Articulo de referencia

Monetización de patentes

La monetización de patentes se refiere a la generación de ingresos o al intento de generar ingresos por parte de una persona o empresa mediante la venta o la concesión de licenc...

La monetización de patentes se refiere a la generación de ingresos o al intento de generar ingresos por parte de una persona o empresa mediante la venta o la concesión de licencias de las patentes que posee.

Algunos de estos propietarios intentan lucrarse con las patentes de las invenciones que desarrollan, fabrican o comercializan. Otros buscan generar ingresos comprando y haciendo valer patentes contra uno o más presuntos infractores, de una manera que la víctima o los observadores consideran excesivamente agresiva u oportunista, a menudo sin intención de seguir desarrollando, fabricando o comercializando la invención patentada. A este último grupo lo denominan peyorativamente " trolls de patentes" sus críticos.

Historia

Se cree que Texas Instruments fue la primera empresa en monetizar en la década de 1990 su cartera de patentes [ 1 ] (más de 38.000 en total [ 2 ] ) cuando la empresa estaba perdiendo cuota de mercado frente a sus competidores. [ 3 ]

Después del ejemplo de Texas Instruments, IBM fue otra empresa que utilizó la misma técnica en la década de 1990 para monetizar sus propias patentes y generar más de mil millones de dólares en ingresos anuales. [ 1 ]

También en la década de 1990, el fabricante de ordenadores centrales Unisys y el fabricante de minicomputadoras Wang recurrieron a la monetización de patentes ante la disminución de los ingresos por ventas derivada de la revolución de las microcomputadoras . Unisys demandó a empresas de software por su patente relacionada con la tecnología GIF, y Wang demandó a fabricantes de RAM por su patente relacionada con los bits de paridad de la RAM .

Microsoft utiliza sus patentes para cerrar acuerdos con los principales proveedores de Android , que representan más del 70% de la cuota de mercado de Android. [ 4 ]

Eastman Kodak es un ejemplo de una empresa con dificultades que utiliza su cartera de patentes para generar ingresos adicionales. Por ejemplo, se dice que los programas de licencias de Kodak han generado más de 3 mil millones de dólares en ingresos desde 2004. [ 1 ]

Nokia generó 500 millones de euros por patentes en 2013. [ 5 ] [ 6 ]

Acuerdo de Guangdong

Once empresas de alta tecnología del distrito de desarrollo de Guangzhou , en China , a través de un acuerdo de venta y licencia , titularizaron colectivamente sus patentes a cambio de un ingreso de 300 millones de yuanes el 31 de julio de 2019, lo que, según se informa, fue la primera operación de titularización de patentes en China. [ 7 ]

Grupo de hormigas

Alibaba Group realizó una inversión en especie al aportar propiedad intelectual valorada en 12 mil millones de yuanes chinos a Ant Group a cambio de una participación accionaria de un tercio. [ 8 ]

Las contribuciones de propiedad intelectual realizadas mediante inversión en especie representan el 90% de las propiedades intelectuales de Ant Group, incluidas 26.279 patentes solicitadas o concedidas, 8.569 marcas comerciales , 677 derechos de autor , 3.927 nombres de dominio y 369 patentes de diseño y secretos comerciales en 40 países y regiones, tanto nacionales como internacionales, que abarcan las áreas tecnológicas de inteligencia artificial , control de riesgos , seguridad y blockchain .

En noviembre de 2020, antes de que se suspendiera la salida a bolsa de Ant Group, su capitalización de mercado estimada era de aproximadamente 2,1 billones de yuanes chinos, es decir, los 12.000 millones de yuanes chinos se convirtieron en un valor de mercado de 700.000 millones de yuanes chinos (1/3 de la participación accionaria), aproximadamente 50 veces el retorno de la inversión generado por la monetización de la propiedad intelectual de Alibaba. [ 9 ]

Véase también

Referencias

  1. 1 2 3 "Kodak en crisis explota patentes para obtener dinero copiando a Texas Instruments" . Texas Instruments . 13 de enero de 2012. Consultado el 15 de enero de 2012. Texas Instruments, el segundo mayor fabricante de chips de EE. UU . , sentó las bases hace décadas sobre las técnicas para explotar las patentes cuando una empresa está en dificultades, dijo Joseph Siino, quien dirige la firma de consultoría de patentes Ovidian Group. Al perder cuota de mercado frente a sus competidores, Texas Instruments utilizó una agresiva estrategia de litigios que les permitía obtener regalías de quienes utilizaban la tecnología de la empresa con sede en Dallas sin permiso, dijo.
  2. "Hoja informativa de TI" . Texas Instruments . Consultado el 15 de enero de 2012 .
  3. "Cómo Texas Instruments transformó el Distrito Este de Texas" . www.law.com. 26/10/2011 . Consultado el 15/01/2012 . Para la respuesta, remontémonos a principios de la década de 1990. Fue entonces cuando Texas Instruments ideó una estrategia de litigios lucrativa destinada a garantizar que los clientes renovaran sus acuerdos de licencia con la empresa tecnológica con sede en Dallas o se enfrentaran a una demanda por infracción de patentes (...). "En realidad, TI fue quien descubrió el Distrito Este y lo aprovechó", afirma Carl Roth, quien fue abogado de patentes de TI durante la década de 1990. "TI, que en aquellos días era muy agresiva en la defensa de su cartera de patentes, terminó encantada con el Distrito Este y presentó entre 25 y 30 demandas durante la década de 1990 en dicho distrito".
  4. "Microsoft y LG cierran un acuerdo de patentes de Android" . InformationWeek . 12 de enero de 2012. Consultado el 15 de enero de 2012. Microsoft afirmó que el acuerdo con LG significa que el 70% de los teléfonos inteligentes con Android vendidos en EE. UU. ahora están cubiertos por su programa de licencias.
  5. "Nokia desbloquea un valor significativo con el acuerdo con Microsoft" . Forbes . 5 de septiembre de 2013. Consultado el 27 de diciembre de 2013. El negocio de patentes... es saludable y ha estado generando consistentemente flujos de efectivo de alrededor de 500 millones de euros anuales.
  6. "Resultados de Nokia: NSN y patentes impulsan el valor" . NASDAQ. 28 de octubre de 2013. Consultado el 27 de diciembre de 2013. Al ritmo actual, la división de licencias de propiedad intelectual de Nokia genera aproximadamente 500 millones de euros en ingresos estables por regalías cada año.
  7. Chung, Jili (1 de noviembre de 2020). El tigre agazapado de la innovación . Ehgbooks. ISBN 1647840457.
  8. "Prospecto de la OPI de Ant Group" (PDF) . Ant Group . 27/11/2020 . Consultado el 02/12/2020 .
  9. "La propiedad intelectual de Ant está en pausa, pero es un gran ejemplo de monetización de la propiedad intelectual" . Innovation's Crouching Tiger . 9 de noviembre de 2020. Consultado el 2 de diciembre de 2020 .