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D-Sight es una empresa especializada en software de apoyo a la toma de decisiones y servicios asociados en los ámbitos de priorización de proyectos, selección de proveedores y t...

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D-Sight es una empresa especializada en software de apoyo a la toma de decisiones y servicios asociados en los ámbitos de priorización de proyectos, selección de proveedores y toma de decisiones colaborativa. Fue fundada en 2010 como una escisión de la Université Libre de Bruxelles (ULB). Su sede central se encuentra en Bruselas , Bélgica .

Productos de software

D-Sight ha desarrollado diversos productos de software orientados a facilitar diferentes procesos complejos de toma de decisiones. Todos los productos se distribuyen bajo el modelo de software como servicio (SaaS) . Se utilizan en una amplia variedad de sectores, como energía [ 1 ] y recursos naturales [ 2 ] , química y farmacéutica, ONG y sector público, entre otros.

Portafolio D-Sight

D-Sight Portfolio es una plataforma de gestión de cartera de proyectos (PPM) centrada en la toma de decisiones en la fase inicial. Permite a los usuarios:

  • Recopilar y centralizar datos para las solicitudes de proyectos y elaborar el caso de negocio.
  • Priorizar las propuestas de proyectos y evaluar la clasificación.
  • Asignar recursos a aquellas propuestas que aporten mayor valor a la organización, optimizando así la cartera de proyectos.

Abastecimiento D-Sight

D-Sight Sourcing es una plataforma de abastecimiento estratégico para estandarizar y justificar el proceso de selección de proveedores.

D-Sight CDM

D-Sight Collaborative Decision-Making (CDM) es un software de toma de decisiones que ofrece un enfoque estructurado para la toma de decisiones grupales basadas en datos.

Metodología

La metodología empleada en estas plataformas es el análisis de decisiones multicriterio (ADMC). En lugar de considerar un único factor determinante para la toma de decisiones, los métodos ADMC tienen en cuenta múltiples factores. Integran información tanto cuantitativa como cualitativa y permiten tomar decisiones informadas en lugar de decisiones puramente intuitivas.

Los productos de software de D-Sight implementan más específicamente el Método de Organización de Clasificación de Preferencias para la Evaluación del Enriquecimiento (PROMETHEE) [ 3 ] [ 4 ] y el análisis geométrico para la ayuda interactiva a la toma de decisiones (GAIA), [ 5 ] la teoría de la utilidad multiatributo (MAUT) y el proceso de jerarquía analítica (AHP).

Referencias

  1. ↑ Sola, AVH; Mota, CMDM; Kovaleski, JOL (2011). "Un modelo para mejorar la eficiencia energética en sistemas de motores industriales mediante análisis multicriterio". Energy Policy . 39 (6): 3645. doi : 10.1016/j.enpol.2011.03.070 .
  2. ↑ Mutikanga, HE; ​​Sharma, SK; Vairavamoorthy, K. (2011). "Análisis de decisiones multicriterio: una herramienta de planificación estratégica para la gestión de pérdidas de agua" . Gestión de recursos hídricos . 25 (14): 3947. doi : 10.1007/s11269-011-9896-9 .
  3. ↑ Brans, JP; Vincke, P. (1985), "Un método de organización de clasificación de preferencias: El método PROMETHEE para MCDM", Management Science , 31 (6): 647– 656, doi : 10.1287/mnsc.31.6.647
  4. ↑ Behzadian, M.; Kazemzadeh, RB; Albadvi, A.; Aghdasi, M. (2010). "PROMETHEE: Una revisión exhaustiva de la literatura sobre metodologías y aplicaciones". European Journal of Operational Research . 200 : 198–215 . doi : 10.1016/j.ejor.2009.01.021 .
  5. ↑ Mareschal, B.; Brans, JP (1988). "Representaciones geométricas para MCDA". European Journal of Operational Research . 34 : 69–77 . doi : 10.1016/0377-2217(88)90456-0 .