auditoría de gestión

La auditoría de gestión es un examen sistemático de las decisiones y acciones de la dirección para analizar el desempeño. Implica la revisión de aspectos gerenciales como los objetivos organizacionales, las políticas, los procedimientos, la estructura, el control y el sistema, con el fin de verificar la eficiencia o el desempeño de la dirección en las actividades de la empresa. A diferencia de las auditorías financieras , la auditoría de gestión examina principalmente los datos no financieros para auditar la eficiencia de la dirección. Las auditorías buscan determinar qué tan bien la dirección ha estado operando el negocio de la empresa. Se plantean preguntas como: "¿El estilo de gestión es adecuado para la operación del negocio?". Las auditorías de gestión se centran en los resultados, evaluando la efectividad y la idoneidad de los controles mediante el cuestionamiento de las reglas, los procedimientos y los métodos subyacentes. ^{[ 1 ]} Además, las auditorías de gestión pueden incluir auditorías de diversidad, que se han vuelto más comunes recientemente. ^{[ 2 ]}

Una auditoría de gestión es una evaluación de los métodos y políticas de la administración de una organización en lo que respecta a la gestión y el uso de recursos, la planificación táctica y estratégica, y la mejora del personal y de la organización. Generalmente, la auditoría la realiza un empleado de la empresa o un consultor independiente , y se centra en la evaluación crítica de la gestión como equipo, en lugar de la evaluación individual.

1. Establecer el nivel actual de eficacia
2. Sugerir mejoras
3. Establecer estándares para el desempeño futuro
4. Mayores niveles de calidad y rendimiento del servicio.
5. Directrices para la reestructuración organizativa
6. Introducción de sistemas de información gerencial para ayudar a alcanzar los objetivos de productividad y eficacia.
7. Mejor aprovechamiento de los recursos gracias a las mejoras del programa.
8. Identificar las debilidades e ineficiencias de la gestión en diferentes áreas funcionales, como producción, ventas, finanzas, etc.
9. Analizar las diferentes formas de superar las ineficiencias o debilidades.
10. Analizar críticamente la estructura organizativa.
11. Evaluar las formas de mejorar la eficiencia de la gestión y seleccionar la mejor.
12. Ayuda a la gerencia a proporcionar sugerencias para alcanzar el objetivo de una organización.
13. Garantiza un objetivo sólido

Generalmente, los auditores emplean los siguientes procedimientos de auditoría para llevar a cabo la auditoría de gestión.

1. Cuestionario
2. Entrevista con empleados y gerentes
3. Análisis de los sistemas de información gerencial (MIS) y los informes internos de la empresa.
4. Verificar la calidad del negocio y su impacto en el estado de resultados.

• Auditoría
• Auditoría interna
• Auditoría basada en riesgos