Primero, rompe todas las reglas.

Primero, rompe todas las reglas , subtitulado Lo que los mejores gerentes del mundo hacen diferente (1999), es unlibro de autoayuda escrito por Marcus Buckingham y Curt Coffman sobre cómo mejorar la satisfacción de los empleados. El libro permaneció en la lista de los más vendidos del New York Times durante 93 semanas. ^{[ 1 ]} La revista Time lo incluyó entre los "25 libros de gestión empresarial más influyentes". ^{[ 2 ]}

Buckingham y Coffman analizan las falacias del pensamiento gerencial tradicional y cómo los buenos gerentes crean y mantienen la satisfacción de los empleados . El libro es el resultado de observaciones basadas en 80 000 entrevistas con gerentes ^{[ 3 ]} realizadas por la Organización Gallup entre 1975 y 2000. El libro profundiza en la desmitificación de viejos mitos sobre la gestión y ofrece consejos a los empleadores sobre cómo atraer y retener talento en su organización . ^{[ 4 ]}

Las ideas clave del libro incluyen:

• tratar a cada empleado como un individuo.
• No se trata de corregir las debilidades, sino de centrarse en las fortalezas y el talento.
• encontrar formas de medir, contar y recompensar los resultados

• Motivación

• Más información sobre el libro en el sitio web de Gallup Management.