Frente Alemán del Trabajo

El Frente Alemán del Trabajo ( en alemán : Deutsche Arbeitsfront , pronunciado [ ˌdɔʏtʃə ˈʔaʁbaɪtsfʁɔnt ] ; DAF ) fue la organización laboral nacional del Partido Nazi , que reemplazó a los diversos sindicatos independientes en Alemania durante el proceso de Gleichschaltung o nazificación.

Ya en marzo de 1933, dos meses después del nombramiento de Adolf Hitler como Canciller , la Sturmabteilung comenzó a atacar las oficinas sindicales sin consecuencias legales. Varias oficinas sindicales fueron ocupadas, sus muebles destruidos, sus documentos robados o quemados, y los miembros de los sindicatos fueron golpeados, arrojados por las ventanas y, en algunos casos, asesinados directamente; la policía ignoró estos ataques y se declaró sin jurisdicción. ^{[ 2 ]} Estos primeros ataques ocurrieron al azar, llevados a cabo espontáneamente por nazis de base motivados por el deseo de destruir el marxismo, ^{[ 3 ]} y la dirección del Partido Nazi no implementó una política general hasta mayo. El 2 de mayo de 1933, las sedes sindicales de toda Alemania fueron ocupadas, sus fondos confiscados, los sindicatos disueltos oficialmente y sus líderes brutalmente golpeados y arrestados. ^{[ 4 ]} Muchos líderes sindicales fueron enviados a campos de concentración , incluidos algunos que previamente habían accedido a cooperar con los nazis. ^{[ 4 ]}

El Frente Alemán del Trabajo (DAF) se creó en mayo de 1933 como la organización encargada de hacerse cargo de los bienes confiscados a los antiguos sindicatos. Robert Ley , sin experiencia previa en relaciones laborales, fue designado por Hitler para dirigir el DAF tras su creación. ^{[ 5 ]} Tres semanas después, Hitler emitió un decreto que prohibía la negociación colectiva y establecía que un grupo de administradores laborales, designados por él, «regularía los contratos laborales» y mantendría la «paz laboral». ^{[ 6 ]} Este decreto ilegalizó de facto las huelgas , ya que los trabajadores no podían oponerse a las decisiones de los administradores. ^{[ 6 ]} Mientras tanto, Robert Ley prometió «restaurar el liderazgo absoluto al líder natural de una fábrica, es decir, el empleador... Solo el empleador puede decidir». ^{[ 6 ]}

La dirección del DAF recalcó que en el nuevo Estado nazi no había necesidad de antagonismo entre trabajadores y empresarios. Para subrayarlo, sus leyes se redactaron en un lenguaje neofeudal de reciprocidad. Este nuevo sistema de relaciones laborales representó una importante victoria para los empresarios, respaldados por la dirección nazi, que necesitaba la cooperación de la industria en su campaña de rearme. ^{[ 7 ]}

A diferencia de los sindicatos a los que había sustituido, la DAF no pretendía ser una organización que representara únicamente los intereses de los trabajadores; también incluía a empresarios y miembros de las profesiones liberales, y se definía a sí misma como «la organización de alemanes creativos de mente y puño». ^{[ 8 ]} La ley que establecía la DAF declaraba que su objetivo no era proteger a los trabajadores, sino «crear una verdadera comunidad social y productiva de todos los alemanes» y «garantizar que cada individuo pudiera realizar el máximo trabajo». ^{[ 8 ]} Los administradores laborales, que tenían la potestad de fijar los salarios, en la práctica seguían los deseos de los empresarios y ni siquiera consultaban a los trabajadores. ^{[ 8 ]} Además, existía un mandato de Hitler para mantener los salarios bajos, ya que declaró que el salario por hora debía permanecer igual y que los trabajadores solo deberían poder ganar más mediante una mayor productividad. ^{[ 8 ]} Aunque Alemania experimentó una recuperación económica a lo largo de la década de 1930 y el empleo aumentó considerablemente, los salarios se mantuvieron tan bajos como durante la Gran Depresión, e incluso a veces más bajos. ^{[ 9 ]}

El DAF también otorgaba a los empleadores la capacidad de impedir que sus trabajadores buscaran otros empleos. En febrero de 1935, se introdujo el sistema del "libro de trabajo" ( Arbeitsbuch ), que entregaba a cada trabajador un libro de trabajo donde se registraban sus habilidades y empleos anteriores. Estos libros de trabajo eran obligatorios para el empleo y el empleador los conservaba; si un trabajador deseaba renunciar, el empleador podía negarse a entregarle su libro de trabajo, impidiendo así que el trabajador fuera empleado legalmente en cualquier otro lugar. ^{[ 10 ]}

Para compensar estas restricciones salariales y laborales, la DAF buscó brindar a los trabajadores ocio y entretenimiento. Robert Ley explicó su política como un intento de "desviar la atención de las masas de los valores materiales a los morales", ya que creía que "es más importante alimentar el alma de los hombres que sus estómagos". ^{[ 10 ]} Así, la DAF estableció la organización Strength Through Joy , que ofrecía bibliotecas y conciertos en las fábricas, piscinas, programas de educación para adultos, espectáculos de variedades, visitas al teatro, eventos deportivos, entradas subvencionadas para la ópera y vacaciones subvencionadas, con especial énfasis en los cruceros . El número de personas que realizaron cruceros vacacionales pasó de 2,3 millones en 1934 a 10,3 millones en 1938. ^{[ 11 ]}

La DAF financió la construcción de buques transoceánicos que permitieron a los trabajadores alemanes viajar a numerosos destinos extranjeros a precios mínimos. Hasta seis transatlánticos operaban justo antes del inicio de la Segunda Guerra Mundial. Según el jefe de la Associated Press en Berlín, Louis P. Lochner , los precios de los billetes para los buques de vapor oscilaban entre doce y dieciséis marcos por "una semana completa a bordo". ^{[ 12 ]} Para quienes deseaban vacaciones más cerca de casa, la DAF construyó complejos de balnearios y centros turísticos de verano. El más ambicioso fue el complejo Prora  , de 4,5 km de longitud , en la isla de Rügen , que iba a tener 20 000 camas y habría sido el mayor complejo turístico de playa del mundo. Nunca se terminó y el enorme complejo permaneció prácticamente vacío hasta bien entrado el siglo XXI. ^{[ 12 ] [ 13 ]}

La DAF fue una de las mayores organizaciones nazis, con más de 35.000 empleados a tiempo completo en 1939. ^{[ 14 ]} Gestionaba una de las mayores instituciones financieras —el Banco del Trabajo Alemán—, así como diversos programas laborales como exámenes médicos, formación profesional, asistencia jurídica y la organización Belleza del Trabajo . ^{[ 14 ]} Para ayudar a Hitler a cumplir su promesa de que todos los alemanes pudieran tener un coche asequible ( Volkswagen —el Coche del Pueblo—), la DAF subvencionó la construcción de una fábrica de automóviles, que se pagó parcialmente con las deducciones de las nóminas de los trabajadores. Ninguno de los 340.000 trabajadores que pagaban por un coche llegó a recibirlo, ya que la fábrica se reconvirtió para la producción bélica después de que la Alemania nazi invadiera Polonia .

La afiliación a la DAF era teóricamente voluntaria, pero a cualquier trabajador de cualquier sector del comercio o la industria alemana le habría resultado difícil conseguir un empleo sin ser miembro. Además, muchos desempleados fueron reclutados por el Frente Laboral, donde se les proporcionaron uniformes y herramientas y se les puso a trabajar; la desaparición de los desempleados de las calles contribuyó a la percepción de que los nazis estaban mejorando las condiciones económicas de Alemania. ^{[ 15 ]} La afiliación requería una cuota que oscilaba entre 15 Rpf. y 3 ℛ ︁ ℳ ︁ , dependiendo de la categoría a la que perteneciera el miembro, en una amplia escala de 20 grupos de afiliación. Se recaudaba una cantidad sustancial de ingresos a través de las cuotas. En 1934, los ingresos totales de la DAF por cuotas fueron de 300.000.000 ℛ ︁ ℳ ︁ . En dólares estadounidenses, los ingresos anuales por cuotas al Frente Laboral ascendieron a 160.000.000 de dólares en 1937 y a 200.000.000 de dólares en 1939. ^{[ 16 ]}  

El DAF constaba de dos componentes principales:

• Nationalsozialistische Betriebszellenorganisation (NSBO; Organización de células de fábrica nacionalsocialistas)
• Nationalsozialistische Handels- und Gewerbeorganisation (NSHAGO; Organización Nacionalsocialista de Comercio e Industria)

Se crearon varias otras suborganizaciones, entre ellas:

• Kraft durch Freude (KdF; Fuerza a través de la alegría) : organización que ofrece a los trabajadores vacaciones baratas o gratuitas, además de instalaciones deportivas y de ocio subvencionadas.
• Schönheit der Arbeit (SdA; Belleza del Trabajo) : Su objetivo es hacer que los lugares de trabajo sean más atractivos para los trabajadores (por ejemplo, mediante la renovación de fábricas obsoletas, nuevos comedores para los trabajadores, salas libres de humo, espacios de trabajo más limpios, etc.).

El Frente también organizó el Reichsberufswettkampf , una competición nacional de formación profesional.

• Arbeitsfront der Volksdeutschen in der Slowakei (Frente Laboral del Volksdeutsche en Eslovaquia)
• Colaboración en clase
• Corporativismo
• sindicalismo nacional

Notas

Bibliografía

• McDonough, Frank (1999): Hitler y la Alemania nazi (Perspectivas históricas de Cambridge). Cambridge: Cambridge University Press ISBN 0-521-59502-9
• Smelser, Ronald M. (1988): Robert Ley, líder del Frente Laborista de Hitler . Oxford: Berg Publishers ISBN 0-85496-161-5

• Información DAF para la Unidad 3 de Historia de Nivel AS
• Deutsche Arbeitsfront (DAF) en Lebendiges Museum Online , en alemán.
• Erste Verordnung des Führers und Reichskanzlers über Wesen und Ziel der Deutschen Arbeitsfront vom 24. Octubre 1934
• Rangos de diversas organizaciones paramilitares (NSKK, DLV, NSFK, DAF, RAD, Hitlerjugend, BDM)