interoperabilidad empresarial

La arquitectura empresarial (AE) presenta un diseño de alto nivel de las capacidades empresariales que define proyectos de TI exitosos en coherencia con los principios empresariales y los requisitos relacionados con el negocio. La AE abarca principalmente (i) el análisis y la validación de las capacidades empresariales; (ii) el desarrollo de arquitecturas y soluciones empresariales, de aplicaciones, de datos y técnicas; y, finalmente, (iii) el control de la implementación y la gobernanza de programas y proyectos. La aplicación de la metodología de AE ​​alimenta el marco de referencia del repositorio empresarial con conjuntos de bloques de construcción utilizados para componer el sistema objetivo.

La interoperabilidad puede considerarse como un principio, requisito o restricción que influye en la definición de patrones para componer bloques de construcción en la definición de la hoja de ruta arquitectónica objetivo. En este contexto, la arquitectura empresarial (EA) desde la perspectiva TOGAF ^{[ 2 ]} busca conciliar los requisitos de interoperabilidad con posibles soluciones que permitan la interoperabilidad de los sistemas desarrollados. Para abordar el desafío de la interoperabilidad, presente en las siguientes etapas del ciclo de vida del sistema, se han desarrollado diversos modelos y marcos de trabajo en el ámbito de la interoperabilidad empresarial.

Para preservar la interoperabilidad, en la literatura se pueden identificar varios marcos de interoperabilidad empresarial :

• 2003: IDEAS: ^{[ 3 ]} Desarrollos de interoperabilidad para aplicaciones y software empresariales.
• 2004: FIE: ^{[ 4 ]} Marco Europeo de Interoperabilidad
• 2004: e-GIF: ^{[ 5 ]} Marco de interoperabilidad del gobierno electrónico
• 2006: FEI: ^{[ 6 ]} El marco para la interoperabilidad empresarial
• 2006: C4IF: ^{[ 7 ]} Marco de interoperabilidad para la conexión, comunicación, consolidación y colaboración
• 2007: AIF: ^{[ 8 ]} Marco de Interoperabilidad Athena
• 2007: ^{[ 9 ]} Marco de arquitectura empresarial para empresas virtuales ágiles e interoperables

La mayoría de estos marcos de trabajo consideran la empresa desde diversas perspectivas, puntos de vista o niveles de abstracción: negocio, proceso, conocimiento, aplicación, tecnología, datos, técnica, etc., y proponen directrices para apoyar el modelado y la conexión entre estos niveles. El desafío semántico se considera transversal a todos estos niveles de abstracción. Establecer y aplicar las directrices y metodologías desarrolladas dentro de estos marcos requiere esfuerzos de modelado que identifiquen y conecten artefactos.

La evolución de las tecnologías de la información apunta a externalizar las capacidades de TI a proveedores para su gestión y uso bajo demanda. Esta evolución comienza con soluciones empaquetadas y continúa con Infraestructura como servicio (IaaS), Plataforma como servicio (PaaS), Software como servicio (SaaS) y, más recientemente, la Nube. Se siguen esperando esfuerzos de interoperabilidad principalmente entre estos niveles.

• estrategia para los negocios
• negocios a procesos
• procesos de solicitud

En lo que respecta a la definición, alineación, colaboración e interoperabilidad de los procesos empresariales, varias normas internacionales proponen metodologías y directrices desde estas perspectivas:

• ISO 15704: Requisitos para arquitecturas y metodologías de referencia empresarial.
• CEN-ISO DIS 19439—Marco para el modelado empresarial
• CEN-ISO WD 19440—Constructos para el modelado empresarial
• ISO 18629: Lenguaje de especificación de procesos
• ISO/IEC 15414—Modelo de referencia ODP—Lenguaje empresarial

Además, los estándares recientes (BPMN, BPEL, etc.) y sus tecnologías de implementación proponen capacidades de integración relevantes. Asimismo, la ingeniería dirigida por modelos ^{[ 10 ]} proporciona capacidades que conectan, transforman y refinan modelos para facilitar la interoperabilidad.

Los siguientes enfoques proponen algunas métricas para evaluar la madurez de la interoperabilidad, ^{[ 11 ] [ 12 ]}

• LISI: Niveles de interoperabilidad de los sistemas de información
• OIM: Modelo de Interoperabilidad Organizacional
• NMI: Modelo de referencia NC3TA para la interoperabilidad
• LCIM: Modelo de niveles de interoperabilidad conceptual
• EIMM: Modelo de Madurez de Interoperabilidad Empresarial
• Sistema de calificación del modelo de madurez de interoperabilidad de redes inteligentes

Para los diversos aspectos de interoperabilidad identificados previamente, los enfoques de madurez enumerados definen categorías (o dimensiones) de interoperabilidad y proponen cuestiones transversales cualitativas y cualitativas para evaluarlas. Si bien ningún enfoque de madurez abarca los aspectos de interoperabilidad, algunas propuestas profundizan en la definición de dimensiones métricas en un aspecto de interoperabilidad, como la medición de la interoperabilidad empresarial propuesta por Aneesh. ^{[ 13 ]}