Edificio Fletcher

Las operaciones minoristas de Fletcher se remontan a su primer sitio de suministro de materiales de construcción en Dunedin en 1910. ^{[ 3 ]}

PlaceMakers ha sido la principal marca comercial de las tiendas minoristas de Fletcher Distribution en todo el país desde 1954. ^{[ 4 ]} La cadena tiene 62 tiendas en 2019, frente a las 52 de finales de la década de 1990 y principios de la de 2000. ^{[ 5 ]} PlaceMakers tiene 11 tiendas en Auckland, con una oficina central en Penrose, Auckland . ^{[ 6 ]}

Fletcher operó la cadena minorista Building Depot hasta 2003. ^{[ 5 ]} Tenía 10 tiendas, incluyendo cinco en Auckland. ^{[ 7 ]} Fletcher vendió la cadena al empresario Mark Taylor en 2003 y dos de sus tiendas en Auckland fueron cerradas. ^{[ 8 ] [ 9 ]} Building Depot entró en concurso de acreedores en 2004. ^{[ 9 ]}

El incendio del Centro Internacional de Convenciones de Nueva Zelanda ocurrió el 22 de octubre de 2019 cuando el cartón debajo de la lámina de cubierta del techo comenzó a arder lentamente tras ser encendido por el soplete de un trabajador. ^{[ 10 ]} El incendio resultante arrasó gran parte del centro de Auckland, obligando al cierre de todo el complejo Sky City, incluida la Sky Tower, y dejando cuatro personas heridas debido al fuego y al humo. El incendio tuvo un gran impacto en Fletcher Building, que en última instancia podría ser difícil de cuantificar por completo, con costos estimados en cientos de millones, y finalmente precipitó que Fletcher Building suspendiera su división de "construcciones verticales" de Fletcher Construction. ^{[ 11 ]}

A principios de junio de 2025, SkyCity Entertainment Group demandó a Fletcher Building y a su filial Fletcher Construction por la suma de 330 millones de dólares neozelandeses, alegando que las empresas habían tardado diez años en lugar de tres en construir el Centro Internacional de Convenciones de Nueva Zelanda en SkyCity Auckland . SkyCity solicitó una indemnización por las pérdidas sufridas por la empresa debido a los continuos retrasos en la finalización del proyecto, incluidos los daños derivados del incendio del Centro Internacional de Convenciones de Nueva Zelanda en 2019. En respuesta, Fletcher Building declaró que rechazaba haber incumplido su contrato con SkyCity y que impugnaría la demanda. ^{[ 12 ]}

En abril de 2020, en respuesta a la pandemia de COVID-19 en Nueva Zelanda , los altos ejecutivos de Fletcher Building sufrieron una reducción salarial del 30 %. Esta reducción formaba parte de un plan de remuneración propuesto por la empresa para hacer frente a las repercusiones financieras. Según el plan, el personal inactivo recibiría una reducción salarial del 35 %, que aumentaría al 50 % en mayo y al 70 % en junio. ^{[ 13 ]}

El 20 de mayo, Fletcher Building anunció su intención de despedir a unos 1000 empleados en Nueva Zelanda, o aproximadamente el 10 por ciento de su plantilla, como consecuencia de la pandemia de COVID-19 . ^{[ 14 ]}

El 11 de agosto se informó que Fletcher Building esperaba una pérdida de NZ$196 millones para el año que finaliza en junio de 2020 como resultado de la pandemia de COVID-19. ^{[ 15 ]}

En respuesta a una escasez nacional de placas de yeso (gib), Fletcher comenzó a racionar los pedidos de placas de yeso en febrero de 2022. Para entonces, la empresa controlaba el 94% del mercado de gib de Nueva Zelanda, lo que ya había provocado una investigación de la Comisión de Comercio en noviembre de 2021 sobre si Fletcher estaba impidiendo que los competidores entraran en el mercado neozelandés. ^{[ 16 ]} La investigación de la Comisión de Comercio también analizaría la aparente falta de competencia en el sector de la construcción residencial de Nueva Zelanda y si el costo de los materiales de construcción era demasiado alto. ^{[ 17 ]} Para mayo de 2022, la escasez de placas de yeso había causado importantes retrasos en los proyectos de construcción en toda Nueva Zelanda. La escasez de materiales de construcción y los retrasos en la construcción también obligaron a al menos 12 empresas, incluida la constructora Maxim de Christchurch, a declararse en quiebra. ^{[ 18 ]} La escasez había obligado a constructores y minoristas, incluidos Bunnings, a explorar fuentes alternativas de placas de yeso en el extranjero, incluidos China, así como al competidor nacional Elephant Plasterboard. ^{[ 19 ]}

A principios de junio de 2022, Fletcher Building, tras la aparición de un vídeo que mostraba que su filial Winstone Wallboards había dado a otra filial, Fletcher Living, acceso preferencial a sus suministros de placas de yeso laminado, violó la política de la propia empresa y se produjo en medio de una escasez nacional de placas de yeso. ^{[ 20 ]} El 10 de junio, el proveedor de vivienda social Simplicity Living canceló su contrato con Fletcher alegando retrasos en el suministro y optó por importar placas de yeso de Tailandia. ^{[ 21 ] [ 22 ]} El 13 de junio, Simplicity Living y la Asociación de Accionistas se reunieron con Fletcher Building para tratar la escasez de placas de yeso laminado. En respuesta, el director ejecutivo de la empresa, Ross Taylor, confirmó que aumentaría la producción en sus fábricas existentes y que se planeaba abrir una nueva fábrica en Tauranga en 2023. El proveedor rival de placas de yeso, Elephant Plasterboard, criticó el monopolio de Fletcher Building sobre el mercado de la construcción de Nueva Zelanda. ^{[ 23 ]}

El 16 de junio, Taylor confirmó que Fletcher también estaba importando más material de placas de yeso de Australia con planes para producir 1 millón de metros cuadrados de placas de yeso entre junio y septiembre de 2022; suficiente para abastecer 2000 casas. ^{[ 24 ]} El 17 de junio, los accionistas de Fletcher, incluida Simplicity Living, se reunieron con los ejecutivos de la empresa. El director ejecutivo de Simplicity, Sam Stubbs, criticó el liderazgo de Fletcher por su percibida falta de responsabilidad, cuestionando su atribución de la escasez de suministro de placas de yeso a las restricciones del confinamiento por COVID-19 entre 2020 y 2021. La Asociación de Accionistas también expresó su preocupación por las implicaciones de la escasez de placas de yeso para las finanzas y la reputación de Fletcher. ^{[ 25 ] [ 26 ]}

El 21 de junio, la ministra de Construcción, Megan Woods, creó un grupo de trabajo ministerial para investigar formas de paliar la escasez nacional de placas de yeso, incluyendo la obtención de suministros alternativos. Además, Woods solicitó a Fletcher que no hiciera valer algunas de sus marcas registradas durante al menos 12 meses. ^{[ 27 ]}