Hispanopedia WikiLa captura de políticas , o «técnica PC», es un método estadístico utilizado en psicología social para cuantificar la relación entre el juicio de una persona y la información empleada para formarlo. Las evaluaciones mediante captura de políticas se basan en modelos de análisis de regresión . Las empresas suelen utilizar esta técnica para evaluar el desempeño de sus empleados.
La captura de políticas es una técnica que se utiliza para examinar cómo los individuos toman decisiones. Se considera una forma de análisis de juicios y se ha aplicado a diversos entornos y contextos. [ 1 ] [ 2 ]
Un ejemplo típico fue reportado por Sherer, Schwab y Heneman (1987), en su estudio sobre cómo los supervisores, en el contexto de un hospital privado, toman decisiones sobre aumentos salariales. [ 3 ] Los participantes de este estudio, llamados jueces, recibieron información sobre un grupo de empleados. Los empleados diferían en cinco factores clave: nivel de desempeño promedio o superior, desempeño consistente o inconsistente, salario actual bajo, medio o alto, y si a los individuos se les había ofrecido o no otro trabajo de otra organización. Después de leer la información sobre cada empleado, los participantes decidieron qué porcentaje y aumento absoluto de salario recomendarían. Cuál de estos cinco factores influyó en las decisiones varió notablemente entre los participantes.
Hitt y Barr informaron otros ejemplos de captura de políticas. [ 4 ] Este estudio evaluó qué factores determinan las evaluaciones de los solicitantes de empleo y los salarios correspondientes. Los participantes o jueces (66 gerentes que a menudo necesitan tomar decisiones similares en sus vidas laborales) leyeron las solicitudes de estos solicitantes y vieron una presentación en video que cada candidato había preparado. Varias variables diferían entre los solicitantes: los solicitantes, por ejemplo, habían acumulado 10 o 15 años de experiencia, tenían 35 o 35 años de edad, eran hombres o mujeres, eran africanos o caucásicos, habían completado una licenciatura o una maestría en administración de empresas, y estaban solicitando ser gerente regional de ventas o vicepresidente de ventas. El análisis posterior mostró que factores no relacionados con la experiencia, como la edad y el sexo, afectaron las decisiones. Además, la relevancia de cada factor interactuó entre sí.
Referencias
- ↑ Cooksey, Ray W. (1996). "La metodología de la teoría del juicio social" . Pensamiento y razonamiento . 2 ( 2–3 ): 141–174 . doi : 10.1080/135467896394483 . ISSN 1354-6783 .
- ↑ Kristof-Brown, Amy L.; Jansen, Karen J.; Colbert, Amy E. (2002). "Un estudio de captura de políticas sobre los efectos simultáneos del ajuste con trabajos, grupos y organizaciones" . Journal of Applied Psychology . 87 (5): 985– 993. doi : 10.1037/0021-9010.87.5.985 . ISSN 0021-9010 . PMID 12395823 .
- ↑ Sherer, Peter D.; Schwab, Donald P.; Heneman, Herbert G. (1987). "Decisiones de aumento salarial gerencial: Un enfoque de captura de políticas" . Personnel Psychology . 40 (1): 27– 38. doi : 10.1111/j.1744-6570.1987.tb02375.x .
- ↑ Hitt, Michael A.; Barr, Steven H. (1989). "Modelos de decisión de selección gerencial: Examen del procesamiento de señales configuracionales" . Journal of Applied Psychology . 74 (1): 53– 61. doi : 10.1037/0021-9010.74.1.53 . ISSN 0021-9010 .
Véase también
- Reclutamiento
- Análisis de regresión
- Comparación de evaluaciones