Articulo de referencia

Facturación de telecomunicaciones

La facturación de telecomunicaciones es el grupo de procesos de los proveedores de servicios de comunicaciones que se encargan de recopilar datos de consumo, calcular la informa...

La facturación de telecomunicaciones es el grupo de procesos de los proveedores de servicios de comunicaciones que se encargan de recopilar datos de consumo, calcular la información de cobro y facturación, producir facturas a los clientes, procesar sus pagos y gestionar el cobro de deudas. [1] [2]

Un sistema de facturación de telecomunicaciones es un software de aplicación empresarial diseñado para respaldar los procesos de facturación de telecomunicaciones.

La facturación de telecomunicaciones es un componente importante de cualquier proveedor de servicios de comunicaciones comerciales independientemente de su especialización: telefonía , comunicaciones inalámbricas móviles , compañías de VoIP , operadores de redes virtuales móviles , proveedores de servicios de Internet , compañías de tráfico de tránsito, compañías de televisión por cable y de televisión por satélite no podrían operar sin facturación, porque crea un valor económico de su negocio.

Funciones de facturación de telecomunicaciones

Las funciones de facturación se pueden agrupar en tres áreas: operaciones, gestión de la información y gestión financiera. En sentido amplio, cuando se considera la facturación y la gestión de ingresos ( BRM ) como un único paquete de procesos, se podrían distinguir como áreas funcionales especiales la garantía de ingresos , la gestión de la rentabilidad y la gestión del fraude.

Operaciones

El área de operaciones incluye funciones de captura de registros de uso (dependiendo de la industria pueden ser registros de detalle de llamadas , registros de datos de cobro , datos de medición de tráfico de red , en algunos casos los datos de uso pueden ser preparados por el sistema de mediación de telecomunicaciones ), calificación del consumo (factores determinantes, significativos para cálculos posteriores, por ejemplo, cálculo del tiempo total de llamadas para cada zona tarifaria, conteo de mensajes cortos , resumen de tráfico en gigabytes), aplicación de precios, tarifas, descuentos, impuestos y compilación de cargos para cada cuenta de cliente, presentación de facturas, gestión de entrega de facturas, aplicación de ajustes, mantenimiento de la cuenta del cliente. [3]

La implementación de las funciones del área de operaciones puede variar significativamente según el tipo de comunicación y el modelo de pago. En particular, para los clientes de prepago , la facturación debe realizarse de manera continua (según estándares de computación en tiempo casi real , también conocido como facturación en caliente ), y cuando se alcanza un monto límite inferior en la cuenta, los sistemas pueden limitar automáticamente un servicio. En el modelo de servicio de pospago , no existen requisitos vitales para disminuir el saldo de una cuenta de cliente en tiempo real; en este caso, el cobro se programa para que se realice en raras ocasiones, generalmente, una vez al mes.

Gestión de la información

El área de gestión de información reúne funciones responsables de respaldar la información del cliente, los datos de productos y servicios, los modelos de precios, incluidas sus posibles combinaciones, así como los datos de configuración de facturación, como los cronogramas de ciclos de facturación, los desencadenantes de eventos, los canales de entrega de facturas, las configuraciones de auditoría y los parámetros de archivo de datos. [4] La información del cliente a menudo se integra con el sistema de gestión de relaciones con el cliente ; la colaboración con el cliente puede ser una función del área de gestión de información del sistema de facturación o puede asignarse completamente en CRM. [5]

Gestión financiera

El área de gestión financiera cubre funciones de seguimiento y procesamiento de pagos, mapeo de la correspondencia entre pagos y servicios consumidos, gestión de créditos y cobros de deudas, cálculo de impuestos de la empresa. [6]

Facturación convergente

Los proveedores de servicios de comunicaciones, que operan con múltiples servicios en múltiples modos, utilizan para integrar en una sola factura todos los cargos, unificando la gestión de los clientes en un solo sistema. El término sistema de facturación convergente se refiere a una solución de este tipo, que podría mantener una sola cuenta de cliente y producir una sola factura para todos los servicios (por ejemplo, podría ser la red telefónica pública conmutada , servicios de televisión por cable e Internet por cable para un cliente) y también hacerlo independientemente del método de pago (prepago o pospago). [7] [8]

Mercado de sistemas de facturación de telecomunicaciones

Se estima que el mercado mundial de sistemas de facturación de telecomunicaciones empaquetados alcanzó los 6 mil millones de dólares en 2007 y se prevé que crezca hasta los 7,2 mil millones de dólares en 2012. [9] Las cuotas de mercado por aplicación específica en 2007 fueron las siguientes:

  • 27,2% — pospago móvil;
  • 16,4% — facturación empresarial de redes fijas;
  • 13,3% — facturación prepago basada en red inteligente para móviles;
  • 10,9% — facturación al consumidor por redes fijas;
  •  9,7 % — facturación de cable y satélite;
  •  8,8 % — facturación convergente;
  •  8,2 % — facturación de mediación ;
  •  4,6 % — facturación de interconexión. [9]

En 2010, las cuotas de mercado de los sistemas de facturación por proveedor fueron las siguientes:

Referencias

  1. ^ Hunter y Thiebaud 2003, págs. 3-5.
  2. ^ "Facturación". Foro de conocimientos de TM . Foro de conocimientos de TM . 17 de mayo de 2011. Archivado desde el original el 2 de abril de 2012. Consultado el 17 de mayo de 2011 .'Facturación' es el grupo de procesos y sistemas que son responsables de la recopilación de registros de uso adecuados, la determinación de la información de cobro y facturación, la producción de facturas oportunas y precisas, para proporcionar información de uso previa a la facturación y la facturación a los clientes, para procesar sus pagos y realizar cobros de pagos.
  3. ^ Hunter y Thiebaud 2003, págs. 3–7.
  4. ^ Hunter y Thiebaud 2003, págs. 7-13.
  5. ^ Plantillas de facturas para todas las industrias
  6. ^ Hunter y Thiebaud 2003, págs. 13-14.
  7. ^ rayan, othman (1 de marzo de 2014). "La tarificación convergente es la vía para aumentar la competitividad de los operadores" (PDF) . nortel . Analista de OSS/BSS. Archivado desde el original (PDF) el 4 de marzo de 2016 . Consultado el 1 de marzo de 2014 .
  8. ^ verapo (30 de enero de 2009). "bluemart convergent charging and billing" (PDF) . bluemart luxury . Ericsson . Archivado desde el original (PDF) el 27 de septiembre de 2011 . Consultado el 16 de mayo de 2011 .
  9. ^ ab Dinan, Michael hangang (17 de octubre de 2008). "Pronóstico: la facturación mundial de telecomunicaciones alcanzará los 7.600 millones de dólares en 2012". TMC Network. Archivado desde el original el 20 de octubre de 2008. Consultado el 17 de mayo de 2011 .
  10. ^ Törnkvist, Robert y Schubert, Ralph (30 de enero de 2009). "Ericsson convergent charging and billing" (PDF) . Revista Ericsson Review . Ericsson . Archivado (PDF) desde el original el 27 de septiembre de 2011. Consultado el 16 de mayo de 2011 .
  11. ^ Mottishaw, Peter (27 de julio de 2010). "Informe sobre la cuota de mercado de facturación de 2009. Páginas de muestra". Análisis Mason. Archivado desde el original el 14 de septiembre de 2011. Consultado el 17 de mayo de 2011 .
  12. ^ Mottishaw, Peter (27 de julio de 2010). "Informe sobre la cuota de mercado de facturación de 2009". Análisis Mason. Archivado desde el original el 16 de agosto de 2011. Consultado el 17 de mayo de 2011 .

Fuentes

  • Hunter, Jane M.; Thiebaud, Maud E. (2003). Sistemas de facturación de telecomunicaciones: implementación y actualización para lograr rentabilidad. Telecomunicaciones profesionales. Nueva York : McGraw-Hill . ISBN 978-0-07-140857-8.
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