Guía de televisión (revista)

El prototipo de lo que se convertiría en la revista TV Guide fue desarrollado por Lee Wagner (1910–1993), ^{[ 6 ]} quien fue director de circulación de MacFadden Publications en la ciudad de Nueva York en la década de 1930, y más tarde, para cuando se creó la publicación predecesora, para Cowles Media Company , distribuyendo revistas centradas en celebridades del cine.

En 1948, imprimió la revista de programación de la zona de la ciudad de Nueva York, The TeleVision Guide , que se lanzó por primera vez en los quioscos locales el 14 de junio de ese año. La estrella del cine mudo Gloria Swanson , que entonces protagonizaba el efímero programa de variedades The Gloria Swanson Hour , apareció en la portada del primer número. Posteriormente, Wagner comenzó a publicar ediciones regionales de The TeleVision Guide para Nueva Inglaterra y la zona de Baltimore - Washington . Cinco años después, vendió las ediciones a Walter Annenberg , quien las integró en su empresa editorial y de radiodifusión Triangle Publications , pero permaneció como consultor de la revista hasta 1963. ^{[ 7 ]}

El primer número nacional de TV Guide se publicó el 3 de abril de 1953, con una tirada de 1.560.000 ejemplares en diez ciudades de Estados Unidos. La portada inaugural presentaba una fotografía del hijo recién nacido de Lucille Ball , Desi Arnaz, Jr. , con una foto más pequeña de Ball en la esquina bajo el titular: "El bebé de 50.000.000 de dólares de Lucy". ^{[ 8 ]} La revista se imprimió en tamaño de bolsillo , formato que mantuvo durante 52 años. ^{[ 9 ]} Desde su debut hasta el 2-8 de julio de 1954, los listados se publicaban de viernes a jueves. El número del 9 al 16 de julio se publicó de viernes a viernes. A partir del 17 al 23 de julio de 1954, los números se publicaron de sábado a viernes, formato que se mantuvo hasta abril de 2004.

TV Guide surgió de la compra por parte de Triangle Publications de varias revistas de programación local, incluyendo TV Forecast (publicada por primera vez el 9 de mayo de 1948 en Chicago , la primera revista de programación de televisión de publicación continua), TV Digest (en Filadelfia y Pittsburgh , originalmente llamada The Local Televiser ) y Television Guide , con sede en Nueva York (renombrada TV Guide el 18 de marzo de 1950). ^{[ 10 ] [ 11 ]} Cada una de estas ciudades pasó a formar parte del lanzamiento inicial de TV Guide .

El lanzamiento fue un éxito inmediato, pero la circulación pronto disminuyó incluso cuando la revista se expandió a Pittsburgh, Rochester , Detroit , Cleveland y San Francisco . A mediados de agosto de 1953, las ventas habían caído 200.000 ejemplares por debajo del primer número. El número del 4 al 10 de septiembre de 1953, "Fall Preview", revirtió la tendencia, vendiendo 1.746.327 copias. La circulación creció entonces de forma constante, y para la década de 1960 TV Guide era la revista más leída en los Estados Unidos. ^{[ 12 ]} El precio de portada era de 15¢ (equivalente a 1,81 dólares en 2025 ; a partir de 2014(Costaba 4,99 dólares). Además de las suscripciones , TV Guide se vendía en las cajas de los supermercados de todo el país. Hasta la década de 1980, los reportajes también se anunciaban en comerciales de televisión . Bajo la dirección de Triangle, TV Guide se consolidó como la principal autoridad en televisión, publicando artículos —la mayoría en la sección de color— escritos por el personal y colaboradores.

El logotipo de TV Guide evolucionó junto con la pantalla del televisor. En septiembre de 2003 adoptó un estilo panorámico y en septiembre de 2016 uno plano. Se utilizan versiones ligeramente diferentes para la revista y para las plataformas digitales gestionadas por CBS. Los primeros logotipos tenían fondos de varios colores hasta que el fondo rojo se convirtió en el estándar en la década de 1960, aunque en ocasiones variaban en las ediciones especiales.

La revista tuvo su sede inicial en una pequeña oficina de Filadelfia, y a finales de la década de 1950 se trasladó a una sede más grande en Radnor , Pensilvania . En estas instalaciones se ubicaban la gerencia, los editores, el personal de producción, los encargados de las suscripciones y un sistema informático que catalogaba todos los programas y películas. La impresión de la sección nacional a color, que contenía artículos y reseñas, se realizaba en la planta de la División de Grabado de Triangle, junto al edificio del Inquirer en North Broad Street . Esta sección se enviaba posteriormente a imprentas regionales para combinarla con la programación local.

Triangle Publications también era propietaria de The Philadelphia Inquirer , el Philadelphia Daily News , diez estaciones de radio y seis de televisión (incluidas WPVI-TV en Filadelfia, WTNH en New Haven, Connecticut , y KFSN-TV en Fresno, California ), así como The Daily Racing Form , The Morning Telegraph , Seventeen y participaciones en canales de cable. WFIL-TV, bajo la dirección de Triangle, lanzó American Bandstand , que convirtió a Dick Clark en una importante personalidad de la televisión. Triangle vendió sus periódicos de Filadelfia a Knight Newspapers en 1969 y sus estaciones de radiodifusión a principios de la década de 1970 a Capital Cities Communications (posteriormente adquirida por ABC ). Conservó TV Guide , Seventeen y The Daily Racing Form .

Durante sus primeros 52 años, la guía de programación de TV Guide se presentaba en formato de "registro": una lista de programas en texto organizada por hora de inicio y canal. Este fue el único método para presentar la información de la programación hasta que se introdujeron las guías nacionales en 2005. Cuando posteriormente se añadieron las cuadrículas de horario estelar , el registro se convirtió en el método de visualización principal y, en sus dos últimos años, en el secundario. El formato de registro permitía incluir los títulos completos de los programas y sinopsis de películas y la mayoría de los programas de televisión. La mayoría de las entradas también indicaban el género del programa (y, para los programas de noticias nacionales, el titular ) después del título. La duración se incluía solo si un programa duraba al menos una hora (más tarde, 35 minutos), mostrada en horas y minutos dentro de la sinopsis.

Los números de canal aparecían al inicio de cada entrada en un icono redondo («viñeta»), modificado posteriormente a la forma de una pantalla de televisión similar al logotipo de la «Guía de TV». En la mayoría de las ediciones, las estaciones del área de cobertura inmediata se mostraban con un número blanco dentro de una viñeta negra con forma de televisor; las estaciones de mercados vecinos que también podían recibirse localmente se mostraban con un número negro dentro de una viñeta blanca con contorno negro. Por ejemplo, en la edición de San Francisco , las estaciones de San Francisco y Oakland aparecían con viñetas blancas sobre fondo negro, mientras que las de Sacramento o Salinas / Monterey se mostraban con viñetas negras sobre fondo blanco. Una misma entrada podía comenzar con tres o más viñetas si varias estaciones locales y cercanas emitían el mismo programa (a menudo, diferentes filiales de la misma cadena). Consulte la sección «Listados » en la sección «Ediciones» a continuación para obtener más detalles.

Inicialmente, la mayoría de los programas en el registro tenían sinopsis breves, excepto los noticieros locales y nacionales o ciertos programas. A medida que se agregaron más estaciones de televisión y canales de cable , las limitaciones de espacio obligaron a realizar cambios: las sinopsis detalladas generalmente se reservaban para las series y especiales de horario estelar , así como para las películas en la televisión abierta. Se usaban sinopsis más cortas para las transmisiones fuera del mercado y algunos canales de cable, mientras que la mayoría de los demás programas se listaban solo con un título y detalles básicos (como el género o la duración). También se incluían anuncios en blanco y negro de los próximos programas, primero para las estaciones de televisión abierta y luego para los de cable. Estos anuncios mostraban los horarios de emisión locales e información de la estación, siendo las cadenas las que producían la mayoría de los anuncios nacionales y las estaciones locales las que producían los suyos para los noticieros u otros programas, a menudo usando sus logotipos distintivos (como el "Círculo 7" de ABC). También aparecían anuncios de productos y servicios generales, como los de otras revistas.

Una característica habitual de la sección de listados era "Close-Up", generalmente un segmento de media página, que proporcionaba reseñas ampliadas de programas selectos que se emitían cada día (con el tiempo se utilizaron varias ediciones de "Close-Up" para diferentes tipos de programas, desde estrenos de nuevas series hasta programas que se emitían en cable). Desfiles, películas clásicas, partidos deportivos y eventos políticos podían merecer Close-ups. Con el tiempo, otras características regulares y recurrentes (la mayoría de ellas relacionadas con la televisión) se incluyeron junto con los listados, entre ellas "Insider" (una sección de noticias y entrevistas de televisión en las páginas principales de la sección a color); "Cheers and Jeers" (una página de crítica sobre varios aspectos de la programación televisiva); "Hits and Misses" (con breves reseñas de programas selectos de la semana siguiente, calificados en una puntuación de 0 a 10); "Guidelines" (una sección diaria de media página que presentaba los aspectos más destacados de cinco o seis programas de interés); horóscopos; resúmenes de las tramas de la semana anterior en las telenovelas diurnas de la cadena ; una página que reseñaba los nuevos lanzamientos en vídeo doméstico (y más tarde, en DVD ); páginas dedicadas que enumeraban, respectivamente, eventos deportivos selectos, programas infantiles y películas de "cuatro estrellas" que se emitían durante esa semana; y crucigramas. Aunque sus números suelen centrarse en diferentes historias relacionadas con la televisión semana a semana, TV Guide también incorpora números recurrentes que aparecen varias veces al año, entre los que destacan el "Fall Preview" (un número que se publica desde el año inaugural de la revista en 1953, que incluye reseñas de nuevas series que se estrenan durante la temporada televisiva de otoño), "Returning Favorites" (publicado por primera vez en 1996, con avances de series renovadas de la temporada televisiva anterior que regresan para la programación de otoño), "Winter Preview" (publicado por primera vez en 1994 y posteriormente conocido como "(año) TV Preview" de 2006 a 2009, con avances de series de mitad de temporada ) y "The Best Children's Shows on TV" (publicado por primera vez en 1989 y posteriormente renombrado como "Parents' Guide to Children's Television" en 1990, y finalmente como "Parent's Guide to Kids' TV" en 1993, con artículos y reseñas sobre programas orientados a la familia).

Los iconos que iban más allá de los puntos de canal aparecieron por primera vez alrededor de 1956, con etiquetas rectangulares como "ESPECIAL" y "COLOR" para programas especiales y transmisiones en color . En mayo de 1969, todos los iconos se rediseñaron: los puntos de canal cambiaron de Futura a Helvetica , y los puntos con forma de televisor y una "C" identificaban los programas en color. A medida que el color se convirtió en el estándar, a partir de agosto de 1972 los programas en blanco y negro se marcaron como "BW". En septiembre de 1981, las listas comenzaron a identificar los programas con subtítulos o interpretación en lengua de signos en pantalla .

Los listados también indicaban desviaciones de la programación habitual, como «[Gunsmoke se cancela]», «(último episodio de la serie)», «Estreno:» o «Especial». Hasta la década de 1970, los bloques de películas de doble o triple programa se listaban bajo la hora de inicio de la primera película («PELÍCULA—Doble Programa») con viñetas numeradas para cada título. Después de 1970, cada película recibió su propia entrada de tiempo.

La programación diaria se extendía más allá de la medianoche hasta que la última emisora ​​dejaba de emitir, a veces incluso a las 4:00 de la mañana. La programación del día siguiente podía comenzar tan pronto como a las 5:00 de la mañana. La guía de televisión hacía hincapié en la redacción de textos originales, a menudo basados ​​en proyecciones y entrevistas, en lugar de reutilizar material de las emisoras.

El 7 de agosto de 1988, Triangle Publications fue vendida a News America Corporation, filial de News Corporation, por 3.000 millones de dólares, ^{[ 13 ] [ 14 ]} una de las mayores adquisiciones de medios de comunicación de la época y la transacción editorial más cara hasta entonces. En el número del 3 al 9 de noviembre de 1990 se añadieron códigos VCR Plus+ en algunas de las ediciones regionales de la revista, para que los usuarios con dispositivos que incorporaran la tecnología —desarrollada por Gemstar International Group Ltd., futura empresa matriz de TV Guide— pudieran introducirlos en sus VCR para grabar automáticamente programas de televisión. (Los PlusCodes de dos dígitos correspondientes al canal que emitía el programa que el usuario deseaba grabar aparecían después de cada canal en la página del directorio de canales; los códigos de uno a ocho dígitos para programas individuales aparecían en la sección de listados de registro después del título de cada programa). Los PlusCodes se extendieron a todas las ediciones locales a partir del número del 14 al 20 de septiembre de 1991. ^{[ 15 ] [ 16 ] [ 17 ]} En el número del 12 al 18 de septiembre de 1992 se añadieron iconos de viñetas que identificaban las versiones coloreadas de largometrajes antiguos.

El 7 de marzo de 1996, TV Guide lanzó iGuide, originalmente desarrollado por la empresa conjunta News Corporation- MCI , Delphi Internet Service Corp., como un portal web . Este portal ofrecía una programación televisiva más completa que la de la revista (con información actualizada con dos semanas de antelación), además de noticias, contenido editorial de TV Guide y una función de búsqueda llamada CineBooks, que permitía a los usuarios acceder a información detallada sobre aproximadamente 30 000 títulos de películas. Más adelante ese mismo año, se añadió a iGuide contenido de la publicación impresa, así como contenido de otros medios de comunicación de News Corporation. ^{[ 18 ] [ 19 ]} El 13 de enero de 1997, poco antes de que MCI se retirara del proyecto, iGuide se relanzó como TV Guide Entertainment Network (TVGEN), que pasó a llamarse TV Guide Online en 2002. El sitio web rediseñado cubría televisión, música, películas y deportes (con contenido sobre estos últimos procedente de Fox Sports ), además de noticias y artículos de Reuters , Daily Variety y The New York Post , actualizaciones gratuitas por correo electrónico para usuarios registrados y una sala de chat diseñada para albergar a 5000 usuarios simultáneamente. ^{[ 20 ] [ 21 ] [ 22 ]}

Se produjeron cambios adicionales en la programación con la edición impresa del 14 al 20 de septiembre de 1996. A partir de ese número, los títulos de los programas pasaron de mostrarse en mayúsculas a mostrarse en una combinación de mayúsculas y minúsculas, con la tipografía Franklin Gothic ; los títulos de las películas, que antes se mostraban dentro de la descripción de la película, comenzaron a aparecer antes de la sinopsis en cursiva (reemplazando el encabezado genérico "PELÍCULA" que se había utilizado para identificar las películas desde el inicio de la revista); y los programas infantiles que cumplían con la Ley de Televisión Infantil de 1990 comenzaron a designarse con un icono circular " E/I ". Además, los infomerciales (que se habían designado con el título estándar "PROGRAMA COMERCIAL" hasta 1994, y "INFORMERCIAL" a partir de entonces) dejaron de aparecer en la revista durante los períodos en que las estaciones los emitían. (Los programas con derechos de emisión subcontratados continuaron apareciendo en la revista, pero se limitaban principalmente a programación religiosa). En sustitución de los identificadores de texto que se habían incluido en las sinopsis de las películas, las películas estrenadas en cines también comenzaron a identificarse con un símbolo "M" en blanco y negro dentro de un recuadro, acompañado, según la película, de su calificación por estrellas (una fórmula, en una escala del uno [para "mala"] al cuatro [para "excelente"], basada en el consenso de las críticas de los principales críticos de cine, la calidad del reparto y el director, y la recaudación en taquilla y los premios obtenidos). Los iconos cinematográficos también se utilizaron para identificar los estrenos directos a vídeo (marcados como "M→V") o las producciones para televisión (marcadas como "M→T"), a las que no se les asignaba una calificación por estrellas. A partir del número del 25 al 31 de enero de 1997, las listas de programación comenzaron a incorporar clasificaciones de contenido para los programas asignados a través del sistema de Directrices Parentales de Televisión recientemente implementado (las clasificaciones de contenido del sistema se agregaron posteriormente tras su introducción en octubre de 1998).

News Corporation vendió TV Guide a United Video Satellite Group, empresa matriz de Prevue Networks , el 11 de junio de 1998, por 800 millones de dólares y 60 millones de acciones por un valor adicional de 1200 millones de dólares (esto siguió a un intento de fusión anterior entre las dos empresas en 1996 que finalmente fracasó). ^{[ 23 ] [ 24 ]} Después de la venta, los informes sugirieron que TV Guide eliminaría las listas de programación de la revista, trasladándolas por completo a su nueva cadena de cable hermana Prevue Channel, que sería renombrada como resultado de la compra de la revista TV Guide por parte de United Video ; los ejecutivos de News Corporation declararon más tarde que la información de las listas seguiría siendo parte de la revista. ^{[ 25 ]} Ese año, United Video adquirió TVSM Inc. (editora de las guías de programación competidoras Total TV y The Cable Guide ) en una adquisición en efectivo de 75 millones de dólares; Como resultado, TV Guide se fusionó con Total TV y comenzó a imprimir una versión de la revista en el formato de tamaño completo de esta última (manteniendo la versión original de tamaño reducido) a partir del número del 11 de julio de 1998. ^{[ 26 ] [ 27 ]}

Debido a que la mayoría de los sistemas de cable publicaban su propia revista de listado que reflejaba su lista de canales, y ahora tenían un canal de guía separado o una guía de programación electrónica que se podía activar con un control remoto y proporcionaba la misma información de una manera más detallada, con la competencia adicional que surgió a finales de la década de 1990 de sitios web que también se especializaban en proporcionar información detallada sobre programas de televisión (como TVGuide.com, entonces operado conjuntamente con TV Guide Magazine , y Zap2It ), un listado impreso de programación en una revista separada perdió valor. La gran cantidad y diversidad de programación de televisión por cable dificultaba que TV Guide proporcionara listados de la extensa gama de programación que llegaba directamente a través del sistema de cable. TV Guide tampoco podía igualar la capacidad del decodificador de cable para almacenar listados personalizados. Sin embargo, a partir del número del 12 al 18 de septiembre de 1998, la revista agregó varios canales nuevos a muchas de sus ediciones, incluidos aquellos que anteriormente solo se habían mencionado en un prólogo en la página de la lista de canales, así como aquellos que estaban disponibles principalmente en cable digital y satélite; Aunque la mayoría de estos canales recién añadidos se ubicaron dentro de las parrillas de horario estelar, solo unos pocos (como Animal Planet, orientado a la naturaleza, y MSNBC ) también se incorporaron a las listas de programación.

Las secciones de la revista también se renovaron con la incorporación de "The Robins Report" (una columna de reseñas del escritor J. Max Robins), "Family Page" (con reseñas de programas para toda la familia) y selecciones de películas clásicas que se emitirían esa semana, así como la eliminación de la sección "Guidelines" en la programación y su sustitución por la nueva página destacada "Don't Miss" (que enumera los programas seleccionados por el equipo de la revista para la semana siguiente) en la sección nacional a color. Las listas de películas también comenzaron a identificar las películas hechas para televisión y las lanzadas directamente en vídeo , así como las calificaciones de calidad en una escala de una a cuatro estrellas (que indican películas que han recibido críticas de "malas" a "excelentes").

En 1999, la revista comenzó a organizar los TV Guide Awards , una gala de premios (transmitida por Fox) que premiaba a programas y actores de televisión, cuyos ganadores eran elegidos por los suscriptores de TV Guide mediante una papeleta de nominación insertada en la revista; la transmisión se suspendió después del evento de 2001. En la edición del 17 al 23 de julio de 1999, las parrillas de programación nocturnas se redujeron a las horas de máxima audiencia designadas, de 20:00 a 23:00  (o de 19:00 a 22:00  ) de lunes a sábado y de 19:00 a  23:00 (o de 18:00 a 22:00  ) los domingos, para complementar las listas descriptivas de esos períodos; esto también permitió que las parrillas se incluyeran en una sola página en ciertas ediciones que ofrecían listados de más de 20 canales de cable.

El 5 de octubre de 1999, Gemstar International Group Ltd. , fabricante del dispositivo VCR Plus+ y del sistema de programación (cuyos códigos de canal y programa para VCR que utilizaban el sistema para grabaciones programadas se incorporaron a las listas de la revista en 1988), y que, por cierto, era propiedad parcial de News Corporation, compró United Video Satellite Group; las dos compañías habían estado previamente involucradas en una batalla legal por los derechos de propiedad intelectual de sus respectivos sistemas interactivos de guía de programación, VCR Plus+ y TV Guide On Screen , que comenzó en 1994. ^{[ 28 ] [ 29 ]} Ese mes, TV Guide estrenó un suplemento de 16 páginas en las ediciones de 22 mercados con grandes poblaciones latinas titulado TV Guide en Español , que proporcionaba información de programación de cadenas nacionales en español (como Univision y Telemundo ), así como secciones especiales con reseñas de los programas destacados de la semana. La revista suspendió el suplemento en marzo de 2000 debido a las dificultades derivadas de la confusión de los anunciantes sobre su comercialización como "la primera revista semanal en español", a pesar de su estructura como suplemento dentro de la publicación principal de TV Guide . ^{[ 30 ]}

Para conmemorar el 50 aniversario de TV Guide como revista nacional, en 2002 la revista publicó seis números especiales:

• "Televisión que siempre recordaremos" (del 6 al 12 de abril): Nuestras estrellas favoritas comparten cincuenta años de recuerdos, momentos y magia.
• " Los 50 Mejores Series de Todos los Tiempos " (del 4 al 10 de mayo): La lista definitiva de las 50 mejores series de televisión. (¡Intenta adivinar cuál es la número 1!)
  • Nota : Este fue el único que se emitió por televisión (en forma de un especial de dos horas) y al que se hace referencia en el libro TV Guide: Fifty Years of Television , teniendo en cuenta que el propósito de la revista era presentar listados semanales de series de emisión regular.
• "Nuestras 50 mejores portadas de todos los tiempos (del 15 al 21 de junio): Fotos fabulosas de tus programas y estrellas favoritas, además de increíbles historias detrás de cámaras".
• "Los 50 peores programas de televisión de todos los tiempos (del 20 al 26 de julio): ¡No solo malos! ¡Realmente horribles, y nos encantan así!"
• "Los 50 mejores personajes de dibujos animados de todos los tiempos (del 3 al 9 de agosto): ¡Divertidos! ¡Ingeniosos! ¡Dibujados a la perfección! ¡Son lo máximo en dibujos animados!"
• "Las 50 estrellas más sexys de todos los tiempos (del 28 de septiembre al 4 de octubre): ¡Carisma, curvas, confianza, encanto! ¿Podríamos divertirnos más?"

Para 2003, la cantidad de canales de cable que solo se listaban en las cuadrículas se expandió, con la adición de canales como BBC America, Soapnet y National Geographic Channel (algunas ediciones también presentaban una cantidad limitada de estaciones de transmisión, ya sea dentro del mercado, fuera del mercado o ambas, exclusivamente en las cuadrículas); por el contrario, la cadena de cable hermana TV Guide Channel (cuyas listas se agregaron a la revista después de la compra de Gemstar) fue relegada de las listas de registro a las cuadrículas en la mayoría de las ediciones. Desde su inicio hasta 2003, TV Guide había ofrecido listados para toda la semana, 24 horas al día. Numerosos cambios en los listados locales tuvieron lugar a partir de la edición del 21 de junio de 2003, solo en algunos mercados selectos, cuando el horario de 5:00  a. m. a 5:00  p. m. La programación de lunes a viernes se condensó en cuatro franjas horarias: de 5:00 a 8:00  , de 8:00 a 11:00  , de 11:00  a 14:00  y de 14:00 a 17:00  . Si la programación variaba de un día laborable a otro, se indicaba la descripción genérica "Varios programas". La franja horaria de los días laborables mantenía la programación diaria de ciertos canales de cable (principalmente canales de películas , así como un número limitado de canales básicos como Lifetime , The History Channel y USA Network , propiedad de NBC ), que se organizaban por separado de los demás canales. Estos cambios se hicieron permanentes en todas las ediciones de TV Guide a partir del número del 13 de septiembre de 2003, "Fall Preview".

Se realizaron otros cambios en la revista a partir del número del 21 de junio en mercados selectos y el número "Fall Preview" de 2003 en otros lugares. Se volvió a agregar a la sección de listados una sección diaria de media página con los programas, películas y eventos deportivos más destacados de la noche, similar a la antigua sección "Guidelines"; también se agregó una página completa de "Lo más destacado de la semana" con información sobre invitados y temas de actualidad para los programas matutinos y de entrevistas diurnos de la semana , así como recomendaciones de películas que se transmiten durante el día en canales de televisión abierta y por cable. Además, si bien se continuaron utilizando los listados de registro para los listados de horario estelar, se agregaron sinopsis de programas a las cuadrículas y al registro, así como un indicador " NUEVO " para los episodios de estreno, reemplazando el indicador "(Repetición)" en las sinopsis del registro. La "Guía de Películas de Canales Premium" también se reestructuró como "La Gran Guía de Películas", y la lista de películas se amplió para incluir aquellas que se transmitían en todas las cadenas de televisión abierta y canales de cable que aparecían en cada edición (así como algunas que no figuraban en una edición local en particular), así como películas que estaban disponibles por pago por visión (las referencias a las páginas de las películas incluidas en esta sección también se incorporaron a las tablas de programación en horario estelar y a las listas de programación). A partir de enero de 2004, la programación de medianoche a 5:00 a. m. (así como la de los sábados y domingos de 5:00 a 8:00 a. m.) dejó de incluir estaciones de televisión abierta fuera del mercado local de la edición, dejando solo información de programación para las estaciones dentro del mercado local y para los canales de cable.  

El formato de la revista cambió a partir del número del 11 de abril de 2004, pasando a comenzar la programación semanal en cada número el domingo (día en que las revistas de programación televisiva que se publicaban en los periódicos tradicionalmente comenzaban la información de programación semanal), en lugar del sábado. En julio de 2004, se eliminaron por completo las programaciones nocturnas, sustituyéndolas por una cuadrícula que abarcaba desde las 23:00  hasta las 2:00  horas e incluía únicamente las emisoras de televisión abierta del mercado local de cada edición y algunos canales de cable. También incluía una pequeña selección de películas nocturnas que se emitían en ciertos canales. El período de tiempo de las programaciones en las cuadrículas diurnas también cambió, pasando de comenzar a las 5:00  y terminar a las 17:00  horas a abarcar desde las 7:00  hasta las 19:00  horas. En ese momento, las programaciones se limitaron a los programas que se emitían de 19:00 a 23:00  horas. A principios de 2005, se añadieron más canales a la programación de horario estelar y nocturno.

Revisión del formato y conversión a listados nacionales.

Logotipo impreso anterior utilizado desde 2002 hasta 2015; el logotipo actual se basa en este diseño.

El 26 de julio de 2005, Gemstar-TV Guide anunció que TV Guide abandonaría su formato de bolsillo de larga data y comenzaría a imprimirse como una revista nacional de tamaño completo que ofrecería más artículos y menos listados de programas. ^{[ 31 ]} Se eliminaron las 140 ediciones locales, siendo reemplazadas por dos ediciones que cubrían las zonas horarias dentro de los Estados Unidos continentales : una para las zonas horarias del Este y Central , y otra para las zonas horarias del Pacífico y Montaña (que habían existido separadamente de las ediciones locales antes del cambio, aunque su distribución se limitaba principalmente a hoteles ). El cambio de formato se atribuyó al aumento de internet , los canales de televisión por cable (como TV Guide Network), las guías de programación electrónicas y las grabadoras de video digital como fuentes preferidas para los listados de programas de los espectadores. La nueva versión de TV Guide salió a la venta el 17 de octubre de 2005 y presentó al presentador de Extreme Makeover: Home Edition, Ty Pennington, en la portada. El formato de los listados, que ahora consistía completamente en cuadrículas, también cambió para comenzar los listados en la edición de cada semana el lunes en lugar del domingo. Como resultado de la eliminación de las ediciones locales, las emisoras de radio y televisión fueron sustituidas por la programación de las cadenas de televisión, donde se utilizaba la descripción " Programación Local " para indicar los periodos en los que se emitían programas sindicados , de producción local o pagados , en lugar de los programas de la cadena.

En septiembre de 2006, TV Guide lanzó un sitio web rediseñado , con contenido editorial original ampliado y contenido generado por los usuarios que no se incluía en la revista impresa. El 22 de diciembre de 2006, TV Guide presentó la primera edición quincenal de la revista. Esta edición, que presentaba a la famosa chef Rachael Ray en la portada, se publicó para el período del 25 de diciembre de 2006 al 7 de enero de 2007. A principios de 2008, las parrillas de programación diurna de lunes a viernes y las nocturnas diarias se eliminaron de la sección de listados, y la sección de destacados de televisión se comprimió en un resumen semanal de seis páginas, en lugar de las dos páginas anteriores para cada noche. Para 2007, la circulación de TV Guide había disminuido a menos de tres millones de copias desde un máximo de casi 20 millones en 1970.

Con la adquisición de Gemstar-TV Guide por parte de Macrovision por 2.800 millones de dólares el 2 de mayo de 2008, ^{[ 32 ]} esa empresa, que compró la primera principalmente para aprovechar sus lucrativas y rentables patentes de VCR Plus y guía electrónica de programas , declaró que quería vender tanto la revista como TV Guide Network, junto con el canal de carreras de caballos de la compañía, TVG Network, a otras partes.

El 13 de octubre de 2008, Macrovision vendió la revista deficitaria (que, según se informó, registraba pérdidas de ingresos de 20 millones de dólares al año en ese momento) al fondo de capital privado OpenGate Capital, con sede en Beverly Hills , por 1 dólar y un préstamo de 9,5 millones de dólares al 3% de interés. ^{[ 36 ]} Sin embargo, como parte de la venta, Macrovision conservó la propiedad del sitio web complementario ^{[ 37 ]} , que luego se vendió a la firma de capital privado One Equity Partners por 300 millones de dólares, ^{[ 38 ] [ 39 ]} lo que cortó todas las conexiones editoriales entre la revista y el sitio web, incluido el fin de la presencia del crítico Matt Roush en TVGuide.com. ^{[ 40 ]} El contenido editorial de la revista se lanzó en un nuevo sitio, TVGuideMagazine.com, que no presentaba los listados de TV Guide de ninguna forma. TVGuideMagazine.com fue cerrado posteriormente el 1 de junio de 2010; La revista TV Guide y TVGuide.com llegaron entonces a un acuerdo para restaurar el contenido de la revista en este último sitio web, ^{[ 41 ]} que Lionsgate Entertainment había comprado junto con TV Guide Network en enero de 2009. ^{[ 42 ]}

En enero de 2009, la revista eliminó varias cadenas de su lista de canales, incluyendo MTV (orientada a la música) y DIY Network , alegando "problemas de espacio"; sin embargo, dos eliminaciones, las de The CW y TV Guide Network, ^{[ 43 ] [ 44 ]} fueron vistas como sospechosas y arbitrarias, ya que la revista incluye varios canales que tienen la misma programación noche tras noche o baja audiencia y podrían haber sido eliminados fácilmente, mientras que varias cadenas propiedad de Fox continuaron apareciendo en la lista debido a acuerdos con la antigua propietaria de News Corporation. Es probable que la eliminación de TV Guide Network de la lista de TV Guide estuviera relacionada con la "separación" del sitio web y la cadena de la revista. A principios de febrero de 2009, The CW y MTV fueron reincorporadas a la lista después de que la revista recibiera numerosos correos electrónicos protestando por la medida; como consecuencia, se eliminaron las listas de varias cadenas con baja audiencia. ^{[ 45 ]} Los demás canales que antes figuraban en las listas fueron reincorporados gradualmente, hasta que la programación de TV Guide Network volvió a aparecer en las páginas de listados en junio de 2010, con su logotipo en un lugar destacado dentro de las cuadrículas, como parte del acuerdo con la división TV Guide de Lionsgate. Bajo la propiedad de OpenGate, TV Guide recuperó gradualmente la rentabilidad, principalmente gracias a las reducciones de costos implementadas por su empresa matriz de capital de riesgo, lo que implicó importantes reducciones de personal y el cambio a ediciones quincenales a tiempo completo, reduciendo el número de números que publicaba a 29 por año.

El 8 de octubre de 2015, OpenGate Capital vendió la revista y el sitio web TVInsider.com, del que era copropietario, a la editorial NTVB Media, con sede en Troy, Michigan, por una cantidad no revelada, lo que marcó la tercera transacción de propiedad de TV Guide en ocho años (el socio gerente de OpenGate, Andrew Nikou, declaró que el precio de compra fue de "más de 1.000 millones de dólares y menos de 3.000 millones de dólares", mientras que estimaciones de otras fuentes de la industria indicaron que la revista se vendió por un precio en el rango de los 12 millones de dólares). El director ejecutivo de TVGM Holdings, David J. Fishman, y el director financiero, Joe Clemente, así como el resto de la plantilla de 62 personas de la revista, permanecerían en la empresa; las oficinas corporativas de la revista en la ciudad de Nueva York, Los Ángeles y Newtown Square, Pensilvania, también seguirían en funcionamiento; las dos primeras también continúan albergando al equipo editorial de la revista. ^{[ 4 ] [ 49 ]}

La adquisición convirtió a NTVB Media en el mayor propietario de publicaciones de televisión para el consumidor en Estados Unidos, con un alcance combinado de más de 20 millones de lectores. NTVB ya era propietaria de TV Weekly y Channel Guide , ambas con contenido editorial nacional y, mediante acuerdos de sindicación con más de 160 periódicos en todo el país, donde se distribuyen como publicaciones complementarias incorporadas en las ediciones dominicales de cada periódico, con listados personalizados para cada región (la compañía comenzó a distribuir sus revistas de listados de esta manera en 2008, cuando los periódicos comenzaron a dejar de publicar sus propias revistas de listados de televisión debido a las medidas de reducción de costos impulsadas por la disminución de la circulación y los ingresos); también publica listados para proveedores de televisión de pago como Comcast , Time Warner Cable y Dish Network . Por lo tanto, aún no se ha determinado si NTVB llegará a acuerdos para distribuir TV Guide a los periódicos de forma independiente o si extenderá el nombre a sus publicaciones de televisión existentes. El personal de TV Guide y de otros títulos de NTVB colaborará en el contenido de los artículos incluidos en las respectivas revistas, mientras que la empresa integrará las ventas de publicidad de la revista con sus títulos de revistas de televisión existentes. ^{[ 50 ] [ 51 ] [ 52 ]}

A la izquierda: Directorio de canales de la edición del norte de Texas (del número del 11 al 17 de octubre de 1997); a la derecha: Listado de programación de la edición de Toledo - Lima de la mañana del 26 de enero de 1997, junto con un reportaje de "Cable Close-Up" sobre un maratón de The Andy Griffith Show en TBS (del número del 25 al 31 de enero de 1997).

Como se mencionó anteriormente, cada canal en la sección de listados se identificaba con una viñeta que, al igual que el logotipo de la revista, tenía la forma de una pantalla de televisión (las primeras ediciones, hasta 1955, usaban una forma circular). Las viñetas utilizadas para las estaciones de radiodifusión contenían un número de canal, cuyo diseño variaba según el canal identificado, y se usaban con frecuencia en los anuncios promocionales de la cadena para identificar a las emisoras locales que transmitían el programa anunciado. Las viñetas negras rellenas con un número blanco superpuesto indicaban estaciones de radiodifusión locales ubicadas en una de las áreas de mercado principales cubiertas por una edición específica; las viñetas blancas con un contorno de pantalla negra indicaban estaciones en mercados secundarios periféricos cubiertos por la edición correspondiente. Cuando aparecía más de un canal con el mismo número en una edición, se utilizaba un identificador alfanumérico (con una letra junto al número de canal) para diferenciar estas estaciones, generalmente en las páginas de reportajes que precedían a los listados principales. Por ejemplo, en la edición del norte de Wisconsin, se utilizó "6M" para desambiguar WLUC-TV en Marquette, Michigan (que se identifica con un punto blanco "6"), mientras que WITI en Milwaukee , identificado en los listados con un punto negro "6", solo usaba un "6" como su identificador en las páginas de reportajes.

Hubo algunas excepciones a este formato. Por ejemplo, la edición de Hawái tenía las estaciones principales con sede en Honolulu listadas primero, seguidas de sus estaciones hermanas por satélite, mientras que la edición de Pittsburgh, Pensilvania , tenía las estaciones principales de ese mercado listadas primero, seguidas de las estaciones fuera del mercado; esta última era única porque tenía las otras estaciones listadas debajo de WPGH (canal 53) cuando mostraba un programa fuera del horario de la cadena, y durante una programación programada por la cadena, en este caso, NBC, la estación y el canal principales se listaban primero: WPXI (11), seguido de WJAC-TV / Johnstown (6), WTOV-TV / Steubenville (9), WBOY-TV / Clarksburg, Virginia Occidental (12) y WFMJ-TV / Youngstown, Ohio (21), en lugar de por orden del número de canal de transmisión abierta para todas las estaciones. Si una edición incluía más de una emisora ​​que transmitía en el mismo canal pero cubría diferentes mercados, la emisora ​​principal se designaba con un punto negro y un número blanco, mientras que la otra se indicaba con un punto blanco y un número negro. Algunas ediciones también utilizaban un punto dividido (la mitad para las emisoras que transmitían en frecuencias del canal 10 en adelante; tres puntos divididos con el número de canal en el medio) o un punto vertical si cubría una zona amplia. En ocasiones, en varias ediciones con canales fuera del mercado, los puntos se modificaban, como en la edición de Memphis, donde las emisoras fuera del área principal (especialmente los canales originales que cubrían los mercados de Jackson, Tennessee , Jonesboro, Arkansas y Tupelo, Mississippi , que se incorporaron a la programación desde el inicio de esa edición en 1960) que aparecían con puntos negros y números blancos se reconfiguraron a puntos blancos y números negros después de que se añadieran más emisoras en 1980.

Tras la incorporación de esos canales a la sección de listados en 1979-80, las superestaciones fuera del mercado se identificaron primero alfanuméricamente , indicándolas mediante una combinación de su número de canal de transmisión abierta y una letra que representaba su ciudad de mercado de origen (por ejemplo, WKBD-TV en Detroit , que efectivamente funcionó como la filial de Fox para la mayor parte de Michigan hasta diciembre de 1994 a través del cable, figuraba como "50D", y KTVT en Dallas - Fort Worth , que operó como una superestación regional en áreas de Texas fuera de su mercado de origen, Oklahoma , Arkansas y Luisiana hasta la conversión de la estación en una filial de CBS en julio de 1995, figuraba como "11F", donde la "F" significaba su ciudad de licencia, Fort Worth). Para 1984, las tres principales superestaciones nacionales de la época, TBS , WGN y WOR (que se identificaron respectivamente como "17A", "9C" y "9N"), recibieron las designaciones de letras abreviadas convencionales utilizadas por otros canales de cable. En algunas ediciones regionales también se utilizaban identificadores alfanuméricos para diferenciar emisoras con números de canal idénticos (normalmente para emisoras fuera de mercado, mientras que el identificador numérico se usaba tanto para emisoras locales como fuera de mercado) en las páginas de listados por género (como la guía deportiva), en las referencias cruzadas de las páginas anteriores a los listados locales y dentro de la sección de listados para emisoras que actuaban como afiliadas de cadena por defecto (a través de cable) en mercados sin emisoras locales de las principales cadenas. (Una excepción notable fue la edición de Nuevo México , que desde 1984 hasta 2005 incluía las emisoras de Los Ángeles KTLA , KHJ , KTTV y KCOP-TV , que estaban disponibles por cable en algunas partes del estado en ciertos momentos durante ese período, bajo los códigos "TLA", "KHJ", "TTV" y "COP" en lugar de "5L", "9L", "11L" y "13L").

Las viñetas resaltadas que originalmente se usaban solo para estaciones de televisión fuera del mercado también se asignaron a canales originados por cable cuando estos comenzaron a incorporarse a la sección de listados en 1981, indicando esos servicios con una abreviatura de tres letras en una tipografía condensada: por ejemplo, "ESN" representaba a ESPN, "DSC" representaba a The Discovery Channel y "NIK" representaba a Nickelodeon/ Nick at Nite . ( E! y FX se convirtieron más tarde en excepciones, ya que esos canales se identificaban con abreviaturas de dos letras). En ciertos casos, la abreviatura utilizada (como "AMC" para American Movie Classics , "TNT" para " Turner Network Television " y " MTV " para "Music Television") era la que el canal ya había utilizado como marca ( The Nashville Network [ahora Paramount Network ] es una excepción notable, ya que inicialmente se le asignó la abreviatura "NSH", en lugar de su sigla asignada por la cadena "TNN"). Tras el lanzamiento de ese grupo en septiembre de 1998, en las ediciones en las que uno o más mercados más pequeños atendidos por dicha edición tenían afiliados locales del servicio principalmente de cable, los afiliados de The WB 100+ Station Group también se identificaron de la misma manera que los canales de cable convencionales (bajo la abreviatura "WB") para mayor brevedad. Algunas cadenas miembros estatales o regionales de PBS se listaron de manera similar en ciertas ediciones (como Mississippi ETV [ahora Mississippi Public Broadcasting ], que se listó en la edición de Memphis bajo el código "E"). Dos cadenas de cable de pago , Cinemax y Showtime, finalmente cambiaron de nombre en 1997 de modo que sus respectivas abreviaturas de TV Guide – "MAX" y "SHO" – se convirtieron en el punto central de sus logotipos. Algunos de los canales que se agregaron a las parrillas de horario estelar a partir de la edición del 12 al 18 de septiembre de 1998 se identificaron con abreviaturas de cuatro letras (como "BBCA" para BBC America y "HBOS" para HBO Signature). En las ediciones específicas para canales de cable, aparecía un punto que indicaba la asignación local de cable de un canal de radiodifusión o cable (excepto cuando la asignación de canal de cable de una estación de radiodifusión es la misma que su canal de transmisión terrestre o cuando se enumeran sistemas de cable más pequeños) junto al indicador específico de la estación o red.

Algunos canales de cable, principalmente los de pago, tenían un asterisco en la guía de programación de esa edición, lo que significaba que solo aparecían en la parrilla de programación nocturna (y más tarde en la "Guía de Películas de Televisión de Pago"). Canales como Cinemax y Disney Channel inicialmente tenían su programación listada exclusivamente en las parrillas de programación de horario estelar en algunas ediciones de la revista, pero posteriormente se amplió para incluir también sus horarios diarios completos en las listas. En algunos mercados más grandes donde la edición local de la Guía de Televisión mantenía un formato regionalizado, los servicios de pago por visión (como Request TV y Viewer's Choice ) también se incluían en las parrillas de horario estelar. A mediados de la década de 1990, la mayoría de las ediciones de TV Guide ofrecían listados de programación para casi todos los canales de cable incluidos en cada número, tanto en las tablas como en los listados de programación, aunque algunas ediciones seguían incluyendo al menos un canal, como The Movie Channel (el único servicio premium que quedó excluido de los listados de programación en muchas ediciones para entonces, aunque su inclusión en el listado, al igual que con otros canales de cable seleccionados, variaba según el mercado, hasta la incorporación en septiembre de 1998 de Starz , Encore y los canales multiplex de HBO : HBO Plus (ahora HBO2) y HBO3 (ahora HBO Signature) a los listados), exclusivamente en las tablas. (Starz y Encore aparecían en mercados seleccionados donde cualquiera de las dos cadenas estaba disponible antes de su expansión a todas las ediciones locales y regionales con el número "Fall Preview" de 1998).

Si el mismo programa o episodio estaba programado para emitirse en el mismo horario en más de un canal, dos o más viñetas que identificaban cada canal precederían al título del programa en una entrada de tiempo particular. El uso de varias viñetas para indicar las estaciones que emitían el mismo programa era más común cuando varias estaciones de radiodifusión emitían el mismo programa de la cadena o sus respectivos programas de noticias locales al mismo tiempo, aunque esto también se aplicaba a los canales de radiodifusión y/o cable que emitían el mismo episodio de un programa sindicado; las entradas de tiempo separadas solo se usarían en esta situación si el programa tenía duraciones diferentes entre canales (la agrupación de viñetas según la cadena afiliada a una estación se aplicó posteriormente a las parrillas de horario estelar a partir de septiembre de 2003). Otro ejemplo sería la sinopsis o el tema del programa; si la misma descripción del programa se emitía en diferentes canales más tarde ese mismo día o durante esa semana cuando se había emitido primero en otra estación que aparece en la edición, los lectores verán "Ver canal (xx) a las (día/hora) para más detalles" debajo del programa.

Durante gran parte de la época de las listas de programación, la sección de listados iba precedida de un directorio de canales, que enumeraba las emisoras de radio y televisión abierta —y posteriormente, los canales de cable— cuya información de programación se proporcionaba en cada edición. Los canales listados estaban organizados numéricamente para las emisoras de radio y televisión abierta y alfabéticamente (por abreviatura) para los canales de cable. Hasta que se añadieron los canales de cable a la revista, el directorio solo incluía las emisoras de televisión abierta que daban servicio a los mercados individuales cubiertos por la edición correspondiente. Cada estación figuraba en una entrada separada correspondiente a su ciudad de licencia y, en algunos casos, una o más estaciones que prestaban servicio a un mercado de medios en particular se separaban de las estaciones competidoras que prestaban servicio al mismo mercado en función de su ciudad principal de servicio (por ejemplo, en las ediciones de Oklahoma City/Oklahoma State y North Texas, la filial de ABC KSWO-TV en Lawton, Oklahoma , que se designaba con una viñeta negra hasta que las ediciones de Oklahoma City y Tulsa se consolidaron en una única edición de Oklahoma State en noviembre de 2003, cuando comenzó a identificarse con las viñetas resaltadas asignadas a sus competidores del mismo mercado, figuraba como sirviendo a "Lawton/Wichita Falls", apareciendo en una entrada separada de las tres estaciones que prestaban servicio a la ciudad principal del mercado de origen de esa estación, Wichita Falls, Texas , la filial de NBC KFDX-TV , la filial de CBS KAUZ-TV y la estación independiente convertida en filial de Fox KJTL ).

El directorio aparecía originalmente en el cuarto inferior de la primera página de la sección de listados; a partir del número del 11 al 17 de mayo de 1985, se convirtió en un suplemento de página completa que precedía directamente a los listados. Hasta el número del 31 de mayo al 6 de junio de 1969, el directorio también incluía las direcciones de los estudios de cada una de las emisoras listadas. A partir del número del 7 al 13 de junio de 1969, se incluyó un prólogo en el directorio para indicar que todas las emisoras de televisión pública listadas en la edición correspondiente emitían programas educativos para uso en el aula durante el año académico; la mayoría de las ediciones no proporcionaban listados para dichos programas, que generalmente se emitían durante las horas de la mañana y la tarde de los días laborables.

A partir del número "Fall Preview" del 10 al 16 de septiembre de 1983 (en mercados selectos; ampliado a nivel nacional con el número del 11 al 17 de mayo de 1985), se añadió un prólogo adicional debajo de la lista de canales en la página de programación, que proporcionaba descripciones de los canales que no estaban incluidos en cada número. Este prólogo se eliminó a partir del número del 12 de septiembre de 1998, ya que la revista comenzó a añadir muchos de los canales mencionados en ese párrafo. Si alguna de las estaciones de televisión abierta mencionadas en una edición en particular operaba estaciones satélite para cubrir áreas adyacentes que no estaban adecuadamente cubiertas por la señal principal, se incluía una nota que enumeraba cada repetidor —identificado únicamente por el número de canal— indicando a los lectores que vivían en esas áreas que podían ver los programas de esas estaciones en correspondencia con su estación de origen (por ejemplo, los lectores de la edición del norte de Wisconsin serían guiados a lo siguiente: "para programas en 3 Escanaba, Michigan , vea 5 ; en 28 Eau Claire , 31 La Crosse y 55 Ellison Bay, Wisconsin , vea 38 ; en 22 Sturgeon Bay , vea 26 ").

Desde que la revista incorporó canales de origen por cable en sus ediciones locales en 1982 hasta 1984/85, los canales básicos de cable de distribución nacional (como ESPN (deportes), Nickelodeon (para jóvenes), Lifetime (estilo de vida) y CNN (noticias)) generalmente se separaban de las estaciones fuera del mercado distribuidas a los proveedores de cable locales en la página de la lista de canales, bajo el encabezado "Servicios de Programación por Satélite", mientras que los canales premium (como HBO y Showtime de Time Warner) se clasificaban como "Servicios de Televisión de Pago"; a partir de entonces, todos los canales de cable listados en cada edición se listaban en orden alfabético, y los servicios premium solo se clasificaban por separado de otros canales de cable en las tablas de horario estelar. También se incluyeron notas en algunas ediciones, comenzando con el número "Fall Preview" del 14 al 20 de septiembre de 1985, para describir la programación ofrecida en ciertas estaciones locales que no figuraban en esa edición. En algunas ediciones, especialmente en las ediciones "Ultimate Cable" y satelital, la lista de canales se presentaba en forma de tabla de conversión que indicaba la ubicación asignada a cada canal en los proveedores de cable y satélite, así como su código VCR Plus+. Las páginas de la lista de canales en algunas ediciones locales adoptaron estas tablas a partir de 2003, mostrando la ubicación de los canales para los principales proveedores de cable dentro del mercado local (o, en ediciones más regionalizadas, los mercados más grandes cubiertos por dicha edición). La página de la lista de canales se eliminó en junio de 2004 en la mayoría de las ediciones locales.

TV Insider es un sitio web promocionado internamente como una "guía de...TV" en línea publicada por laempresa matriz de TV Guide , TVGM Holdings, LLC, ^{[ 54 ]} que se lanzó en enero de 2015. El sitio web presenta reseñas y entrevistas de críticos y columnistas (como Matt Roush) que escriben para la revista impresa. ^{[ 55 ]} TV Insider lanzó una revista impresa con el mismo título dedicada a los servicios de streaming en febrero de 2023, ^{[ 56 ] [ 57 ] [ 58 ]} pero la revista dejó de publicarse en abril de 2024, ^{[ 59 ]} y parte del contenido se incorporó a una sección ampliada de la revista regular TV Guide. ^{[ 60 ]}

TV Weekly es una revista semanal que ofrece la programación televisiva para los televidentes locales, incluyendo los canales locales y las redes regionales de cable, además de las principales cadenas y proveedores de cable. Su formato es similar al de la guía de programación nacional de TV Guide .

La revista ReMIND es una publicación mensual dedicada a la nostalgia de la cultura popular , ^{[ 61 ]} específicamente en relación con las décadas de 1950 a 1990. ReMIND , al igual que la revista TV Guide , es publicada por NTVB Media, y sus números contienen artículos temáticos, rompecabezas y concursos de preguntas y respuestas. ^{[ 62 ]}