Articulo de referencia

El Aprendiz Australia

{{cite news|title=Late start on local Apprentice quest|url=http://www.theage.com.au/news/entertainment/tv--radio/late-start-on-local-apprentice-quest/2009/09/30/1253989943983.ht...

The Apprentice Australia es una serie de telerrealidad australiana que se emitió en Nine Network . Estaba basada en The Apprentice de NBC . Se emitió por primera vez el 28 de septiembre de 2009 y por última vez el 23 de noviembre de 2009, y presenta a Mark Bouris , fundador y presidente de Wizard Home Loans y Yellow Brick Road, como director ejecutivo (CEO). Está narrada por Andrew Daddo , [ 2 ] y el ganador de la serie recibió un contrato de trabajo de un año por valor de 200.000 dólares para gestionar la nueva empresa de Bouris, Yellow Brick Road.

Candidatos

Resultados semanales

 El candidato pertenecía al equipo ganador.
 El candidato estaba en el equipo perdedor.
 El candidato fue contratado y ganó el concurso.
 El candidato fue elegido jefe de proyecto en su equipo.
 El candidato perdió el puesto de jefe de proyecto en su equipo.
 El candidato fue llevado a la sala de juntas final.
 El candidato fue despedido.
 El candidato perdió el puesto de jefe de proyecto y fue despedido.

Desafíos

Semana 1

  • Responsables del proyecto: Carmen ('Eventus') y Morello ('Pinnacle')
  • Tarea: Gestionar un servicio de jardinería de primera categoría y conseguir contratos comerciales y residenciales.
  • Resultado: Pinnacle obtuvo una ganancia de 1700 dólares frente a los 1100 dólares de Eventus. Mientras que Pinnacle tuvo problemas con la gestión del tiempo y se vio obligado a cancelar sus reservas residenciales, Eventus vendió varios de sus contratos por debajo del valor de mercado y se le advirtió que intentar incumplir las tareas acordadas en una de las reservas era poco profesional.
  • Ganador: Pinnacle
  • Recompensa: Día de spa en el Hotel Observatory.
  • Entran a la sala de juntas: Carmen, Sabrina, Jane
  • Despedida: Jane, por no defenderse de las críticas de sus compañeros en la sala de juntas y por no manifestarse en contra de lo que consideraba errores en el liderazgo de Carmen.

Semana 2

  • Responsables del proyecto: Sabrina ('Eventus') y Lynton ('Pinnacle')
  • Tarea: Crear una marca para un cereal infantil (incluyendo eslogan, logotipo, caja del producto, mascota disfrazada y jingle publicitario) y presentar una propuesta exitosa a los ejecutivos de marketing de Ogilvy Advertising .
  • Resultado: Si bien ambos equipos crearon marcas exitosas, Eventus ganó gracias a que presentó una propuesta con mayor energía y participación del equipo, mientras que la propuesta de Pinnacle se consideró insípida y poco atractiva.
  • Ganador: Eventus
  • Recompensa: Cócteles y cena en el Hotel Ivy con un orador corporativo.
  • Ingresaron a la sala de juntas: Lynton, John, Sam
  • Despedido: Lynton, por ser demasiado controlador y por ofrecer una presentación de baja calidad, en la que olvidó el nombre de un panelista clave. Bouris consideraba que Lynton era " maquiavélico " y "manipulador" en la selección de los miembros del consejo de administración.

Semana 3

  • Cambios en el equipo: Amy se trasladó a Pinnacle. Gavin se trasladó a Eventus.
  • Responsables del proyecto: Gavin ('Eventus') y Amy ('Pinnacle')
  • Tarea: Crear un sabor original de tarta y venderla en un puesto de mercado y desde una furgoneta ambulante, con el objetivo de obtener el mayor margen de beneficio posible.
  • Resultado: Eventus ganó, obteniendo una ganancia de $567.60 frente a los $194.70 de Pinnacle. Eventus obtuvo ventaja al producir sus pasteles (de curry de verduras) a un precio menor que Pinnacle (de cordero asado con patatas), al mantener precios fijos y al ofrecer camisetas de regalo como obsequio. Eventus recibió una advertencia por comercializar falsamente sus pasteles como "caseros".
  • Ganador: Eventus
  • Recompensa: Cena de tres platos preparada por un chef francés.
  • Ingresaron a la sala de juntas: Amy, Sam, Morello
  • Despedida: Amy, por no gestionar eficazmente a su equipo y por no haber creado una estructura para sus estrategias de ventas.

Semana 4

  • Cambios en el equipo: Sabrina y Mary-Anne se trasladaron a Pinnacle. Blake y Sam se trasladaron a Eventus.
  • Directoras de proyecto: Heather ('Eventus') y Mary-Anne ('Pinnacle')
  • Tarea: Crear y promocionar un evento especial en un pub de la localidad rural de Mudgee , Nueva Gales del Sur . Los equipos debían vender entradas para su respectivo evento, con el objetivo de obtener el mayor beneficio posible.
  • Resultado: Pinnacle ganó por más de $1000, obteniendo una ganancia de $3930.05 frente a los $2814.40 de Eventus. Pinnacle obtuvo una ventaja al vender los derechos de nombre y patrocinio del evento, generando ingresos adicionales. Eventus no supo aprovechar la oportunidad. Se consideró la descalificación de Pinnacle, ya que su publicidad se refería a Sabrina como Miss Mundo Australia, título que había ganado tres años antes. El equipo se libró de la descalificación gracias a que reconocieron el error.
  • Ganador: Pinnacle
  • Recompensa: Una partida de golf con Gerry Harvey, propietario de Harvey Norman.
  • Ingresaron a la sala de juntas: Heather, Gavin y Blake.
  • Despedido: Blake, por no dar un paso al frente y asumir un papel más activo.

Semana 5

  • Directores de proyecto: Sam ('Eventus') y John ('Pinnacle')
  • Tarea: Los equipos debían gestionar un hotel y atender a sus huéspedes durante un día. Su desempeño fue evaluado en función de las opiniones de los huéspedes.
  • Resultado: Eventus ganó por 3 puntos, sumando un total de 176 sobre 250 posibles. Pinnacle obtuvo 173 sobre 250. Los invitados completaron formularios de encuesta calificando tareas específicas del 1 al 10. Esto sumaría un total de 250, lo que determinaría el resultado de la tarea.
  • Ganador: Eventus
  • Recompensa: Cata de vinos en la bodega Winevault a cargo de un sumiller.
  • John, Mary-Anne y Sabrina fueron llevados a la sala de juntas.
  • Despedido: John por ser demasiado pasivo como líder de equipo y por no asegurarse de que las tareas se realizaran correctamente. También se le vio fumando fuera del hotel con el uniforme puesto.

Semana 6

  • Cambios en el equipo: Heather se trasladó a Pinnacle y Mary-Anne se trasladó a Eventus.
  • Directoras de proyecto: Heather ('Pinnacle') y Carmen ('Eventus')
  • Tarea: Desarrollar un anuncio de televisión de 30 segundos para Microsoft con el fin de ayudar a vender Windows 7 .
  • Resultado: Los ejecutivos de Microsoft determinaron el mejor comercial y, como resultado, Pinnacle ganó. Si bien Pinnacle no mostró el producto en el anuncio, este era claramente australiano con el eslogan "Díselo a tus amigos".
  • Ganador: Pinnacle
  • Recompensa: Pinnacle tuvo la oportunidad de ir al Hotel Shangri-La para reunirse con los altos ejecutivos de Microsoft.
  • Presentados en la sala de juntas: Carmen y Gavin (por Mark Bouris)
  • Carmen fue despedida por su segundo fracaso como jefa de proyecto y por no concentrarse en el trabajo. Además, mientras Carmen trabajaba en el briefing, el resto del equipo colaboró ​​de forma excelente en la creación del anuncio en los estudios. Asimismo, durante el proyecto, Carmen intentó aclarar las cosas con Gavin, pero no lo consiguió y quiso despedirlo.

Semana 7

  • Cambios en los equipos: Hombres (Gavin, Morello y Sam) contra Mujeres (Heather, Mary-Anne y Sabrina).
  • Responsables del proyecto: Gavin ('Pinnacle') y Sabrina ('Eventus')
  • Tarea: Elegir a 2 artistas y vender sus cuadros en una galería. Los equipos tenían 3 horas para vender las obras de sus artistas y obtener la mayor ganancia posible.
  • Resultado: Eventus ganó con ventas totales de $30,130, mientras que Pinnacle solo vendió $5,300. Esto se debió en parte a que Eventus aprovechó la cartera de clientes existente de su artista y también al análisis excesivo y la mercantilización del arte que Pinnacle vendía.
  • Ganador: Eventus
  • Recompensa: Ropa nueva confeccionada por sastres de Herringbone.
  • Ingresaron a la sala de juntas: Gavin, Morello y Sam.
  • Despedido: Sam por su falta de experiencia y por pasar desapercibido. Tras su despido, Bouris le pidió a Sam que fuera a su oficina para hablar con él una vez finalizada la serie.
  • Notas : Esta es la mayor pérdida en la historia de la edición australiana de The Apprentice hasta la fecha. Bouris afirmó que Eventus arrasó con Pinnacle. La diferencia entre las ganancias de ambos equipos fue de 24.830 dólares.

Semana 8

  • Directores de proyecto: Morello ('Pinnacle') y Mary-Anne ('Eventus')
  • Tarea: Seleccionar y promocionar a un artista musical independiente .
  • Resultado: Si bien los ejecutivos de la discográfica tenían dudas sobre la imagen que Pinnacle había creado para la banda elegida, decidieron que, en general, Pinnacle había promocionado mejor a su banda y tenía una ventaja en su propuesta.
  • Ganador: Pinnacle
  • Recompensa: Actuación exclusiva en directo de Cassie Davis.
  • Ingresaron a la sala de juntas: Mary-Anne, Heather y Sabrina.
  • Despedida: Sabrina, por no asumir un papel activo en la gestión del conflicto entre Mary-Anne y Heather.

Semana 9

  • Cambios en el equipo: Morello se trasladó a Eventus. Heather se trasladó a Pinnacle.
  • Directores de proyecto: Gavin ('Pinnacle') y Mary-Anne ('Eventus')
  • Tarea: Vender 3 productos cada uno, en directo por TVSN .
  • Resultado: Pinnacle optó por una estrategia de comunicación mínima o nula entre los participantes para evitar distracciones por parte de la persona que les hablaba a través del auricular. Esto implicó que los presentadores tuvieran que memorizar todos sus productos. Mary-Anne, de Eventus, eligió productos poco acertados para Morello, en particular un vestido infinito. Además, cuando la demostración de Morello sobre la aspiradora no salió como se esperaba, Mary-Anne no la apoyó y se burló de la presentación. Estos errores le costaron la victoria a Eventus y, como resultado, Pinnacle ganó por 93 dólares.
  • Ganador: Pinnacle
  • Mary-Anne y Morello fueron llevadas a la sala de juntas.
  • Despedida: Mary-Anne por malas elecciones de productos y por no apoyar a Morello cuando su demostración en directo por televisión fracasó.
  • Notas: Inicialmente, Morello era el jefe de proyecto de Eventus. Tras presenciar una demostración de publicidad televisiva en directo, Mary-Anne decidió asumir el cargo de jefa de proyecto, convencida de que tenía más que ganar que Morello. Este último estuvo de acuerdo y permitió que Mary-Anne se convirtiera en jefa de proyecto. Esta es la primera vez que un candidato se convierte en jefe de proyecto durante una tarea.

Semana 10 (Final)

  • Prólogo : A todos los concursantes se les hizo la misma pregunta: "¿Por qué debería Mark Bouris contratarte?". Los tres candidatos fueron elogiados por su excelente desempeño a lo largo de la temporada. Sin embargo, Gavin fue criticado por no llevarse bien con la mayoría de los candidatos, así como por no aprovechar al máximo el potencial de sus compañeros cuando era jefe de proyecto.
    • Despedido : Gavin, por no ser capaz de sacar lo mejor de sus compañeros de equipo.
  • Equipos:
    • Pinnacle : Morello con Carmen, Lynton y Sam
    • Evento : Heather con Gavin, Mary-Anne y Sabrina
  • Responsables del proyecto: Morello ('Pinnacle') y Heather ('Eventus')
  • Tarea: Crear una fragancia para hombres: diseñar el nombre, el frasco, el anuncio impreso y un anuncio de 30 segundos.
  • Resultado:
    • Segundo puesto : Heather. Si bien su desempeño general fue excelente, no impresionó tanto como el de Morello.
    • Contratado : Morello

Calificaciones y recepción

El episodio de estreno tuvo 692.000 espectadores a nivel nacional, ocupando el tercer lugar en su franja horaria. [ 3 ] El segundo episodio cayó al cuarto lugar en la franja horaria con 657.000 espectadores sintonizando a nivel nacional. [ 4 ] El tercer episodio obtuvo una mejor calificación con 823.000 espectadores y ganó la  franja horaria de las 9:30 p. m. [ 5 ] Los números de espectadores se mantuvieron estables para el cuarto episodio, con los mismos números que la semana anterior, 823.000. [ 6 ] El quinto episodio logró 742.000 espectadores, que fue seguido por cifras crecientes de 832.000 y 874.000 espectadores para el sexto y séptimo episodios respectivamente.

Notas

  1. Una "repetición" del primer episodio se emitió el 30 de septiembre de 2009 después del primerespecial de reunión de Hey Hey It's Saturday .
  2. 1 2 3 Las cifras y clasificaciones de este episodio no se han ajustado a partir de cifras preliminares y, por lo tanto, pueden ser inexactas.
  3. El 7 de octubre de 2009 se emitió una repetición del segundo episodio tras el segundoespecial de reencuentro de Hey Hey It's Saturday , que ocupó todo el horario de The Apprentice Australia . Debido a la duración de este especial y a que las cifras y clasificaciones de este episodio no se han ajustado a partir de cifras preliminares, dichas cifras y clasificaciones podrían ser inexactas.

El Aprendiz de Celebridades Australia

La versión Celebrity Apprentice del programa comenzó a emitirse en Nine Network el 24 de octubre de 2011. Una segunda temporada se emitió en 2012 y la tercera en 2013. Tras un año de pausa, el programa fue renovado para una cuarta temporada, que se emitió en 2015. El programa regresará para una quinta temporada en 2021 después de un paréntesis de seis años con el nuevo director ejecutivo, Alan Sugar .

Referencias

  1. 1 2 "Inicio tardío en la búsqueda local de aprendices" . The Age . 1 de octubre de 2009. Consultado el 25 de octubre de 2011 .
  2. Danny (29 de septiembre de 2009). "¡ESTÁS DESPEDIDO! El primer ministro de The Apprentice Australia..." . What's on the Tube. Archivado del original el 1 de octubre de 2009. Recuperado el 6 de noviembre de 2009 .
  3. "Flash Forward triunfa mientras The Apprentice fracasa" . www.mumbrella.com.au. 29 de septiembre de 2009. Consultado el 25 de octubre de 2009 .
  4. "El programa 'El Aprendiz' vuelve a sufrir una caída en las audiencias" . www.mumbrella.com.au. 6 de octubre de 2009. Consultado el 25 de octubre de 2009 .
  5. "¿Ha vuelto de entre los muertos El Aprendiz?" . www.mumbrella.com.au. 13 de octubre de 2009 . Consultado el 25 de octubre de 2009 .
  6. "Charlie Sheen gana el lunes para Nine mientras que The Apprentice se mantiene estable" . www.mumbrella.com.au. 20 de octubre de 2009. Consultado el 25 de octubre de 2009 .
  7. 1 2 Knox, David (28 de septiembre de 2009). "Semana 40" . tvtonight.com.au . Consultado el 14 de noviembre de 2009 .
  8. Knox, David (4 de octubre de 2009). "Clasificación de redes – Semana 40" ( documento de Microsoft Word ) . tvtonight.com.au . Consultado el 14 de noviembre de 2009 .
  9. Knox, David (12 de octubre de 2009). "Semana 42" . tvtonight.com.au . Consultado el 9 de diciembre de 2009 .
  10. Knox, David (19 de octubre de 2009). "Clasificación de redes – Semana 42" ( documento de Microsoft Word ) . tvtonight.com.au . Consultado el 9 de diciembre de 2009 .
  11. Knox, David (19 de octubre de 2009). "Semana 43" . tvtonight.com.au . Consultado el 13 de noviembre de 2009 .
  12. Knox, David (26 de octubre de 2009). "Clasificación de redes – Semana 43" ( documento de Microsoft Word ) . tvtonight.com.au . Consultado el 13 de noviembre de 2009 .
  13. Knox, David (26 de octubre de 2009). "Semana 44" . tvtonight.com.au . Consultado el 4 de noviembre de 2009 .
  14. Knox, David (1 de noviembre de 2009). "Clasificación de redes – Semana 44" ( documento de Microsoft Word ) . tvtonight.com.au . Consultado el 4 de noviembre de 2009 .
  15. Knox, David (2 de noviembre de 2009). "Semana 45" . tvtonight.com.au . Consultado el 4 de noviembre de 2009 .
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  20. Knox, David (23 de noviembre de 2009). "Semana 48" . tvtonight.com.au . Consultado el 24 de noviembre de 2009 .
  • Canal Nueve, El Aprendiz Australia