Sistema de información estratégico

Un sistema de información estratégica (SIS) es un sistema informático que las organizaciones utilizan para analizar información sobre el mercado y la competencia, lo que facilita la planificación empresarial . Está diseñado para contribuir a la estrategia corporativa mediante la alineación de los objetivos organizacionales con la tecnología de la información. Esta alineación busca permitir que las organizaciones respondan eficazmente a los cambios en el entorno empresarial, en particular a las variaciones en las condiciones competitivas.

Además, un SIS busca respaldar la toma de decisiones gerenciales al proporcionar análisis de datos , tendencias y métricas de desempeño. Estas capacidades permiten a los gerentes identificar oportunidades, evaluar riesgos y analizar la eficiencia operativa con mayor facilidad. Al integrar los procesos organizacionales internos con la inteligencia de mercado externa, un sistema de información estratégica sirve para respaldar tanto las decisiones operativas diarias como la planificación estratégica a largo plazo.

Los sistemas de información estratégicos consolidan datos de operaciones internas y variables de mercado externas para ayudar en la planificación a largo plazo. ^{[ 1 ]} Se supone que la integración de estos conjuntos de datos ayuda a identificar tendencias competitivas y a alinear la infraestructura de TI con los objetivos organizacionales. ^{[ 2 ]}

• Estrategia de costos: La idea es ayudar a las empresas a alcanzar costos más bajos mediante la ingeniería de procesos de negocio, reduciendo los costos de los proveedores y, por lo tanto, pudiendo reducir los costos para los clientes. ^{[ 3 ]}
• Estrategia de diferenciación: SIS implica proporcionar productos o servicios que se diferencien de los de la competencia. ^{[ 3 ]}
• Estrategia de enfoque: Ayuda a las empresas a centrarse en productos o servicios específicos dentro de la organización. ^{[ 3 ]}
• Estrategia de innovación: Proporciona productos o servicios con las últimas innovaciones. ^{[ 3 ]}
• Estrategia de alianzas: Crea relaciones de cooperación que benefician tanto a los proveedores como a otras empresas, incluso a los competidores. ^{[ 3 ]}
• Estrategia de crecimiento: Ayuda a las empresas a desarrollar y diversificar su mercado. ^{[ 3 ]}
• Estrategia de calidad: Ayuda a mejorar la calidad de los productos y servicios. ^{[ 3 ]}
• Estrategia de penetración de mercado: Busca expandir las ventas de productos existentes en mercados existentes a través de mejoras en precios, promoción o distribución. ^{[ 4 ]}
• Estrategia de desarrollo de productos: Busca crear productos nuevos o significativamente mejorados para los mercados existentes. ^{[ 4 ]}

• Marketing