Instituto de Datos Abiertos

El Open Data Institute (ODI) es una empresa privada sin ánimo de lucro , limitada por garantía , con sede en el Reino Unido . ^{[ 2 ]} Fundado por Sir Tim Berners-Lee y Sir Nigel Shadbolt en 2012, la misión del ODI es conectar, capacitar e inspirar a personas de todo el mundo para innovar con datos.

La red global del ODI incluye personas, empresas, startups, franquicias, colaboradores y gobiernos que ayudan a lograr la misión. ^{[ 3 ]}

El Open Data Institute ofrece cursos de formación presenciales y en línea, gratuitos y de pago. Los cursos y materiales didácticos del ODI abarcan la teoría y la práctica relacionadas con la publicación y el uso de datos, desde introducciones generales hasta cursos sobre áreas temáticas específicas. ^{[ 4 ]}

Las "conferencias de los viernes a la hora del almuerzo" del ODI abordan cada semana un tema diferente relacionado con la comunicación y la aplicación de datos, y suelen contar con un ponente externo.

Con el fin de llevar los beneficios de los datos abiertos a áreas específicas de la sociedad y la industria, el ODI centra gran parte de su investigación, publicaciones y proyectos en torno a temas y sectores específicos.

Desde su creación en 2012, el ODI ha defendido los datos abiertos como un bien público, haciendo hincapié en la necesidad de modelos de gobernanza eficaces para protegerlos. ^{[ 5 ]} En 2015, el ODI fue fundamental para iniciar un debate global sobre la necesidad de definir y fortalecer la infraestructura de datos. En «¿Quién es el propietario de nuestra infraestructura de datos?», ^{[ 6 ]} un documento de debate presentado en la Conferencia Internacional de Datos Abiertos en Ottawa , ^{[ 7 ]} el ODI exploró qué implicaba la propiedad de los datos y qué podíamos esperar de quienes gestionan datos fundamentales para el funcionamiento de una sociedad.

El ODI está desarrollando definiciones comunes para describir cómo se utilizan los datos a través de un "Léxico de datos" ^{[ 8 ]} y una visualización de "Espectro de datos" que muestra cómo se combinan en todo el espectro de datos cerrados, compartidos y abiertos. ^{[ 9 ]} Las definiciones del léxico incluyen:

Datos cerrados (solo accesibles para su sujeto, propietario o titular); datos compartidos (con acceso dirigido: datos compartidos solo con personas u organizaciones específicas; acceso grupal: datos disponibles para grupos específicos que cumplen ciertos criterios; y acceso público: datos disponibles para cualquier persona bajo términos y condiciones que no son "abiertos"); y datos abiertos (datos a los que cualquier persona puede acceder, usar y compartir).

Según el ODI, para que los datos se consideren "abiertos", deben ser accesibles, lo que normalmente significa que estén publicados en la World Wide Web ; estar disponibles en un formato legible por máquina y tener una licencia que permita a cualquier persona acceder a ellos, usarlos y compartirlos, tanto con fines comerciales como no comerciales.

El programa artístico «Datos como cultura» del ODI involucra a artistas para explorar el uso de datos como material artístico, cuestionar sus profundas y amplias implicaciones en la cultura y desafiar nuestra comprensión de qué son los datos y su impacto en las personas y la sociedad, nuestra economía y empresas, y el medio ambiente. ^{[ 10 ]}

La curadora asociada del ODI, Hannah Redler-Hawes , seleccionó «Antropologías de datos» como tema central de Data as Culture para el periodo 2015-2016, situando a las personas en el centro de los nuevos panoramas de datos. Para ello, el ODI encargó a los artistas residentes de Thomson & Craighead , Natasha Caruana y Alex McLean, que expusieran su obra y crearan nuevas piezas basadas en datos.

El ODI promueve los datos como herramienta para el desarrollo global, ofreciendo programas de apoyo en países en desarrollo, realizando investigaciones y ayudando a desarrollar prácticas y políticas recomendadas para la aplicación de datos abiertos a los desafíos del desarrollo.

El ODI ha apoyado a líderes en datos abiertos en gobiernos de todo el mundo para impulsar las economías, la innovación, el impacto social y la transparencia mediante el uso de datos abiertos. Como parte de la Red de Datos Abiertos para el Desarrollo, ^{[ 11 ]} financiada por el Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo , ^{[ 12 ]} el ODI creó la Red de Líderes en Datos Abiertos, un espacio para el aprendizaje entre pares.

En 2015, el ODI trabajó con la Iniciativa de Datos Abiertos de Burkina Faso, ^{[ 13 ]} que utilizó datos abiertos para garantizar que los ciudadanos tuvieran acceso a datos de resultados abiertos y en tiempo real para sus elecciones presidenciales más libres y justas en casi tres décadas. ^{[ 14 ]}

El ODI se centra en destacar cómo los datos pueden mejorar la tecnología financiera y la banca, y aportar amplios beneficios a clientes, reguladores y al sector. Como parte de un Grupo de Trabajo Conjunto sobre Banca Abierta, integrado por la industria y el gobierno, el instituto creó un marco para el diseño e implementación del Estándar de Banca Abierta. ^{[ 15 ]} Esto pone de relieve cómo los clientes bancarios pueden tener mayor control sobre sus datos y cómo crear un entorno que maximice la reutilización de datos. ^{[ 16 ]}

En «Intercambio de datos y datos abiertos para bancos» ^{[ 17 ]} , un informe para el Tesoro y la Oficina del Gabinete del Reino Unido, el ODI explica por qué facilitar el acceso a los datos y compartirlos mediante API abiertas podría mejorar la competencia y la experiencia del consumidor en la banca británica. El documento se centra en las tecnologías clave y en cómo pueden respaldar el intercambio de datos a través de API que preserven la privacidad.

El informe de 2013 del ODI, titulado "Muéstrame el dinero", se centró en el mercado de préstamos entre particulares (P2P) del Reino Unido, revelando "préstamos por región" utilizando datos de plataformas P2P. ^{[ 18 ]}

A través de la investigación, el debate abierto y los eventos centrados en el sector, el ODI está identificando desafíos, soluciones y prioridades globales para mejorar la agricultura y la nutrición con datos abiertos. ^{[ 19 ]}

'¿Cómo podemos mejorar la agricultura, la alimentación y la nutrición con datos abiertos?', ^{[ 20 ]} un informe del ODI escrito en colaboración con la Iniciativa Global de Datos Abiertos para la Agricultura, ^{[ 21 ]} presenta 14 casos de uso que muestran el uso de datos abiertos en la agricultura, la producción y el consumo de alimentos.

El ODI imparte un curso de formación sobre datos abiertos para ciudades inteligentes ^{[ 22 ]} y trabaja en estrecha colaboración con los miembros pertinentes del ODI para destacar las oportunidades para los planificadores urbanos, los emprendedores y los residentes de la ciudad.

Los miembros de ODI son organizaciones e individuos, desde grandes corporaciones hasta estudiantes, que exploran, demuestran y comparten el valor de los datos. ^{[ 23 ]}

En 2015, el ODI amplió su red de empresas, startups, instituciones académicas e individuos a más de 1300, y lanzó la membresía estudiantil en línea con su objetivo de ayudar a proporcionar conocimientos especializados en datos a lo largo de la vida a jóvenes de todo el mundo.

Los miembros de ODI (ya sean patrocinadores, socios o simpatizantes) están comprometidos con aprovechar el valor de los datos y son clave para el desarrollo de la red profesional de ODI en el Reino Unido e internacionalmente.

Entre las nuevas empresas que se incorporaron en 2015 se encuentran Deutsche Bank , Ocado Technology, SAP y la Fundación Bulmer.

Cada año, el ODI invita a nuevos solicitantes a su programa ODI Startup con el fin de apoyarlos en el desarrollo de un negocio sostenible , desde la idea hasta el producto y el crecimiento. ^{[ 24 ]}

Las startups de ODI reciben asesoramiento y mentoría de mentores externos, espacio de oficina temporal, cursos de formación con descuento y acceso a otros miembros de la red global de ODI para establecer contactos y aprender entre pares. ODI evalúa a las startups para el programa en función de la solidez de su idea y equipo, la oportunidad de mercado y el momento oportuno, el potencial de escalabilidad, el uso de datos abiertos y el impacto potencial.

Treinta empresas emergentes de ODI se han unido al programa, que en conjunto emplean a 185 personas y han conseguido más de 10 millones de libras esterlinas en contratos e inversiones.

Los nodos ODI son franquicias del ODI. ^{[ 25 ]}

Albergados por organizaciones existentes (con o sin fines de lucro), los nodos de ODI operan localmente y están conectados globalmente como parte de la red de nodos de ODI. Cada nodo adopta la Carta de ODI, una codificación abierta de los principios rectores y las normas bajo las cuales opera ODI. ^{[ 26 ]} La sede central de ODI (ubicada en Londres) cobra a los nodos de ODI por formar parte de la red.

Los tipos de nodos de ODI incluyen nodos pioneros, nodos de aprendizaje, nodos de comunidad y nodos de historias.

Los nodos pioneros son embajadores de la red global del ODI. Colaboran con la sede central para garantizar la sostenibilidad de la red de nodos, liderar la prestación de servicios de calidad al mercado y desarrollar iniciativas que puedan extenderse por toda la red.

Los nodos de aprendizaje establecen capacitación local a través de instructores registrados de ODI y se centran en ampliar su alcance adaptando el aprendizaje de ODI a la demanda local. ^{[ 27 ]}

Los nodos comunitarios reúnen a personas y organizaciones locales interesadas en la innovación abierta , organizando eventos y talleres locales. Sensibilizan sobre los beneficios económicos, sociales y ambientales de los datos y fomentan la colaboración local.

Los nodos narrativos fomentan la concienciación, comparten desafíos y promueven las mejores prácticas para aprovechar los beneficios económicos, sociales y ambientales de los datos a través de blogs desde sus perspectivas dentro de sus contextos locales, abarcando diversos sectores y temas.

El ODI ofrece consultoría, formación y asesoramiento en investigación y desarrollo para ayudar a gobiernos, organizaciones y empresas a utilizar los datos abiertos para generar valor económico, ambiental y social. El ODI evalúa el impacto de los datos abiertos en las organizaciones, implementa estrategias de datos abiertos e innova con ellos para resolver problemas y crear nuevas oportunidades.

El equipo de ODI Labs crea herramientas, técnicas y estándares para la publicación de datos abiertos. Entre los productos estrella de ODI Labs se incluyen los Certificados de Datos Abiertos, ^{[ 28 ]} que demuestran que los datos se han publicado de forma sostenible y reutilizable, y un Modelo de Madurez de Datos Abiertos y una herramienta asociada de Ruta de Datos Abiertos para que las organizaciones evalúen sus prácticas de datos (desarrollado en colaboración con el Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales (Defra). ^{[ 29 ]}

ODI Labs también se centra en implementar las recomendaciones del Consorcio World Wide Web sobre CSV en la Web a través de CSVlint, su validador de archivos CSV. ^{[ 30 ]}

El ODI se compromete a demostrar los beneficios sociales, económicos y ambientales de los datos abiertos mediante historias y publicaciones extensas. Estas se generan a partir de la investigación del ODI, el trabajo de su red global de startups, miembros y nodos, y el programa ODI Showcase, que apoya proyectos para lograr un impacto en los datos abiertos. ^{[ 31 ]}

El ODI lleva a cabo investigaciones sobre una amplia gama de áreas relacionadas con los datos abiertos. Esto incluye explorar la evidencia del impacto de los datos abiertos; investigar y desarrollar herramientas y estándares para ayudar a los productores, editores y usuarios de datos abiertos; examinar las implicaciones, los desafíos y las oportunidades de implementar datos abiertos a escala web; y las aplicaciones de los datos abiertos para abordar o esclarecer problemas del mundo real.

Entre los proyectos en curso se incluyen: el mapeo y la comprensión de la escala del valor potencial de los datos abiertos en los negocios, con informes hasta la fecha que analizan empresas de datos abiertos que crean productos y servicios, ^{[ 32 ]} y cómo tres grandes empresas —Thomson Reuters , Arup Group y Syngenta— crean valor con la innovación abierta. ^{[ 33 ]}

Datos y plataforma como servicio (DaPaaS), que simplifica el consumo de datos abiertos (y enlazados), al proporcionar una plataforma para publicar, consumir y reutilizar datos abiertos, así como para implementar aplicaciones de datos abiertos. ^{[ 34 ]}

OpenDataMonitor, que proporciona a los usuarios una plataforma en línea de monitorización y análisis de datos abiertos en Europa. Ofrecerá información sobre la disponibilidad de datos abiertos y las plataformas de publicación mediante el desarrollo y la entrega de una plataforma de análisis y visualización que recopila y analiza metadatos multilingües de catálogos de datos locales, regionales y nacionales. ^{[ 35 ]}

Share-PSI es la red europea para el intercambio de experiencias e ideas sobre la implementación de políticas de datos abiertos en el sector público. Reúne a 45 socios de 26 países con representantes de departamentos gubernamentales, organismos de normalización, instituciones académicas, organizaciones comerciales, asociaciones comerciales y grupos de interés. ^{[ 36 ]}

DaPaaS y OpenDataMonitor están cofinanciados por el Séptimo Programa Marco de Investigación y Desarrollo Tecnológico (FP7). Share PSI está cofinanciado por la Comisión Europea en el marco del Programa de Apoyo a las Políticas de TIC (ICT PSP) como parte del Programa Marco de Competitividad e Innovación. ^{[ 37 ]}

El Comité de Cuentas Públicas del Parlamento del Reino Unido señaló en 2012 que el ODI tendría un papel en la evaluación de qué beneficios económicos y de servicios públicos podrían obtenerse al hacer que los datos estuvieran disponibles libremente. ^{[ 38 ]}

El instituto está dirigido por: ^{[ 1 ]}

• Louise Burke, directora ejecutiva
• Tim Berners-Lee , presidente y cofundador ^{[ 39 ]}
• Nigel Shadbolt , Presidente y cofundador ^{[ 39 ]}
• Roger Hampson, miembro de la junta directiva de ODI
• Martha Lane-Fox , miembro de la junta directiva de ODI
• Martin Tisné, miembro de la junta directiva de ODI
• Neelie Kroes , miembro de la junta directiva de ODI
• Richard Marsh, miembro de la junta directiva de ODI

El ODI se financia en parte con subvenciones básicas y en parte con sus propios ingresos. En 2012, el Consejo de Estrategia Tecnológica del Reino Unido comprometió 10 millones de libras esterlinas de fondos públicos para el ODI (2 millones de libras esterlinas anuales durante cinco años). Además, se han obtenido 4.850.000 dólares estadounidenses a través de la Red Omidyar . El ODI obtiene sus ingresos de la formación, la membresía, la investigación y el desarrollo, los servicios y los eventos. En 2015, la proporción entre subvenciones básicas e ingresos fue aproximadamente del 50 %.

Se puede encontrar información más detallada en los paneles públicos del ODI. ^{[ 40 ]}

• Fundación del Conocimiento Abierto
• Consorcio de la World Wide Web