Juan Antioco

John Antioco es un empresario estadounidense, ocho veces director ejecutivo de marcas estadounidenses emblemáticas, entre ellas Circle K, Taco Bell, Blockbuster Video, TGI Fridays y PF Chang's. Actualmente es presidente de la junta directiva de BRIX Holdings LLC y socio gerente de JAMCO Interests LLC. ^[6]

John Antioco nació y creció en Brooklyn, Nueva York. ^{[6] [7]} Su padre era lechero , a quien Antioco a veces acompañaba en su ruta de reparto matutino. ^[8] Es graduado del Instituto de Tecnología de Nueva York, donde obtuvo una licenciatura en Administración de Empresas. ^[7]

Antioco comenzó su carrera en la cadena de tiendas de conveniencia 7-Eleven y ocupó numerosos puestos de alta dirección durante sus 20 años de permanencia en el cargo, incluido el de vicepresidente sénior de la cadena de 8000 tiendas, con responsabilidad sobre operaciones y marketing a nivel mundial. A lo largo de su dilatada carrera, ha ocupado altos puestos de dirección ejecutiva en múltiples sectores fuera de las tiendas de conveniencia, incluidos el entretenimiento y la restauración.

En agosto de 2011, Antioco fue nombrado presidente de la junta directiva de Rave Cinemas . ^[9] Fue presidente cuando Rave vendió 32 de sus cines a Cinemark en noviembre de 2012 por aproximadamente $240 millones. ^{[10] [11]} John Antioco ha ocupado y sigue ocupando puestos en la junta directiva de empresas minoristas multinacionales y también fue miembro de la junta de gobernadores de Boys & Girls Clubs of America . ^[12]

Antioco comenzó su carrera profesional en 7-Eleven, a la que se unió como aprendiz de gestión en 1970. ^[13] Estuvo en la empresa durante 20 años, en varios puestos. ^{[14] [15]} Como vicepresidente sénior de marketing en abril de 1989, fue responsable de contratar a la firma de publicidad J. Walter Thompson para crear una serie de anuncios de televisión que promocionaran 7-Eleven a los nuevos trabajadores . ^[16] Antioco también fue vicepresidente sénior de operaciones, lo que significaba que estaba a cargo de las operaciones de todas las tiendas 7-Eleven en todo el mundo. ^{[17] [15]}

Antioco dejó 7-Eleven en 1990 para convertirse en director de operaciones de Pearle Vision . ^{[16] [17]}

En 1991, se unió a la cadena de tiendas de conveniencia Circle K, donde asumió el papel de presidente y director de operaciones. ^[8] Circle K se había declarado en quiebra en mayo de 1990 y Antioco fue contratado para agilizar las operaciones de la empresa. ^{[7] [13]} Bajo el liderazgo de Antioco, la cadena anunció planes para cerrar o vender alrededor de 1.550 de sus ubicaciones menos rentables e invertir en mejorar el resto de sus tiendas. ^[7] En marzo de 1992, momento en el que Antioco se había convertido en el director ejecutivo de la empresa, Circle K se vendió por aproximadamente 425 millones de dólares a un grupo de inversores privados liderado por la dirección en conjunto con Investcorp . ^{[14] [15]} En 1994, como director ejecutivo, Antioco hizo pública Circle K, vendiendo 6,5 millones de acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York . ^{[13] [18]} Antioco dejó Circle K en 1996, poco después de supervisar una venta de 710 millones de dólares de la empresa a Tosco Corp. ^{[9] [18]}

Antioco se unió a Taco Bell como su nuevo director ejecutivo en 1996. ^[17] Durante su tiempo en Taco Bell, supervisó los cambios en el menú de la empresa, la publicidad y su modelo de franquicia. ^{[8] [19]}

Antioco asumió el cargo de CEO de Blockbuster en julio de 1997. ^[18] Cuando se unió a la compañía, ésta tenía problemas financieros, con un flujo de caja que se redujo en un 70 por ciento durante el segundo trimestre del año financiero de 1997. ^[18] Esto se debió en parte a las expansiones de Blockbuster en áreas fuera del mercado minorista de videos, como las ventas de ropa y una cadena de tiendas de música llamada Blockbuster Music. ^{[20] [21]} Antioco desvinculó Blockbuster Music de su división de videos, poniéndola bajo una administración separada. ^[22] La división de tiendas de música fue vendida en agosto de 1998 por la empresa matriz de Blockbuster, Viacom, a Wherehouse Entertainment por $115 millones. ^{[20] [22]} Al principio del mandato de Antioco como CEO, Blockbuster también terminó sus relaciones con Virgin Interactive , Discovery Zone y Spelling Entertainment . ^[23]

En 1998, Antioco hizo que Blockbuster firmara acuerdos innovadores de reparto de ingresos con los estudios de Hollywood, lo que permitió a sus tiendas obtener muchas copias de nuevos lanzamientos a un precio más bajo que sus competidores y rectificar el problema de la falta de disponibilidad de éxitos cinematográficos de Hollywood recientemente estrenados. ^[24] En agosto de 1999, Antioco sacó a bolsa a Blockbuster, vendiendo el 18 por ciento de sus acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York y recaudando 465 millones de dólares. ^[20] El día de la oferta pública inicial , hizo sonar la campana de apertura de la Bolsa de Nueva York junto con la actriz Rene Russo . ^[25] En ese momento, la cuota de mercado de Blockbuster en el espacio de alquiler de vídeos había crecido recientemente al 31 por ciento. ^[23]

En 2004, Antioco supervisó el lanzamiento de un nuevo servicio de suscripción de DVD llamado Blockbuster Online. ^{[26] [27]} El servicio permitía a los clientes alquilar DVD de Blockbuster en línea y recibirlos por correo. ^{[26] [28]} A finales de 2006, Blockbuster Online tenía aproximadamente dos millones de suscriptores. ^[26] En 2007, Antioco presionó para expandir el servicio y lo rebautizó como Blockbuster Total Access, que además de ofrecer alquileres de DVD en línea, también permitía a los clientes devolver un DVD de Blockbuster Online a una tienda Blockbuster física para recibir un alquiler gratuito adicional. ^{[28] [29]}

Bajo Antioco, Blockbuster lanzó estos servicios en parte para competir con Netflix , que en ese momento era un competidor creciente en el espacio minorista de video. ^{[26] [27] [29]} Se ha informado ampliamente que, en 2000, los cofundadores de Netflix Reed Hastings y Marc Randolph ofrecieron vender su empresa a Blockbuster por $ 50 millones, pero Antioco se negó. ^{[30] [31] [20]} Hastings y Randolph también han afirmado esto en libros y entrevistas. ^{[30] [32] [33]} Antioco ha cuestionado esta versión de los hechos, afirmando que nunca tuvo discusiones con Hastings o Randolph sobre la adquisición de Netflix en ese momento. ^[30] Para el último trimestre de 2006, la base de suscriptores de Total Access de Blockbuster estaba creciendo a un ritmo más rápido que Netflix. Como resultado, en 2007, en el Festival de Cine de Sundance, Antioco y Hastings se reunieron para discutir la posibilidad de que Netflix comprara Blockbuster Online. ^{[34] [35]} Antioco prefirió una fusión total, y nunca se llegó a un acuerdo entre las dos compañías. ^{[34] [35]}

Antioco dejó Blockbuster en 2007 debido a desacuerdos estratégicos con los miembros de la junta directiva de Blockbuster sobre el continuo apoyo a la expansión del negocio en línea de Blockbuster, más notablemente el inversor multimillonario Carl Icahn , con respecto a la estrategia de la compañía. ^{[36] [37]}

En febrero de 2010, Antioco fundó y es miembro gerente de JAMCO Interests, una empresa de capital privado que invierte en empresas minoristas y hoteleras. ^{[38] [39]} JAMCO es el propietario mayoritario de Brix Holdings, que posee marcas de restaurantes como Friendly's , Orange Leaf Frozen Yogurt , Red Mango , Smoothie Factory + Kitchen, Souper Salad y Humble Donut Co.. ^{[40] [41] [42] [43]} En abril de 2024, Brix anunció su adquisición más reciente de la marca Clean Juice, lo que elevó el recuento total de unidades de su cartera a más de 300 ubicaciones. ^{[44] [45] [46]} JAMCO también es miembro de TriArtisan Partners, un grupo de inversión propietario de TGI Fridays , donde Antioco se desempeñó como presidente y director ejecutivo interino en 2015. ^{[47] [48]} A través de su inversión en TriArtisan, JAMCO también tiene participaciones en algunos de los otros fondos y marcas de cartera de TriArtisan, incluidos Energy Solutions, Dover Saddlery y C3 Creating Culinary Communities. Antioco también fue director ejecutivo de PF Chang's , luego de la adquisición de la empresa por parte de TriArtisan Partners. ^[49] En 2023, JAMCO adquirió una participación en Fire Grounds Coffee Company, una empresa de Texas fundada por Paul Clarke, un veterano del Cuerpo de Marines y miembro del Cuerpo de Bomberos y Rescate de Dallas, y Kyle Lund, un veterano del Ejército y miembro del Cuerpo de Bomberos y Rescate de Dallas, con la misión de proporcionar café de calidad a los socorristas. Antioco es actualmente presidente de Brix Holdings, cargo que ocupa desde 2013. ^{[50] [51]}

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• Perfil ejecutivo - CIC Advantage Holdings LLC - John F. Antioco - Inteligencia del cliente