Ingeniería especializada

En el ámbito de la ingeniería de sistemas , la ingeniería especializada se define como las disciplinas de ingeniería que no son típicas del esfuerzo principal de ingeniería. Los esfuerzos de ingeniería más comunes en la ingeniería de sistemas, como la ingeniería de hardware , software y factores humanos, pueden utilizarse como elementos principales en la mayoría de los esfuerzos de ingeniería de sistemas y, por lo tanto, no se consideran "especiales".

Ejemplos de ingeniería especializada incluyen interferencia electromagnética , seguridad y protección física. ^{[ 1 ]}

Dominios de ingeniería menos comunes, como la interferencia electromagnética, la puesta a tierra eléctrica , la seguridad, la protección, el filtrado de energía eléctrica/suministro ininterrumpido, la capacidad de fabricación y la ingeniería ambiental, pueden incluirse en los esfuerzos de ingeniería de sistemas cuando se ha identificado su necesidad para abordar implementaciones de sistemas especiales. Estos esfuerzos de ingeniería menos comunes, pero igualmente importantes, se consideran entonces "ingeniería especializada".

Sin embargo, si el sistema específico cuenta con una implementación estándar de aspectos ambientales o de seguridad, por ejemplo, la situación se invierte y la ingeniería de factores humanos o la ingeniería de hardware/software pueden ser el ámbito de la "ingeniería especializada".

La conclusión principal es que el contexto del proyecto de ingeniería de sistemas y las necesidades únicas del proyecto son fundamentales a la hora de considerar cuáles son las tareas de ingeniería especializada.

La ventaja de mencionar la "ingeniería especializada" en la planificación es que se advierte a todos los niveles del equipo de que puede ser necesario tener en cuenta factores especiales de gestión y ciencia, y que estos pueden influir en el proyecto.

Las entidades comerciales y otras organizaciones pueden citar la ingeniería especializada para especificar sus capacidades únicas.

Eisner, Howard. (2002). "Fundamentos de la gestión de proyectos e ingeniería de sistemas". Wiley. pág.  217.