Hispanopedia WikiHERMES 5 es una metodología de gestión de proyectos para TI, servicios, productos y organizaciones empresariales, desarrollada por la administración federal de Suiza . Esta metodología es un estándar abierto disponible para todos. Numerosos cantones, ciudades, instituciones educativas y empresas del sector privado han implementado con éxito HERMES 5. HERMES 5 es un estándar abierto de la Oficina del Programa de Gobierno Electrónico de Suiza (eGov), n.º 0054 [ 1 ] , y es el estándar de la administración federal para la gestión de proyectos.
Objetivos y concepto
HERMES 5 es un método de gestión de proyectos que se ha reducido a los elementos esenciales y puede adaptarse a proyectos y organizaciones individuales. [ 2 ]
Proporciona asistencia completa con escenarios para procesos de proyecto concretos, una herramienta web para asistencia metódica, listas de verificación y plantillas para una gestión de proyectos eficiente.
El método es sencillo y comprensible, y no está dirigido a metodólogos, sino a gestores de proyectos y demás personas involucradas. Incluye descripciones claras de las tareas y sus actividades, descripciones concretas de los roles para la colaboración interorganizacional y plantillas de documentos para obtener resultados rápidos. Permite un enfoque eficiente y transparente del proyecto.
HERMES brinda apoyo a todos los involucrados en el proyecto, es decir, al cliente en materia de gobernanza y sostenibilidad, al líder del proyecto en la planificación, verificación y gestión, a los especialistas en la ejecución del proyecto y a la organización central en la coordinación del proyecto con los objetivos organizativos.
El progreso del proyecto es claro y manejable gracias a las cuatro fases con los hitos predefinidos .
Escenarios
Cada organización cuenta con diversos proyectos que difieren entre sí en cuanto a su contenido y complejidad. Por este motivo, HERMES ofrece diferentes escenarios. En función del contenido del proyecto, el responsable del mismo selecciona un escenario adecuado que puede adaptarse individualmente. HERMES proporciona una serie de escenarios estándar que pueden adaptarse a las necesidades de la organización. Los escenarios individuales pueden ponerse a disposición de otros usuarios de HERMES 5 y pueden recomendarse para su validación a la asociación eCH.
Módulos
Los módulos son componentes reutilizables para la creación de escenarios. Las tareas, los resultados y los roles que guardan relación temática se agrupan en un módulo. Estos módulos sirven como componentes para los escenarios.
Fases e hitos
Las cuatro fases —inicialización, concepto, realización e introducción— constituyen la base de este método. Cada fase cuenta con un hito al inicio y al final.
Roles
Los roles de cliente, líder de proyecto y especialista técnico deben cubrirse como requisito mínimo durante la duración del proyecto. Cada rol cuenta con una descripción que incluye responsabilidades y su ubicación en la jerarquía. El rol de cliente siempre se asigna a una persona.
Tareas y resultados
Los resultados se generan mediante tareas. HERMES está estructurado de forma orientada a resultados. Se asignan tareas y roles a los resultados.
Fondo
Este método se desarrolló en 1975 y se ha ido perfeccionando continuamente con el apoyo activo de usuarios y expertos técnicos.
HERMES se utiliza en la Administración Federal de Suiza desde 1975 para la gestión y ejecución de proyectos informáticos. A lo largo de los años, HERMES se ha perfeccionado y se ha revisado en 1986, 1995, 2003 y 2005. La versión HERMES 5 se lanzó en 2012.
Formación y certificación
HERMES ofrece capacitación para todos los interesados, desde quienes han realizado el curso básico hasta los líderes de proyecto. También se ofrece certificación. La certificación consta de dos niveles: nivel básico para empleados de proyecto y nivel avanzado para líderes de proyecto. [ 3 ]
Fundación HERMES
Este nivel está diseñado para el personal de proyectos que necesita comprender los fundamentos del método HERMES y cómo aplicarlo a su trabajo. Cubre temas como:
- El marco HERMES y sus fases
- Planificación y programación de proyectos
- Gestión de riesgos
- Gestión de la calidad
- Comunicación y gestión de las partes interesadas
El examen de certificación para el nivel Básico HERMES consiste en una prueba de opción múltiple que evalúa el conocimiento del candidato sobre el método HERMES. Para aprobar el examen, debe obtener una puntuación del 60 % o superior. [ 4 ]
HERMES Avanzado
Este nivel está diseñado para gerentes de proyecto que necesitan ser capaces de liderar y gestionar proyectos complejos utilizando el método HERMES. Cubre temas como:
- Planificación y programación avanzada de proyectos
- Gestión de recursos
- Obtención
- Gestión del cambio
- Resolución de conflictos
El examen de certificación HERMES de nivel avanzado consta de una prueba de opción múltiple y un estudio de caso práctico de gestión de proyectos. Para aprobar el examen, debe obtener una puntuación del 60 % o superior en la prueba de opción múltiple y una puntuación aprobatoria en el estudio de caso. [ 5 ]
Certificación HERMES de Nivel Avanzado (Recertificación)
Además de estos dos niveles principales, también existe la certificación HERMES de Nivel Avanzado (Recertificación). Esta certificación está diseñada para gestores de proyectos que ya han superado la certificación HERMES de Nivel Avanzado y necesitan revalidar sus conocimientos sobre la metodología.
Para obtener la recertificación de HERMES Advanced, los participantes deben cumplir los siguientes requisitos:
- Presentar comprobante de asistencia a sesiones de capacitación y/o educación continua sobre HERMES o gestión de proyectos (mínimo de 20 unidades, cada una con una duración de 45 minutos), y
- Demostrar experiencia profesional en un rol relacionado con liderazgo, control, ejecución o transferencia de conocimiento según HERMES durante la fase de certificación (incluida una descripción y confirmación del empleador/cliente). [ 6 ]
Referencias
- ↑ "HERMES es un estándar de gobierno electrónico" .
- ↑ "HERMES" . Unidad Federal de Dirección de TI FITSU. Gobierno suizo . Consultado el 13 de mayo de 2016 .Nota: Haga clic en el enlace "English" en la parte superior derecha.
- ^ "HERMES 5 Prüfungen - Instituto de exámenes" (en alemán). TÜV SÜD . Consultado el 6 de abril de 2019 .
- ↑ "Ausbildung und Zertifizierung" .
- ↑ "Ausbildung und Zertifizierung" .
- ↑ "HERMES 5.1 - NIVEL AVANZADO (RECERTIFICACIÓN)" .
Enlaces externos
- Página principal del método HERMES y portal de recursos de HERMES .
- Gestión de proyectos suiza
- Hermes PM
- Gestión de proyectos de Hermes
- Historia de TÜV SÜD
- Técnicas de gestión de proyectos
