Multiplicación de fuerza

En ciencia militar , la multiplicación de fuerza es un factor o una combinación de factores que otorga al personal o a las armas (u otro equipo) la capacidad de lograr hazañas mayores que sin ella. El aumento de tamaño esperado necesario para obtener la misma efectividad sin esa ventaja es el factor de multiplicación . Por ejemplo, si una tecnología como el GPS permite a una fuerza lograr los mismos resultados que una fuerza cinco veces mayor sin GPS, entonces el multiplicador es cinco. Estas estimaciones se utilizan para justificar la inversión en multiplicadores de fuerza.

Algunos ejemplos históricos notables de multiplicación de fuerzas incluyen:

• Fortificaciones: por ejemplo, la muralla teodosiana de Constantinopla ^{[ 1 ]}
• Dependencia de la fuerza aérea por parte de la Coalición en la Guerra del Golfo ^{[ 2 ]} y la invasión de Irak de 2003 ^{[ 3 ]}

Durante la Primera Guerra Mundial , los alemanes experimentaron con las llamadas "tácticas de asalto", en las que un pequeño grupo de soldados altamente entrenados ( tropas de asalto ) abría una brecha por la que podían penetrar fuerzas mucho mayores. Estas tácticas tuvieron un éxito limitado, ya que lograron romper las primeras líneas de defensa, pero carecían de la resistencia necesaria para derrotar por completo a las fuerzas enemigas. La guerra relámpago de 1939 , que logró penetrar las líneas enemigas mediante fuerzas terrestres mecanizadas coordinadas con apoyo aéreo cercano, resultó mucho más efectiva.

Hacia el final de la Segunda Guerra Mundial , el ejército alemán introdujo las formaciones de combate Kampfgruppe , compuestas por las unidades disponibles. Si bien la mayoría eran de baja calidad, solían tener éxito gracias a su gran flexibilidad y adaptabilidad. Las tácticas de tipo misión , a diferencia de las directivas extremadamente específicas que no otorgan discreción al comandante subalterno, son ahora ampliamente utilizadas por los ejércitos modernos debido a su capacidad para multiplicar la fuerza. Originarias del concepto alemán de Auftragstaktik , estas tácticas podrían estar desarrollándose aún más rápidamente en el concepto de guerra centrada en la red (NCW), en la que los comandantes subordinados reciben información no solo de sus propios comandantes, sino también de las unidades adyacentes.

Un paradigma diferente fue uno de los resultados de las teorías de John Boyd , la "mezcla de alto y bajo costo" en la que un gran número de aeronaves menos costosas, junto con un pequeño número de aeronaves extremadamente capaces, la "bala de plata", tenían el efecto de una fuerza mucho mayor. El concepto de acción rápida de Boyd se basa en la aplicación repetida del "bucle de Boyd", que consiste en los pasos

• Observar : utilizar los mejores sensores y demás inteligencia disponible.
• Orientar : poner las nuevas observaciones en contexto con las antiguas.
• Decidir : seleccionar la siguiente acción basándose en la observación combinada y el conocimiento local.
• Actuar : llevar a cabo la acción seleccionada, idealmente mientras el oponente aún observa tu última acción.

El concepto de Boyd, también conocido como el ciclo OODA , describe el proceso de toma de decisiones que, según él, se aplica a los negocios, los deportes, las fuerzas del orden y las operaciones militares. La doctrina de Boyd se enseña ampliamente en el ejército estadounidense, y uno de los objetivos de la guerra centrada en redes es "entrar en su ciclo OODA". En otras palabras, se debe pasar de la observación a la acción antes de que el enemigo logre la fase de orientación, impidiendo así que pueda tomar una decisión efectiva o llevarla a cabo. El liderazgo de las unidades pequeñas es fundamental para esto, y la capacidad de la guerra centrada en redes para difundir información a los líderes de dichas unidades permite implementar estas tácticas.

La guerra centrada en redes puede proporcionar información adicional y ayudar a prevenir el fuego amigo , pero también permite las "tácticas de enjambre" ^{[ 4 ]} y el aprovechamiento de oportunidades por parte de fuerzas subordinadas. Edwards ( 2000 , p. 2) define "un caso de enjambre como cualquier ejemplo histórico en el que el esquema de maniobra implica el ataque convergente de cinco (o más) unidades semiautónomas (o autónomas) sobre una fuerza objetivo en un lugar determinado. "Convergente" implica un ataque desde la mayoría de los puntos cardinales". 

Otra versión del "enjambre" se evidencia en las formaciones de ataque aire-tierra en las que los aviones de ataque no se aproximan desde una sola dirección, al mismo tiempo o a la misma altitud, sino que programan los ataques de manera que cada uno requiera una iteración OODA al estilo Boyd para hacer frente a una nueva amenaza. ^{[ 5 ]} Las unidades de entrenamiento de reemplazo (RTU) eran "escuelas de perfeccionamiento" para pilotos que necesitaban conocer no solo la solución de la escuela, sino también las tácticas reales que se utilizaban en Vietnam. En referencia al apoyo aéreo cercano, "En la RTU, los nuevos pilotos aprendían las reglas de vuelo para trabajar con un controlador aéreo avanzado (FAC). La parte más difícil era encontrar la pequeña aeronave mientras sobrevolaba el área objetivo. Los cazas de rápido movimiento usaban equipos de localización/dirección para acercarse lo suficiente al FAC, que volaba lento y bajo, hasta que alguien en el vuelo pudiera verlo, un tally-ho. Una vez que el FAC estaba a la vista, les daba a los cazas una sesión informativa sobre el objetivo: tipo de objetivo, elevación, rumbo de ataque, ubicación de las fuerzas amigas, fuego defensivo enemigo, mejor rumbo de escape en caso de ser alcanzado por fuego enemigo y otros datos pertinentes. Por lo general, los cazas establecían un círculo, llamado rueda o "rueda de carro", sobre el FAC y esperaban a que marcara el objetivo. Una vez marcado el objetivo, el líder del vuelo atacaba primero.

Napoleón es conocido por su comentario: «La moral es a la física como tres a uno». ^{[ 6 ]} El ex Secretario de Estado de los Estados Unidos y Presidente del Estado Mayor Conjunto, Colin Powell, ha dicho: «El optimismo perpetuo es un multiplicador de fuerza». ^{[ 7 ]} Se sabe desde hace mucho tiempo que la moral , el entrenamiento y la ética producen efectos desproporcionados en el campo de batalla.

La guerra psicológica puede atacar la moral, la política y los valores de los soldados enemigos y sus partidarios para neutralizarlos eficazmente en un conflicto.

La protección de los sitios del patrimonio cultural local y la inversión en las relaciones entre los civiles locales y las fuerzas militares pueden considerarse multiplicadores de fuerza que generan beneficios para alcanzar o mantener los objetivos militares. ^{[ 8 ]}

Las armas de largo alcance que dan en el blanco son más efectivas que las que fallan. Por eso, los mosquetes de ánima rayada para la infantería y los telémetros para la artillería se generalizaron en el siglo XIX.

Dos nuevas armas de la Primera Guerra Mundial , el alambre de púas y la ametralladora , multiplicaron las fuerzas defensivas, lo que condujo al estancamiento de la guerra de trincheras .

El uso de un número reducido de especialistas para crear fuerzas más grandes y efectivas es otra forma de multiplicación. Un Destacamento Operacional Alfa ("Equipo A") de las Fuerzas Especiales del Ejército de EE. UU. es una unidad de 12 hombres que puede entrenar y liderar una unidad del tamaño de una compañía (100-200 hombres) de guerrilleros locales.

El engaño puede producir el efecto potencial de una fuerza mucho mayor. El ficticio Primer Grupo de Ejércitos de los Estados Unidos (FUSAG) fue presentado a los alemanes de la Segunda Guerra Mundial como la fuerza principal para la invasión de Europa. La Operación Bodyguard ^{[ 10 ]} logró dar la impresión de que el FUSAG iba a desembarcar en el Paso de Calais , convenciendo a los alemanes de que el verdadero ataque en Normandía era una finta. Como resultado del exitoso engaño, la fuerza de Normandía penetró profundamente, en parte, porque los alemanes retuvieron reservas estratégicas que creían necesarias en el Paso de Calais, contra lo que era una fuerza inexistente. La existencia del FUSAG fue sugerida por el uso de vehículos señuelo que los Aliados permitieron fotografiar, tráfico de radio ficticio generado por un pequeño número de especialistas y el Sistema de Doble Cruz . ^{[ 11 ]} Double Cross se refería a convertir a todos los espías alemanes supervivientes en el Reino Unido en agentes dobles , que enviaban informes convincentes que eran coherentes con los programas de engaño llevados a cabo por la Sección de Control de Londres .

• guerra asimétrica
• C4ISTAR
• Las leyes de Lanchester
• Lista de términos militares establecidos
• guerra centrada en la red