El software de mapeo de flujo de valor es un tipo de software que ayuda a preparar y/o analizar mapas de flujo de valor. El software generalmente ayuda a diseñar mapas mediante el uso de una serie de símbolos que representan la actividad y el flujo de información/material, y como complemento a los cálculos manuales [1]
Detalles del software VSM
Existen varios tipos de software de mapeo de flujo de valor, desde aquellos que se pueden utilizar para diseñar y construir mapas hasta software que puede realizar cálculos y análisis detallados. Por lo general, el software está disponible como mejoras de programas ya disponibles o como productos independientes diseñados específicamente para el mapeo de flujo de valor .
Beneficios de utilizar software
Si bien los mapas de flujo de valor no son demasiado difíciles de construir, el uso de software puede ayudar a acelerar el proceso y simplificar los cálculos [2] que ayudan a crear un mapa completo. (Estos cálculos incluyen elementos como el tiempo de proceso, el inventario y el tiempo de valor agregado). Otras mejoras a menudo incluyen herramientas que pueden analizar el proceso actual y facilitar mapas de estados futuros (con la provisión de "qué pasaría si..." y modelos de escenarios). Estas herramientas también facilitan la participación del equipo extendido (administración, proveedores, finanzas, etc.) a través de una presentación más precisa y clara del estado actual.
Desventajas del uso de software
Algunos profesionales de lean afirman que los mapas dibujados a mano son más útiles si se describe el mapeo del flujo de valor como una actividad con lápiz y papel. Otros afirman que la parte más valiosa de una actividad de mapeo del flujo de valor son los mapas mismos y que, si bien se puede utilizar software para documentar los hallazgos, esto no debería restarle valor al proceso. [3]
Véase también
Referencias
- ^ Lean Six Sigma para el servicio: cómo utilizar la velocidad Lean y la calidad Six Sigma para... Por Michael L. George
- ^ El libro de mapas de flujo de valor I: mapas a nivel de planta para piezas y conjuntos discretos, por D. Patel, H. Ranpuria, J. Fournier y J. Shah
- ^ Mejorar el flujo de valor extendido: Lean para toda la cadena de suministro por Darren Dolcemascolo