Edward Zander

Edward J. Zander es un ejecutivo de negocios estadounidense. Fue director ejecutivo y presidente del consejo de administración de Motorola desde enero de 2004 hasta enero de 2008, permaneciendo como presidente hasta mayo de 2008. Su trayectoria en el sector tecnológico incluyó puestos directivos en Data General y Apollo Computer antes de incorporarse a Sun Microsystems en 1987, donde posteriormente fue ascendido a director de operaciones y presidente.

Tras dejar Sun en 2002, se convirtió en director general de Silver Lake Partners , una firma de capital privado. También forma parte del consejo de administración de la Fundación Jason para la Educación, del consejo asesor científico del Instituto Politécnico Rensselaer (donde se licenció en ingeniería eléctrica ), del consejo asesor de IOCOM Communications y del consejo asesor de la Escuela de Administración de la Universidad de Boston (donde obtuvo su Máster en Administración de Empresas y, posteriormente, un doctorado honoris causa en la materia). Asimismo, fue miembro del consejo de administración de Seagate Technologies de 2002 a 2004 y de Time Warner Inc. de enero a mayo de 2007. Es miembro del consejo de administración de EagleView Technologies Inc. desde 2008.

Zander es hijo de inmigrantes judíos de Polonia (padre) y Grecia (madre), ^{[ 1 ]} quienes no podían costear la universidad pero inculcaron la importancia de la educación a sus hijos. Según se informa, su padre soñaba con ser abogado, pero en cambio se conformó con un trabajo como peletero para mantener a sus padres enfermos. ^{[ 1 ]} De niño, sus amigos le apodaron "Fast Eddie" porque, según un artículo del Boston Globe , frecuentemente demostraba la "agilidad de un chico de la calle con ganas de pelea". El propio Zander comentó: "Soy de Nueva York, así que soy rápido como Nueva York" (19 de junio de 2000). Zander asistió al Instituto Politécnico Rensselaer y se graduó en la promoción de 1968. Zander está casado con Mona Zander y la pareja tiene dos hijos. ^{[ 2 ]}

La carrera de Edward Zander en Sun Microsystems comenzó en 1987. A lo largo de la década de 1990, ascendió en la jerarquía, asumiendo el cargo de vicepresidente de marketing corporativo y luego convirtiéndose en presidente de la división de software de Sun en 1991, pasando al mismo puesto para la división de sistemas de Sun en 1995. En enero de 1998, fue ascendido a director de operaciones (COO) de toda la compañía y se le otorgó el cargo adicional de presidente de Sun en abril de 1999. Zander era responsable de las siete divisiones de productos de Sun, que incluían ingeniería , desarrollo de productos , ventas , servicio y marketing . ^{[ 1 ]} El director de tecnología (CTO) y el marketing de marca corporativa también le reportaban a él.

Tras la marcha de Zander de la empresa en 2002, el director ejecutivo Scott McNealy retomó las funciones de presidente y director de operaciones hasta el ascenso de Jonathan Schwartz a esos cargos el 2 de abril de 2004.

El 5 de enero de 2004, Zander fue seleccionado por la junta directiva de Motorola para suceder a Chris Galvin, quien se jubiló en septiembre de 2003, poniendo fin a un reinado de tres generaciones de su familia al frente del gigante de la electrónica. ^{[ 3 ]}

Los principales candidatos considerados para reemplazarlo fueron Zander y Mike Zafirovski , aunque también se consideraron ejecutivos de renombre como Betsy Bernard, presidenta de AT&T Corporation , Richard Notebaert , de Qwest Communications International , y Lawrence Babbio , de Verizon Communications . Anteriormente, Zafirovski había demostrado ser un excelente ejecutivo en Motorola. Llegó procedente de General Electric y llevó el negocio de telefonía móvil a la rentabilidad. Desafortunadamente para él, la junta directiva buscaba un cambio de liderazgo más radical. A pesar de que Zafirovski era prácticamente un forastero (había trabajado en la corporación solo tres años), la junta directiva optó por alguien con más experiencia en una organización compleja como Motorola. La impresionante trayectoria de Zander en Sun y su actitud radical e innovadora convencieron a la junta, y se le otorgó el puesto. Zafirovski se sintió decepcionado y se esperaba que abandonara la empresa, especialmente por su historial de enfrentamientos con la junta directiva, pero permaneció hasta el 31 de enero de 2005, cuando renunció.

La primera tarea de Zander fue supervisar Freescale Semiconductor , la nueva empresa derivada que Motorola había creado poco antes de su incorporación . Anunció que centraría la compañía en su negocio de electrónica de consumo y que mejoraría la atención al cliente (incluso asignó al director de informática, Samir Desai, a uno de sus clientes más importantes y exigentes, Nextel ). Durante su gestión, adquirió 12 empresas y liquidó negocios con bajo rendimiento. También impulsó las unidades de negocio que venden equipos de radio al gobierno, componentes para decodificadores de cable y productos de comunicaciones inalámbricas.

Zander llegó a una cultura corporativa exigente: los departamentos de Motorola eran conocidos como "tribus en guerra". Creó una estructura de bonificaciones que basaba el 25% de todas las bonificaciones en la satisfacción del cliente, el cumplimiento de los plazos de entrega de los productos, la cooperación entre departamentos, etc. Empezó a buscar clientes entre las grandes corporaciones para equipos y servicios de comunicaciones, en lugar de centrarse únicamente en los clientes de telefonía y las compañías de telecomunicaciones con equipos inalámbricos. Una reorganización de las divisiones comerciales de Motorola se hizo probable. Zander quería ver nuevos tipos de productos que se centraran en la fusión de las tecnologías de Internet con las tecnologías de telefonía inalámbrica. Estableció la filosofía de "movilidad sin fisuras" para integrar los productos de Motorola y crear un sentido de unidad dentro de la empresa.

Después de que Motorola registrara una pérdida de 181 millones de dólares en el primer trimestre de 2007, Zander se vio sometido a una mayor presión, y Carl Icahn primero exigió una recompra de acciones y luego un puesto en el consejo de administración. ^{[ 4 ]}

Zander fue nombrado posteriormente demandado en una demanda colectiva por fraude de valores, en nombre de los inversores que adquirieron acciones de Motorola entre el 19 de julio de 2006 y el 4 de enero de 2007, como consecuencia de supuestas declaraciones públicas falsas y engañosas emitidas por Motorola durante ese período. Zander recibió 12,5 millones de dólares en concepto de incentivos, gran parte de los cuales dependían de los resultados financieros de Motorola, así como 1,5 millones de dólares de salario durante 2006. ^{[ 5 ]}

Zander se aprovechó demasiado del éxito del Motorola RAZR y tardó en adoptar la tecnología 3G. La empresa perdió cuota de mercado frente a Samsung y LG Electronics. ^{[ 6 ] [ 7 ]} Para 2007, sin nuevos teléfonos móviles que las operadoras quisieran ofrecer, Motorola vendió decenas de millones de Razr y sus derivados reduciendo drásticamente los precios, lo que provocó el colapso de los márgenes. ^{[ 8 ]} Bajo la dirección de Zander, Ron Garriques (responsable del éxito del RAZR) se marchó a Dell Inc. , mientras que Stu Reed no logró reflotar la división de teléfonos móviles, que atravesaba dificultades. Solo después de que Sanjay Jha tomara las riendas de la Unidad de Dispositivos Móviles de Motorola, esta finalmente logró recuperarse. ^{[ 7 ]}

En enero de 2007, subió al escenario en Las Vegas en una bicicleta amarilla para su discurso de apertura en el Consumer Electronics Show. ^{[ 9 ]} En lugar de desarrollar productos nuevos y emocionantes, Motorola colocó a los Razrs en lencería de colores (roja en febrero para el Día de San Valentín) mientras que Apple Inc. presentó el revolucionario nuevo iPhone . ^{[ 8 ]}

Zander renunció a su cargo de director ejecutivo el 1 de enero de 2008, siendo sucedido por Greg Brown , quien anteriormente había sido presidente y director de operaciones. En mayo de 2008, David Dorman, ex director ejecutivo de AT&T, lo sucedió como presidente del consejo de administración.

• Biografía de Ed Zander : tenga en cuenta que esta fuente describe erróneamente su ascenso a presidente de una división de Sun en 1995 como un ascenso a director general de toda la empresa.
• Apariciones en C-SPAN
• Edward Zander sobre Charlie Rose
• Edward Zander recopilaba noticias y comentarios en The New York Times.
• Un informante de Motorola lo cuenta todo sobre la caída de un ícono tecnológico , Ryan Block, Engadget , 26 de marzo de 2008.