Articulo de referencia

Laboratorios de investigación de Intel

Los Laboratorios de Investigación de Intel eran una división de investigación de Intel . Durante la mayor parte de su existencia, la organización fue conocida como Intel Researc...

Los Laboratorios de Investigación de Intel eran una división de investigación de Intel . Durante la mayor parte de su existencia, la organización fue conocida como Intel Research, pero hacia el final de su trayectoria, el nombre Intel Research se redefinió para referirse a toda la investigación realizada en Intel, incluido el trabajo realizado fuera de los laboratorios.

En su apogeo, Intel contaba con seis laboratorios de investigación. Los cuatro laboratorios universitarios estaban alojados en universidades asociadas, mientras que los dos laboratorios ubicados en las instalaciones de Intel se encontraban dentro de los centros habituales de la compañía. Intel Research Berkeley estaba alojado en la Universidad de California en Berkeley , Intel Research Seattle en la Universidad de Washington , Intel Research Pittsburgh en la Universidad Carnegie Mellon e Intel Research Cambridge en la Universidad de Cambridge, en el Reino Unido .

Además, el Laboratorio de Investigación sobre Personas y Prácticas (PaPR) realizó una investigación etnográfica en el campus de Intel en Hillsboro, Oregón , y otra en la sede central de Intel en Santa Clara, California . El PaPR de Intel estaba compuesto por sociólogos, psicólogos y antropólogos cuyo trabajo consistía en comprender cómo las personas vivían con o sin tecnología, y cómo la tecnología podría ayudar. [ 1 ] Utilizaron la etnografía como metodología, que consiste en intentar comprender cómo viven las personas, visitando a los consumidores en sus hogares y lugares de trabajo para observar su comportamiento en sus propios términos y dentro de sus experiencias. A menudo, los consumidores no pueden articular lo que buscan en un producto, una característica o un servicio. El laboratorio PaPR de Intel podía, mediante la etnografía, descubrir tendencias emergentes que luego servirían de base para la estrategia comercial de Intel. Al comprender la perspectiva de un grupo, los consumidores, podían comunicarla a otro, como los responsables de la toma de decisiones y los ingenieros de Intel. La Dra. Genevieve Bell es una reconocida exmiembro del PaPR. [ 2 ]

Historia

Intel Research (como se conocía entonces) se creó en el año 2000 bajo el liderazgo de David L. Tennenhouse . Tennenhouse pretendía que su nueva organización de investigación se basara en la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa de Estados Unidos (DARPA), donde anteriormente había sido director de la Oficina de Tecnología de la Información. Tennenhouse promovía la "informática proactiva", en la que imaginaba que los usuarios interactuarían con su entorno y que los objetos podrían tener "vida digital".

En 2001, Intel Research adoptó un modelo de investigación colaborativa abierta. En este modelo, los investigadores de Intel trabajaban directamente con profesores y estudiantes de la universidad anfitriona y compartían conocimientos libremente. El contrato con la universidad anfitriona establecía que toda la propiedad intelectual (PI) resultante de un proyecto de investigación era propiedad conjunta de ambas partes. Cada laboratorio estaba dirigido por un profesor de la universidad anfitriona, con el objetivo de crear vínculos sólidos con la universidad y evitar conflictos o malentendidos entre el laboratorio y la universidad. [ 3 ] Entre los directores de laboratorio se encontraban David Culler , Eric Brewer , Joseph M. Hellerstein , Mahadev Satyanarayanan , Todd Mowry, Gaetano Borriello , James Landay y David Wetherall.

Debido a la naturaleza abierta del acuerdo de investigación, los laboratorios se centraron en áreas que no eran fundamentales para el negocio de Intel, por lo que Intel no necesitaba controlar la propiedad intelectual. En cambio, los laboratorios trabajaron en temas como la computación ubicua y las redes de sensores que podrían ayudar a crear demanda para productos Intel afines. [ 4 ]

En diciembre de 2005, Tennenhouse se marchó para dirigir A9.com , y Andrew A. Chien, antiguo profesor con experiencia en computación de alto rendimiento en la UC San Diego, asumió su puesto. [ 5 ] Chien dejó Intel en mayo de 2010 para regresar al ámbito académico como profesor en la Universidad de Chicago . Justin Rattner , director de tecnología de Intel, asumió entonces la dirección de Intel Labs y, además, se nombraron varios vicepresidentes de Intel Labs.

El laboratorio de Cambridge cerró en octubre de 2006. [ 6 ] [ 7 ] Los otros tres laboratorios cerraron en enero de 2011. [ 8 ] [ 9 ] En cambio, Intel anunció que financiaría directamente la investigación, y su primera subvención formó el Centro de Ciencia y Tecnología de Intel para la Computación Visual en la Universidad de Stanford , dirigido por Pat Hanrahan . [ 10 ] [ 11 ]

Proyectos

En la mayoría de los casos, los proyectos se realizaron en colaboración con una universidad anfitriona. Algunos ejemplos:

Referencias

  1. Anderson, Ken (marzo de 2009). "Investigación etnográfica: una clave para la estrategia" . Harvard Business Review .
  2. "Genevieve Bell" . Instituto de Liderazgo para Mujeres en Ciencia e Ingeniería. 14 de enero de 2019.
  3. Tennehouse, David (julio de 2004). "El modelo abierto de colaboración de Intel para la investigación industria-universidad" . Research-Technology Management .
  4. Buderi, Robert (1 de octubre de 2001). "Intel renueva su I+D" . MIT Technology Review . Consultado el 20 de noviembre de 2016 .
  5. Gewin, Virginia (15 de marzo de 2006). "Científico informático académico se traslada a Intel" . Nature .
  6. Lucy Sherriff (26 de octubre de 2006). "Intel cerrará su centro de investigación en Cambridge" . The Register . Consultado el 20 de noviembre de 2016 .
  7. "Sombrío panorama ante los planes de Intel de cerrar su laboratorio en Cambridge" . CNet . 31 de octubre de 2006.
  8. Christopher Mims (4 de abril de 2011). "¿La muerte de la investigación de Intel presagia el fin de la investigación tecnológica financiada con fondos privados?" . MIT Technology Review . Consultado el 20 de noviembre de 2016 .
  9. Steve Lohr (28 de enero de 2011). "Intel diversifica sus apuestas en investigación universitaria" . New York Times . Consultado el 20 de noviembre de 2016 .
  10. "Intel Labs invertirá 100 millones de dólares directamente en investigación universitaria estadounidense" . Comunicado de prensa . Intel. 26 de enero de 2011. Consultado el 20 de noviembre de 2016 .
  11. "Nuevo Centro Intel impulsando el futuro de la computación visual" . Comunicado de prensa . Intel. 31 de mayo de 2011. Consultado el 20 de noviembre de 2016 .
  12. Mannion, Patrick (26 de enero de 2009). "Investigadores de Intel demuestran un recolector de energía de RF" . EE Times .
  13. Yen, Yi-Wyn (21 de mayo de 2007). "Olvídese de la nanotecnología. Piense en la arcilla electrónica" . CNN Money . Archivado del original el 24 de mayo de 2007.
  14. Koemer, Brendan (diciembre de 2003). "La pequeña esperanza de Intel para el futuro" . Wired .
  15. "Historia de PlanetLab" . Archivado del original el 17 de septiembre de 2009. Consultado el 23 de abril de 2012 .