Reestructuración física

Las empresas manufactureras suelen referirse a la transferencia, consolidación y cierre de sus plantas de producción como reestructuración física . Esto puede realizarse trasladando la producción o los servicios al extranjero, un proceso conocido como deslocalización . Estos proyectos comenzaron en Estados Unidos durante la década de 1960 y, para 2009, apenas mostraban signos de haber terminado. Este comportamiento empresarial ha tenido un impacto negativo en el sector manufacturero y continúa teniéndolo.

Chrysler planeó una fase de reestructuración física con la venta de sus "activos valiosos" a Fiat en 2009. ^{[ 1 ]} Pfizer ha ejecutado numerosos programas de reestructuración física en los años previos a 2009, como resultado directo de cambios en la cartera de medicamentos y una red de fabricación y distribución obsoleta e ineficiente. General Motors anunció una gran ola de reestructuración física asociada con su solicitud de quiebra en junio de 2009.

Si bien la venta de activos es necesaria en casos de quiebra, los costos asociados con la reestructuración física deben ser gestionados por expertos. Entre las empresas que pueden asesorar y supervisar un programa de reestructuración física se incluyen: PA Consulting Group , Boston Consulting Group , Bestshore Partners , AlixPartners y BOOZ and Company .