La ayuda humanitaria 2.0 , o asistencia en casos de desastre 2.0 , consiste en la aplicación de técnicas de información digital en la gestión de la ayuda en casos de desastre .
Historia
El primer uso a gran escala de técnicas modernas de información digital se produjo por parte de expertos en tecnología y voluntarios que respondieron al desastre del huracán Katrina en 2005 en Estados Unidos.
Otros acontecimientos notables se produjeron en los desastres que siguieron, en particular el terremoto de magnitud 7,0 MW en Haití el 12 de enero de 2010 y el terremoto y tsunami de magnitud 9,0 MW en Japón el 11 de marzo de 2011. En Japón, se creó una organización de ayuda humanitaria denominada "Relief 2.0". [ 1 ]
Participación académica
Tras el terremoto de Haití de 2010, un grupo de becarios, académicos, expertos en tecnología y voluntarios de respuesta a emergencias organizaron un taller de Ayuda 2.0 en la Universidad de Stanford en febrero de 2010 para recopilar y organizar las lecciones aprendidas sobre el terreno en Haití. Estas lecciones se investigaron y desarrollaron en el Centro de Emprendimiento de la Universidad Nacional de Singapur, en colaboración con el Laboratorio de Innovación para la Paz de la Universidad de Stanford, y posteriormente se pusieron a prueba sobre el terreno en la región de Tōhoku , Japón, tras el terremoto y tsunami de Tōhoku de 2011. Los resultados se presentaron en la Universidad de Kyushu , en Fukuoka, Japón, en abril de 2010, durante la conferencia TEDxEarthquake9.0.
Informes de organizaciones internacionales
En abril de 2011, el informe «Ayuda en casos de desastre 2.0: El futuro del intercambio de información humanitaria» se presentó en la Misión de Estados Unidos ante la ONU en Nueva York. [ 2 ] Fue elaborado por la Iniciativa Humanitaria de Harvard, en cooperación con la Fundación de las Naciones Unidas , la Fundación Vodafone y la Oficina de las Naciones Unidas para la Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA). Este informe destacó el papel de la participación masiva mediante comunicaciones móviles , redes sociales y mapeo de crisis para identificar las necesidades más urgentes tras un desastre. [ 3 ]
Herramientas
En la práctica de Relief 2.0 se encuentran disponibles y se utilizan diversas herramientas, conjuntos de herramientas y plataformas específicas, entre las que se incluyen Ushahidi Crowdmap, Frontline SMS , OpenStreetMap , Sahana FOSS Disaster Management System y Crisis Maps .
Grupos privados
En los últimos años, han surgido varios grupos privados, financiados por el gobierno y sin fines de lucro para impulsar la práctica de la Asistencia Humanitaria 2.0, aumentar la preparación y la eficacia de la respuesta ante desastres a nivel local y global. Entre ellos se incluyen: Crisis Mappers , Standby Task Force , Sempo , Digital Humanitarian Network y Relief 2.0 Inc.
Véase también
Referencias
- ↑ Robin Low (18 de octubre de 2016). Las buenas intenciones no bastan: por qué fracasamos al ayudar a los demás . World Scientific. pág. 111. ISBN 978-981-320-059-3.
- ↑ "Ayuda humanitaria en casos de desastre 2.0: El futuro del intercambio de información humanitaria" , Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios de las Naciones Unidas (OCHA)
- ↑ Shahla F. Ali (13 de junio de 2016). Gobernar desastres: Involucrar a las poblaciones locales en la ayuda humanitaria . Cambridge University Press. pág. 232. ISBN 978-1-316-59845-0.
- Gestión de desastres