Bolsa Internacional de Futuros y Opciones Financieras de Londres

La London International Financial Futures and Options Exchange ( LIFFE , pronunciado 'life') era una bolsa de futuros con sede en Londres. En 2014, tras una serie de adquisiciones, LIFFE pasó a formar parte de Intercontinental Exchange y fue renombrada ICE Futures Europe . ^{[ 1 ]}

Euronext adquirió LIFFE en 2002, y posteriormente fue absorbida por NYSE en 2007 para formar NYSE Euronext . De la misma manera, Intercontinental Exchange compró NYSE Euronext en 2013.

La Bolsa Internacional de Futuros Financieros de Londres (LIFFE), establecida por Sir Brian Williamson ^{[ 2 ]} , comenzó a operar el 30 de septiembre de 1982 para aprovechar la eliminación de los controles cambiarios en el Reino Unido en 1979. La bolsa se inspiró en la Bolsa de Comercio de Chicago y la Bolsa Mercantil de Chicago . Inicialmente, ofrecía contratos de futuros y opciones vinculados a tasas de interés a corto plazo. En 1993, LIFFE se fusionó con el Mercado de Opciones Negociadas de Londres (LTOM), añadiendo opciones sobre acciones a su gama de productos. Fue entonces cuando cambió su nombre a Bolsa Internacional de Futuros y Opciones Financieras de Londres . En 1996, se fusionó con la Bolsa de Materias Primas de Londres (LCE) y, como resultado, se añadió una gama de contratos de materias primas agrícolas y agrícolas a su oferta de productos. La negociación se realizaba a viva voz , donde los operadores se reunían en el parqué (en lo que se denomina el foso ) para realizar las transacciones. La Bolsa se ubicaba originalmente en el histórico edificio Royal Exchange, cerca de Bank, pero luego se trasladó a Cannon Bridge en 1991. ^{[ 3 ] [ 4 ]}

A finales de 1996, LIFFE era, con diferencia, la mayor bolsa de futuros de Europa, seguida por MATIF en París y Deutsche Terminbörse (DTB) en Fráncfort . DTB era una bolsa electrónica fundada en 1990 y predecesora de Eurex . El producto más negociado de LIFFE era un contrato de futuros sobre Bunds , el bono del Estado alemán a 10 años. DTB ofrecía un producto idéntico, pero, al ser una bolsa electrónica, tenía una estructura de costes más baja. El progreso de DTB se puede apreciar en el hecho de que a mediados de 1997 tenía menos del 25% del mercado. En octubre, superaba el 50%, y un par de meses después, LIFFE se había quedado con tan solo el 10%. El Bund representaba aproximadamente un tercio del negocio de LIFFE. La bolsa, que había obtenido un beneficio de 57 millones de libras en 1997, registró pérdidas de 64 millones de libras en 1998. Sus ambiciosos planes para ampliar la sala de operaciones y las oficinas en un terreno cercano al mercado de Spitalfields fueron abandonados (y se convirtieron en la sede central de ABN Amro en el Reino Unido). ^{[ 5 ]}

LIFFE tenía grandes planes de expansión y pretendía remodelar el mercado de Spitalfields en la City de Londres, ya que necesitaba un edificio más grande para su sistema de negociación a viva voz. Con la pérdida del mercado para su producto principal, los contratos de futuros Bund, todos los planes de expansión se archivaron. LIFFE se dio cuenta de que, para competir, debía desarrollar urgentemente una plataforma de negociación electrónica . Ya contaba con una plataforma electrónica llamada Automated Pit Trading (APT), que se utilizaba para las operaciones fuera del horario habitual cuando el parqué estaba cerrado. LIFFE desarrolló entonces una nueva plataforma de negociación, LIFFE CONNECT, para todas las operaciones, incluyendo la gama de contratos de derivados de tipos de interés a corto plazo de la bolsa . Tras la creación del euro en 1999, la bolsa obtuvo la mayor parte de la negociación de derivados de tipos de interés a corto plazo denominados en euros: el contrato EURIBOR .

El viernes 24 de noviembre de 2000, a las 17:00  , se cerraron definitivamente las últimas tres de las 26 salas de negociación a viva voz que existían. ^{[ 6 ]} El diseño de LIFFE CONNECT permitió a los clientes elegir el software de negociación que utilizarían. LIFFE pretendía que esta flexibilidad animara a los operadores de todo el mundo a conectarse a la bolsa. Y, a principios de 2002, clientes de 25 países ya operaban en LIFFE. Esto supuso una auténtica revolución en el negocio de LIFFE: mientras que antes los operadores tenían que desplazarse hasta LIFFE, ahora, gracias a LIFFE CONNECT, LIFFE llevaba su mercado a sus clientes dondequiera que estuvieran en el mundo.

Al ver el potencial de LIFFE CONNECT, Blackstone Group y Battery Ventures invirtieron 44 millones de libras esterlinas en Liffe para financiar el desarrollo comercial de la plataforma de negociación y así poder venderla a otras bolsas. Liffe vendió la tecnología a tres bolsas: TIFFE (ahora llamada Bolsa Financiera de Tokio ) (2001), la Junta de Comercio de Chicago (2003) y la Bolsa de Tokio (2008). A principios de 2001, LIFFE anunció que había vuelto a obtener beneficios. En septiembre de ese mismo año, la bolsa anunció que había recibido varias muestras de interés para adquirir la empresa.

En enero de 2002, LIFFE fue adquirida por Euronext , uniéndose a las bolsas de Ámsterdam , Bruselas, París y Lisboa . ^{[ 7 ]}

• Durica, Dr. Michael (2006). Desarrollo de productos para bolsas electrónicas de derivados: El caso del índice alemán ifo de clima empresarial como subyacente para derivados negociados en bolsa para cubrir el riesgo del ciclo económico. Pro Business. Berlín.

• VIDA
• Historial de inversores de LIFFE
• El sistema de clamor público, una forma de vida, termina hoy.