Policía orientada a la resolución de problemas

La policía orientada a la resolución de problemas (POP, por sus siglas en inglés) , término acuñado por el profesor Herman Goldstein de la Universidad de Wisconsin-Madison , es una estrategia policial que implica la identificación y el análisis de problemas específicos de delincuencia y desorden público , con el fin de desarrollar estrategias de respuesta eficaces. La POP exige que la policía identifique y aborde los problemas subyacentes que pueden conducir a la delincuencia. Goldstein la propuso como una mejora del modelo policial estándar, reactivo y centrado en los incidentes. ^[¹^]

El modelo de Goldstein de 1979 fue ampliado en 1987 por John E. Eck y William Spelman en el modelo SARA ( Escaneo, Análisis, Respuesta y Evaluación ) para la resolución de problemas. ^{[ 2 ]} Esta estrategia pone mayor énfasis en la investigación y el análisis, así como en la prevención del delito y la participación de organizaciones públicas y privadas en la reducción de los problemas comunitarios. ^{[ 2 ]}

Una revisión sistemática de este modelo, basada en 34 ensayos controlados aleatorios y estudios cuasiexperimentales, reveló que la policía orientada a la resolución de problemas es eficaz para reducir la delincuencia y el desorden, pero tuvo un efecto limitado en la legitimidad policial y el temor al delito. Además, existe el riesgo de extralimitación, corrupción y abuso de autoridad cuando los agentes intervienen antes de que se hayan cometido los delitos.

Historia

Crítica

La policía orientada a la resolución de problemas puede tener algunas consecuencias no deseadas , incluido el desplazamiento del problema de su origen. ^{[ 3 ]} La mayoría de los proyectos de policía orientada a la resolución de problemas no investigan el desplazamiento. Las fuerzas del orden generalmente se conforman con lograr una reducción del delito en el área objetivo y pueden estar menos preocupadas si el delito se desplaza fuera de su jurisdicción. Sin embargo, evaluar y comprender los posibles efectos del desplazamiento puede ayudar a garantizar la eficacia de la policía orientada a la resolución de problemas. La respuesta a las críticas a la policía orientada a la resolución de problemas basada en esta consecuencia no deseada ha sido cuestionada: una revisión sistemática publicada en 2011 argumentó que, si bien el desplazamiento se considera una consecuencia negativa de los esfuerzos de prevención del delito, puede proporcionar beneficios. ^{[ 4 ]}

Otra crítica surge de un desafío particular para muchos enfoques policiales: la confianza. Si una comunidad no confía en las fuerzas del orden, entonces habrá fricción entre estas y la comunidad. Si bien a menudo resulta difícil para los agentes de policía obtener el apoyo de la comunidad, suele ser aún más difícil convencer a personas ajenas al departamento de policía, como los socios comunitarios, de que realicen tareas específicas de manera fiel y adecuada sin que esto implique una inferencia negativa sobre su incapacidad para satisfacer las expectativas de la población. ^{[ 3 ]}

Evaluaciones

La retrospectiva de 20 años de Michael Scott concluye: "Después de 20 años, la policía orientada a la resolución de problemas ha demostrado una lógica interna que se ha aplicado con éxito a nivel de proyecto y sigue siendo un enfoque prometedor para el futuro previsible". ^{[ 5 ]}

Véase también

Referencias

↑ Weisburd, D., Telep, CW, Hinkle, JC, & Eck, JE (2010). ¿Es eficaz la policía orientada a la resolución de problemas para reducir el crimen y el desorden? Criminología y Políticas Públicas, 9(1), 139–172.
1 2 Centro para la Policía Orientada a Problemas Archivado el 05/05/2008 en Wayback Machine - ¿Qué es POP?
1 2 Brown, Rick; Scott, Michael S. (2007). Implementación de respuestas a problemas (PDF) . Guías orientadas a problemas para la serie de herramientas de resolución de problemas policiales. Vol. 7. Oficina de Servicios Policiales Orientados a la Comunidad, Departamento de Justicia de los Estados Unidos. págs. 40, 4. ISBN 978-1-932582-80-2.
↑ Bowers, Kate; Johnson, Shane; Guerette, Rob T.; Summers, Lucia; Poynton, Suzanne (2011). "Desplazamiento espacial y difusión de beneficios entre iniciativas policiales con enfoque geográfico" . Campbell Systematic Reviews . 7 (1): 1– 144. doi : 10.4073/csr.2011.3 . ISSN 1891-1803 .
↑ Scott, Michael S. Policía orientada a la resolución de problemas: Reflexiones sobre los primeros 20 años . Washington DC: Departamento de Justicia de los Estados Unidos, Oficina de Servicios Policiales Orientados a la Comunidad, 2000. pág. 129.

Enlaces externos

Centro para la Policía Orientada a la Resolución de Problemas
Herman Goldstein, Mejorando la labor policial: un enfoque orientado a la resolución de problemas , Crime & Delinquency (abril de 1979): 236-243.

[1] Weisburd, D., Telep, CW, Hinkle, JC, & Eck, JE (2010). ¿Es eficaz la policía orientada a la resolución de problemas para reducir el crimen y el desorden? Criminología y Políticas Públicas, 9(1), 139–172.

[what-2] 1 2 Centro para la Policía Orientada a Problemas Archivado el 05/05/2008 en Wayback Machine - ¿Qué es POP?

[:0-3] 1 2 Brown, Rick; Scott, Michael S. (2007). Implementación de respuestas a problemas (PDF) . Guías orientadas a problemas para la serie de herramientas de resolución de problemas policiales. Vol. 7. Oficina de Servicios Policiales Orientados a la Comunidad, Departamento de Justicia de los Estados Unidos. págs. 40, 4. ISBN 978-1-932582-80-2.

[4] Bowers, Kate; Johnson, Shane; Guerette, Rob T.; Summers, Lucia; Poynton, Suzanne (2011). "Desplazamiento espacial y difusión de beneficios entre iniciativas policiales con enfoque geográfico" . Campbell Systematic Reviews . 7 (1): 1– 144. doi : 10.4073/csr.2011.3 . ISSN 1891-1803 .

[5] Scott, Michael S. Policía orientada a la resolución de problemas: Reflexiones sobre los primeros 20 años . Washington DC: Departamento de Justicia de los Estados Unidos, Oficina de Servicios Policiales Orientados a la Comunidad, 2000. pág. 129.

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