacude los cimientos de McKinsey» . The Wall Street Journal. 21 de octubre de 2009.
  • McDonald, Duff. "El dilema ejecutivo del escándalo del galeón" . CNN. 23 de octubre de 2009.
  • McDonald, Duff. "Rajat Gupta: Conmovido por el escándalo" . CNN. 1 de octubre de 2010.
  • Duray, Dan. "El corresponsal de Dealbook en Londres consigue un contrato para un libro sobre la crisis" . The New York Observer. 3 de diciembre de 2010.
  • Lamont, James y Tom Burgis. "La élite toma partido mientras Gupta lucha contra los cargos de la SEC" . The Financial Times. 8 de marzo de 2011.
  • Lattman, Peter. "En una grabación, el fundador de Galleon fue informado de posibles acuerdos con Goldman Sachs" . The New York Times. 15 de marzo de 2011.
  • Lattman, Peter. "Rajat Gupta acusado de uso de información privilegiada" . The New York Times. 1 de marzo de 2011.
  • McCool, Grant y Dena Aubin. "McKinsey bajo la incómoda mirada del juicio de Rajaratnam" . Reuters. 30 de marzo de 2011.
  • Rothfeld, Michael y Susan Pulliam. «La defensa en el juicio del galeón intenta desacreditar al testigo estrella de EE. UU.» . The Wall Street Journal. 16 de marzo de 2011.
  • "El abogado de Rajaratnam y un testigo clave se enfrentan en el juicio por uso de información privilegiada". Archivado el 20 de marzo de 2011 en Wayback Machine . Alternativas financieras. 16 de marzo de 2011.
  • Raghavan, Anita. "Opinión experta sobre el juicio por uso de información privilegiada en Galleon" . NDTV. 18 de marzo de 2011.
  • Van Voris, Bob, David Glovin y Patricia Hurtado. "El abogado de Rajaratnam cuestiona el testimonio de Kumar sobre información privilegiada y pagos" . Bloomberg. 16 de marzo de 2011.
  • McKinsey & Company, Inc.
  • La Escuela de Negocios de la India