Planificación del balance de materiales

Los balances de materiales son un método de planificación económica en el que los suministros de materiales se contabilizan en unidades naturales (a diferencia de la contabilidad monetaria) y se utilizan para equilibrar la oferta de insumos disponibles con los productos objetivo. El balance de materiales implica realizar un inventario de los insumos y materias primas disponibles en una economía y luego utilizar un balance general para equilibrar los insumos con los objetivos de producción especificados por la industria para lograr un equilibrio entre la oferta y la demanda . Este balance se utiliza para formular un plan de asignación de recursos e inversión en una economía nacional. ^{[ 1 ] [ 2 ]}

El método de balances de materia se contrasta con el método de planificación de insumo-producto desarrollado por Wassily Leontief .

La planificación del balance material fue la principal herramienta de planificación empleada por las economías planificadas de tipo soviético y la función principal del Gosplan en la Unión Soviética . Este sistema surgió de manera fortuita durante la era de la colectivización . Priorizaba el rápido crecimiento y la industrialización. Si bien el balance material se convirtió en una parte establecida de la planificación soviética, nunca reemplazó por completo el papel del cálculo financiero en la economía. ^{[ 3 ] [ 2 ]}

En la economía de la Unión Soviética , la función principal de Gosplan era la formulación de balances materiales y planes nacionales para la economía. En 1973, Gosplan elaboró ​​los balances de suministros para el 70% de toda la producción industrial, que representaban 1943 de los artículos más importantes de la economía. Gossnab y los diversos ministerios económicos eran responsables de determinar los proveedores y receptores de suministros en la economía soviética. ^{[ 4 ]}

La planificación del balance material abarcaba insumos distintos del trabajo (la distribución de bienes de consumo y la asignación de mano de obra se dejaban a los mecanismos del mercado). En un balance material, las principales fuentes de oferta y demanda se representan en una tabla que logra un equilibrio aproximado entre ambas mediante un proceso iterativo. Las iteraciones sucesivas corregían los desequilibrios con las iteraciones anteriores; por ejemplo, los déficits señalaban la necesidad de una mayor producción en la siguiente iteración del balance. La economía soviética sufrió problemas de suministro endémicos derivados de la imprecisión de la técnica del balance material, donde los balances eran altamente agregados y, por lo tanto, imprecisos. ^{[ 5 ]}

A principios de la década de 1960, la URSS consideró abandonar la planificación basada en el balance de materiales para desarrollar un sistema informático interconectado de asignación de recursos, basado en los principios de la cibernética y utilizando el plan OGAS propuesto por Victor Glushkov . Este desarrollo se concibió como la base para avanzar hacia una planificación óptima que pudiera sentar las bases de una economía socialista más avanzada, basada en la innovación informacional. Esto se consideró una progresión lógica, dado que el sistema de balance de materiales estaba orientado a la rápida industrialización, que la Unión Soviética ya había alcanzado en las décadas anteriores. Sin embargo, a principios de la década de 1970, la dirección soviética abandonó la idea de trascender el statu quo. ^{[ 6 ]}

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