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Guía

Guidant Corporation , filial de Boston Scientific y Abbott Labs , diseña y fabrica marcapasos cardíacos artificiales , desfibriladores cardioversores implantables , stents y otr...

Guidant Corporation , filial de Boston Scientific y Abbott Labs , diseña y fabrica marcapasos cardíacos artificiales , desfibriladores cardioversores implantables , stents y otros productos médicos cardiovasculares. Su sede central se encuentra en Indianápolis , Indiana . Sus principales competidores son Medtronic , St. Jude Medical y Johnson & Johnson .

Historia

En febrero de 1972, se formó Cardiac Pacemakers, Inc. (CPI) de St. Paul, Minnesota. CPI fue una empresa emergente de gran éxito, aumentando las ventas de cero en 1972 a más de $47 millones y siendo altamente rentable cuando fue adquirida por Eli Lilly en 1978 por $127 millones. [ 1 ] En 1977, Eli Lilly & Co. compra IVAC de San Diego (un fabricante de bombas médicas y otros equipos hospitalarios) por $60.5 millones. [ 2 ] En 1980, Eli Lilly & Co. adquiere Physio-Control de Redmond, WA. y Advanced Cardiovascular Systems de Santa Clara, CA [1984] (catéteres de dilatación con balón y guías) junto con Devices for Vascular Intervention (DVI) de Redwood City, CA [1988] (catéter de atetectomía). Estas empresas formaron las áreas centrales de productos/terapias de la División de Dispositivos Médicos de Eli Lilly and Company.

En 1994, Lilly experimentó un cambio en su alta dirección y Randy Tobias, el nuevo presidente y director ejecutivo, decidió que Lilly se centraría en su división farmacéutica y otros negocios relacionados. La División de Dispositivos Médicos se escindió y salió a bolsa a finales de 1994 con el nombre de Guidant Corporation (NYSE y PCX: GDT). La nueva compañía se centró en el control del ritmo cardíaco (marcapasos y desfibriladores implantables) y en productos para intervenciones cardíacas y vasculares mediante stents coronarios y periféricos, guías y catéteres de dilatación con balón. La cirugía cardíaca mínimamente invasiva constituía otra pequeña unidad de negocio de Guidant.

En febrero de 1999, la empresa adquirió el negocio de electrofisiología de Sulzer Medicas por 810 millones de dólares en efectivo [ 3 ] y en noviembre del mismo año, adquirió CardioThoracic Systems, Inc. [ 4 ]

En julio de 2002, la empresa adquirió Cook Group Incorporated , [ 5 ] y meses después, en diciembre, Guidant adquirió Cardiac Intelligence Corporation . [ 6 ]

En abril de 2003, la empresa adquirió SyneCor, LLC , desarrolladora de un stent vascular totalmente bioabsorbible. [ 7 ] Meses después, en junio de 2003, Guidant adquirió X Technologies, Inc. por 60 millones de dólares. [ 8 ]

En enero de 2004, la empresa adquirió AFx inc. , pionera en el campo de la ablación cardíaca quirúrgica por microondas. [ 9 ]

Oferta de adquisición por parte de Johnson & Johnson.

Johnson & Johnson anunció la adquisición de Guidant el 15 de diciembre de 2004 por 76 dólares por acción, a un costo de 25.400 millones de dólares. El acuerdo fue aprobado por los accionistas de Guidant el 27 de abril de 2005. El 25 de mayo, Guidant informó de 26 casos de fallos en desfibriladores implantables , incluyendo un fallecimiento. Ese mismo día, el New York Times publicó un artículo acusando a Guidant de haber tardado años en notificar a los médicos sobre los problemas. El 17 de junio, Guidant emitió una advertencia de seguridad sobre siete modelos de desfibriladores, seguida una semana después por la recomendación a los médicos de suspender el uso de cuatro modelos. El alcance de los problemas aumentó progresivamente, y el 18 de julio de 2005, Guidant emitió una advertencia sobre nueve modelos diferentes de marcapasos fabricados entre 1997 y 2000. Al día siguiente, Johnson & Johnson advirtió que la adquisición podría retrasarse debido a estos problemas. El 22 de septiembre, Guidant emitió avisos de seguridad y ordenó el retiro del mercado de 170.000 marcapasos, el 56% de su producción total. El 18 de octubre, Johnson & Johnson anunció que estaba explorando alternativas a la adquisición, seguido de una advertencia el 2 de noviembre sobre la posible retirada del acuerdo debido a problemas regulatorios y responsabilidades legales. El 7 de noviembre de 2005, Guidant demandó a Johnson & Johnson para obligarlos a completar la transacción. El 15 de noviembre, ambas compañías anunciaron un precio de compra renegociado de 63 dólares por acción, o 21.500 millones de dólares, una reducción del 15%.

Oferta de adquisición por parte de Boston Scientific

El 5 de diciembre de 2005, Boston Scientific lanzó una oferta sorpresiva e inesperada de 24.600 millones de dólares para adquirir Guidant, ofreciendo 72 dólares por acción de Guidant, 36 dólares en efectivo y un número fijo de acciones de Boston Scientific valoradas en 36 dólares cada una. El precio de las acciones de Guidant subió un 10% tras conocerse la noticia. La oferta no se concretó hasta después de que se completara la auditoría el 8 de enero de 2006.

Contraofertas

El 11 de enero de 2006, Johnson & Johnson presentó una contraoferta de 23.200 millones de dólares, aún inferior a su oferta original de 2004, que el consejo de administración de Guidant aceptó. Al día siguiente, Boston Scientific aumentó su oferta a 25.000 millones de dólares, y al día siguiente Johnson & Johnson la elevó a 24.200 millones. No fue hasta el 17 de enero que Boston Scientific presentó una nueva oferta de 27.200 millones de dólares (80 dólares por acción), con la ayuda de Abbott Laboratories . Abbott acordó comprar 1.400 millones de dólares en acciones de Boston Scientific y pagar 4.100 millones de dólares por el negocio de intervenciones vasculares de Guidant una vez completada la fusión. Sin la ayuda financiera de Abbott, habría sido improbable que Boston Scientific hubiera podido presentar la contraoferta.

El 25 de enero de 2006, después de que Johnson & Johnson se negara a aumentar su oferta por encima de los 24.200 millones de dólares, Guidant declaró que la oferta de Boston Scientific era "claramente superior" y la aceptó. Guidant pagó a Johnson & Johnson una indemnización por rescisión de contrato de 705 millones de dólares.

El 21 de abril de 2006, se cerró el acuerdo con Boston Scientific. Este acuerdo incluía la compra por parte de Abbott Labs del negocio de intervenciones vasculares de Guidant por aproximadamente 4.500 millones de dólares. La revista Fortune calificó el acuerdo como el segundo peor de la historia, afirmando que la empresa pagó demasiado por Guidant. [ 10 ] El 27 de julio de 2006, Boston Scientific registró pérdidas de 4.260 millones de dólares en el trimestre. [ 11 ]

Ubicaciones

Referencias

  1. "Pioneros de la industria médica" .
  2. Artículo del San Diego Union Tribune
  3. "2 de febrero de 1999. Guidant Corporation completa la compra del negocio de electrofisiología de Sulzer Medica y anuncia una estrategia relacionada de productos y fabricación" .
  4. "15 de noviembre de 1999: Guidant completa la adquisición de CardioThoracic Systems, Inc. "
  5. "30 de julio de 2002 Guidant acuerda adquirir Cook Group Incorporated" .
  6. "11 de diciembre de 2002: Guidant adquiere Cardiac Intelligence Corporation" .
  7. "1 de abril de 2003: Guidant adquiere una participación mayoritaria en una empresa de stents bioabsorbibles" .
  8. "16 de junio de 2003: Guidant completará la adquisición de un dispositivo innovador para el tratamiento de la enfermedad de las arterias coronarias" .
  9. "22 de enero de 2004: Guidant anuncia un acuerdo para adquirir una empresa de ablación cardíaca quirúrgica" .
  10. Boston Scientific pagó un precio demasiado alto por Guidant - 16 de octubre de 2006
  11. "Boston Scientific registra pérdidas de 4260 millones de dólares (publicado en 2006)" . The New York Times . Archivado del original el 9 de noviembre de 2020.
  • Sitio oficial archivado el 23/08/2007 en Wayback Machine.
  • Retirada del mercado del DAI Guidant Prizm II DR
  • Retirada del mercado del stent Guidant Ancure AAA