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Capacidad adaptativa

La capacidad de adaptación se relaciona con la capacidad de los sistemas , instituciones, humanos y otros organismos para adaptarse a daños potenciales, aprovechar oportunidades...

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La capacidad de adaptación se relaciona con la capacidad de los sistemas , instituciones, humanos y otros organismos para adaptarse a daños potenciales, aprovechar oportunidades o responder a consecuencias. [1] En el contexto de los ecosistemas , la capacidad de adaptación está determinada por la diversidad genética de especies , la biodiversidad de ecosistemas particulares en paisajes específicos o regiones de biomas . En el contexto de sistemas sociales socioecológicos acoplados, la capacidad de adaptación se asocia comúnmente con las siguientes características: En primer lugar, la capacidad de las instituciones y redes para aprender y almacenar conocimiento y experiencia. En segundo lugar, la flexibilidad creativa en la toma de decisiones , la transición y la resolución de problemas . Y en tercer lugar, la existencia de estructuras de poder que respondan y consideren las necesidades de todas las partes interesadas .

En el contexto de la adaptación al cambio climático , la capacidad de adaptación depende de la interrelación de factores sociales, políticos, económicos, tecnológicos e institucionales que operan en diversas escalas. [2] Algunos de estos son genéricos y otros son específicos de la exposición.

Beneficios

La capacidad de adaptación confiere resiliencia a las perturbaciones, dando a los sistemas sociales humanos y ecológicos la capacidad de reconfigurarse con una pérdida mínima de funciones . En los sistemas ecológicos, esta resiliencia se manifiesta en la productividad primaria neta y el mantenimiento de la biomasa y la biodiversidad , y en la estabilidad de los ciclos hidrológicos . En los sistemas sociales humanos se demuestra en la estabilidad de las relaciones sociales , el mantenimiento del capital social y la prosperidad económica . [3]

El desarrollo de la capacidad de adaptación es particularmente importante en el contexto del cambio climático, ya que se refiere a una capacidad latente (en términos de recursos y activos) a partir de la cual se pueden hacer adaptaciones según sea necesario en función de las circunstancias futuras. Dado que es probable que el clima futuro sea diferente del clima actual, el desarrollo de la capacidad de adaptación es un requisito previo para la adaptación que puede reducir los posibles efectos negativos de la exposición al cambio climático. En el cambio climático, la capacidad de adaptación, junto con el peligro, la exposición y la vulnerabilidad, es un componente clave que contribuye al riesgo o al potencial de daño o impacto. [4]

Características

La capacidad de adaptación se puede mejorar de diversas maneras. Un informe del Overseas Development Institute presenta el marco de capacidad de adaptación local (LAC), que presenta cinco características básicas de la capacidad de adaptación. [5] Estas incluyen:

  • Base de activos: la disponibilidad de una amplia gama de activos de subsistencia clave que permiten a los hogares o comunidades responder a circunstancias cambiantes
  • Instituciones y derechos: la existencia de un entorno institucional apropiado y en evolución que permita el acceso y la titularidad de activos y capitales clave
  • Conocimiento e información: la capacidad que tienen los hogares y las comunidades para generar, recibir, evaluar y difundir conocimientos e información en apoyo de opciones de adaptación adecuadas.
  • Innovación: el sistema crea un entorno propicio para fomentar la innovación, la experimentación y la capacidad de explorar soluciones específicas para aprovechar nuevas oportunidades.
  • Toma de decisiones y gobernanza flexibles y con visión de futuro: el sistema es capaz de anticipar, incorporar y responder a los cambios en lo que respecta a sus estructuras de gobernanza y planificación futura. [6]

Muchas intervenciones de desarrollo –como los programas de protección social y los esfuerzos para promover redes de seguridad social– pueden desempeñar un papel importante en la promoción de aspectos de la capacidad de adaptación.

Relación entre capacidad adaptativa, estados y estrategias

La capacidad adaptativa está asociada con las estrategias de selección r y K en ecología y con un movimiento desde una retroalimentación positiva explosiva a ciclos de retroalimentación negativa sostenibles en los sistemas sociales y las tecnologías. [7] [8] La Resilience Alliance muestra cómo la curva logística de la retroalimentación positiva de la fase r, que se reemplaza por la estrategia de retroalimentación negativa K, es una parte importante de la capacidad adaptativa. [9] La estrategia r está asociada con situaciones de baja complejidad, alta resiliencia y potencial creciente. Las estrategias K están asociadas con situaciones de alta complejidad, alto potencial y alta resiliencia, pero si las perturbaciones exceden ciertos límites, la capacidad adaptativa puede ser excedida y el sistema colapsa en otro estado llamado Omega, de bajo potencial, baja complejidad y baja resiliencia. [10]

En el contexto del cambio climático

La capacidad de adaptación en el contexto del cambio climático abarca los sistemas humanos, naturales o gestionados. Analiza cómo responden tanto a la variabilidad climática como a los fenómenos extremos. Abarca la capacidad de un sistema de ajustarse al cambio climático para moderar los posibles daños, aprovechar las oportunidades o hacer frente a las consecuencias. [11] La capacidad de adaptación es la capacidad de reducir la probabilidad de impactos negativos de los peligros relacionados con el clima. [12] Esto se logra mediante la capacidad de diseñar e implementar estrategias de adaptación eficaces o de reaccionar ante la evolución de los peligros y las tensiones.

Facilitadores comunes de la capacidad de adaptación

Un facilitador, también conocido como promotor o impulsor, representa un conjunto de factores y condiciones que pueden ayudar a construir y desarrollar resiliencia. [13] En un informe del IPCC de 2001 centrado en los impactos, la adaptación y la vulnerabilidad , se identificaron seis factores como promotores de la capacidad de adaptación. Estas características contribuyen al desarrollo y fortalecimiento de la capacidad de adaptación. [14] Por ejemplo, una economía estable y próspera es crucial, ya que permite una mejor gestión de los costos asociados con la adaptación. [14] En general, las naciones desarrolladas y más ricas están más preparadas para enfrentar los impactos del cambio climático . [15] El acceso a la tecnología en varios niveles (local, regional y nacional) y en todos los sectores es esencial para mantenerse informado sobre la distribución de recursos, el uso de la tierra y las prácticas de extracción . [14] Además, delinear claramente los roles y responsabilidades para ejecutar estrategias de adaptación es importante a nivel nacional, regional y local. Se establecen foros de discusión y consultas para difundir información climática , asegurando una comunicación y colaboración claras. [14] Las instituciones sociales buscan distribuir los recursos de manera equitativa, reconociendo que los desequilibrios de poder pueden obstaculizar la capacidad de adaptación. [14] Es vital proteger los sistemas existentes con alta capacidad de adaptación, como las sociedades tradicionales, de los posibles compromisos resultantes de las trayectorias de desarrollo modernas.

Barreras comunes a la capacidad de adaptación

Una barrera es un obstáculo superado mediante esfuerzos colectivos, gestión creativa, cambios de mentalidad y ajustes en la distribución de recursos, usos de la tierra e instituciones . [16] Las barreras a menudo se confunden con límites; sin embargo, la característica distintiva entre ambos es que los límites no se pueden superar. [17] Las barreras son cruciales a tener en cuenta al evaluar el nivel de capacidad de adaptación dentro de un grupo, comunidad y organización, ya que bloquean u obstaculizan las acciones de adaptación. [18] Se pueden identificar varios tipos de barreras, incluidas las históricas, políticas, financieras y naturales. Pueden ser internas o externas y pueden bloquear u obstaculizar la implementación de una acción de adaptación y, en consecuencia, reducir la capacidad de adaptación. [18] Una barrera externa es un factor que queda fuera del control de una organización/comunidad/individuo. Por ejemplo, una barrera externa común es la ausencia de tierra disponible para que las personas o empresas se reubiquen mientras enfrentan un evento climático importante, como inundaciones o incendios forestales . [19] Una barrera interna suele estar determinada por las creencias y percepciones de una organización, comunidad o individuo con respecto al cambio climático . Por ejemplo, una barrera interna común es la renuencia de las personas a trasladarse de regiones propensas a inundaciones (debido a su dependencia para su sustento), los costos de la tierra o la propiedad, o la falta de conciencia sobre los posibles riesgos de inundaciones en medio de las alteraciones climáticas proyectadas. [19]

Las barreras organizacionales comunes incluyen una desconexión entre las recomendaciones/políticas gubernamentales y las acciones concretas realizadas por los actores y las organizaciones. [20] [21] Los académicos señalan otras barreras significativas que pueden impedir la acción de adaptación, como la falta de recursos, incentivos financieros para la planificación a largo plazo y una falta de conocimiento relacionado con la adaptación al cambio climático . [22] Otra barrera común es el escepticismo con respecto a la gravedad y urgencia de los impactos climáticos . El conocimiento local de soluciones técnicas adaptadas al clima es fundamental para la adaptación organizacional , pero las oportunidades de aprovechar este conocimiento pueden perderse debido a creencias escépticas. [22]

Véase también

Referencias

  1. ^ IPCC (2014). «Glosario» (PDF) . Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático.
  2. ^ Vincent, Katharine (2007). "Incertidumbre en la capacidad adaptativa y la importancia de la escala". Cambio ambiental global . 17 (1): 12–24. Bibcode :2007GEC....17...12V. doi :10.1016/j.gloenvcha.2006.11.009.
  3. ^ Gunderson, Lance (1 de noviembre de 2000). "Resiliencia ecológica: teoría y aplicación". Revista anual de ecología y sistemática . 31 : 425–439. doi :10.1146/annurev.ecolsys.31.1.425.
  4. ^ "Informe de síntesis del Quinto Informe de Evaluación: Cambio climático 2014 — IPCC" . Consultado el 18 de diciembre de 2019 .
  5. ^ Jones, Lindsey; Ludi, Eva; Jeans, Helen; Barihaihi, Margaret (2019-01-02). "Revisitando el marco de Capacidad Adaptativa Local: aprendizaje de la implementación de un marco de investigación y programación en África" ​​(PDF) . Clima y Desarrollo . 11 (1): 3–13. Bibcode :2019CliDe..11....3J. doi :10.1080/17565529.2017.1374237. ISSN  1756-5529. S2CID  151242240.
  6. ^ Jones, Ludi y Levine, Lindsey, Eva y Simon (diciembre de 2010). "Hacia una caracterización de la capacidad adaptativa: un marco para analizar la capacidad adaptativa a nivel local" (PDF) . ODI : 8. Archivado desde el original (PDF) el 28 de enero de 2020 . Consultado el 2 de octubre de 2019 – vía Overseas Development Institute.{{cite journal}}: CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )
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  9. ^ Gunderson, LH y CS Holling, editores. Panarchy: Understanding Transformations in Human and Natural Systems [Panarquía: comprensión de las transformaciones en los sistemas humanos y naturales]. Island Press, Washington.
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