Articulo de referencia

Dirección europea

La gestión europea se define como " gestión intercultural y social basada en un enfoque interdisciplinario " [ 1 ] y tiene tres características: [ 2 ] Un enfoque de gestión euro...

La gestión europea se define como " gestión intercultural y social basada en un enfoque interdisciplinario " [ 1 ] y tiene tres características: [ 2 ]

  1. Un enfoque de gestión europeo debe tener en cuenta las diversas culturas de Europa y cómo influyen en las prácticas empresariales, para identificar las similitudes y particularidades culturales en los diferentes entornos organizativos y hábitos de gestión.
  2. Los principios de gestión en toda Europa tienen fundamentos de naturaleza fuertemente social. [ 3 ]
  3. Los directivos europeos deben ser altamente adaptables debido a los diversos contextos legales, sociales, políticos y económicos que existen en Europa. Esta adaptabilidad se combina con la capacidad de adoptar un enfoque interdisciplinario. [ 4 ]

A menudo, la gestión europea se contrasta con la cultura de gestión estadounidense o japonesa . Mientras que los estadounidenses asumen riesgos con mayor facilidad, los europeos prefieren la estabilidad, lo que conlleva menos oportunidades y menores recompensas financieras. [ 5 ] El enfoque europeo suele considerarse más equilibrado entre la eficiencia económica y las preocupaciones sociales. [ 6 ]

Lecturas adicionales

  • Calori Roland, De Woot Philippe (1995) Un modelo de gestión europeo: Más allá de la diversidad: Unidad en la diversidad. Prentice-Hall.
  • Dickmann Michael, Sparrow Paul (2008) Gestión internacional de recursos humanos: una perspectiva europea. Routledge.
  • Kaplan Andreas (2015) Negocios y gestión europeos. Sage Publications Ltd., Londres.
  • Kaplan Andreas (2018) Hacia una teoría de la cultura empresarial europea: El caso de la formación en gestión en la ESCP Europe Business School, The Routledge Companion to European Business, 113–124.
  • Thurley Keith, Wirdenius Hans (1989) Hacia la gestión europea, FT Prentice Hall.

Referencias

  1. Kaplan, Andreas (2014). "Gestión europea y escuelas de negocios europeas: Perspectivas desde la historia de las escuelas de negocios". European Management Journal . 32 (4): 529– 534. doi : 10.1016/j.emj.2014.03.006 .
  2. Kaplan, Andreas (2014). "Gestión europea y escuelas de negocios europeas: Perspectivas desde la historia de las escuelas de negocios". European Management Journal . 32 (4): 529– 534. doi : 10.1016/j.emj.2014.03.006 .
  3. Kaplan, Andreas (2018). "Kaplan Andreas M. (2018) Una escuela es "un edificio que tiene cuatro paredes... con el mañana dentro": Hacia la reinvención de la escuela de negocios, Business Horizons". Business Horizons . 61 (4): 599– 608. doi : 10.1016/j.bushor.2018.03.010 .
  4. Roland Calori, Philippe de Woot (1994) Un modelo de gestión europeo: Más allá de la diversidad, Prentice Hall, Nueva York.
  5. "James Heskett (2002) ¿Estamos entrando en una era de liderazgo de gestión europeo?" . 3 de junio de 2002.
  6. "Markus Pudelko, Anne-Will Harzing (2007) ¿Cuán europea es la gestión en Europa? Un análisis de las prácticas de gestión pasadas, presentes y futuras en Europa, European Journal of International Management" (PDF) .