Articulo de referencia

Cliente de referencia

En ventas y marketing B2B , un cliente de referencia es un cliente (especialmente, aunque no siempre, de alto perfil) que acepta respaldar públicamente el producto de un proveed...

En ventas y marketing B2B , un cliente de referencia es un cliente (especialmente, aunque no siempre, de alto perfil) que acepta respaldar públicamente el producto de un proveedor, recibiendo a cambio diversos beneficios como un mejor soporte, influencia sobre la dirección futura del producto, acceso al equipo directivo superior del proveedor o descuentos. [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] Un programa de clientes de referencia (o programa de referencia de clientes) representa un proceso comercial formalizado que implica la identificación de cuentas de referencia potenciales, procesos internos para validar su idoneidad como clientes de referencia, contactar al cliente con la oferta de unirse al programa y convencerlo de sus beneficios, obtener el consentimiento del cliente para unirse y obtener permisos legales para usar su nombre y logotipo en material de marketing, organizar oportunidades para aprovechar la base de clientes de referencia durante todo el proceso de ventas (por ejemplo, haciéndolos participar en llamadas de ventas) y asegurar que los clientes de referencia continúen experimentando el acuerdo como mutuamente beneficioso. [ 4 ] [ 5 ] Comúnmente, la propiedad y la gestión general de un programa de clientes de referencia recaen en la gestión de productos . [ 6 ]

Referencias

  1. Jalkala, Anne; Salminen, Risto T. (1 de agosto de 2010). "Prácticas y funciones del marketing de referencias de clientes: aprovechamiento de las referencias de clientes como activos de marketing" . Industrial Marketing Management . IMP 2009: Manejo de la pluralidad de formas de relación en redes. 39 (6): 975– 985. doi : 10.1016/j.indmarman.2010.06.017 . ISSN 0019-8501 . 
  2. Ruokolainen, Jari (2008-01-01). "Construyendo la primera referencia de cliente para apoyar el crecimiento de una empresa emergente de tecnología de software" . European Journal of Innovation Management . 11 (2): 282– 305. doi : 10.1108/14601060810869893 . ISSN 1460-1060 . 
  3. Jaakkola, Elina; Aarikka-Stenroos, Leena (2019-07-01). "La referencia al cliente como comportamiento de participación del actor empresarial: creación de valor dentro y más allá de entornos triádicos" . Industrial Marketing Management . 80 : 27–42 . doi : 10.1016/j.indmarman.2018.06.014 . ISSN 0019-8501 . 
  4. Drews, Paul (29 de julio de 2012). "Bazar de innovación: organización del intercambio de innovaciones informáticas locales de los hospitales" . Actas de AMCIS 2012 .
  5. Schreieck, Maximilian; Wiesche, Manuel; Krcmar, Helmut (2022-01-01). "Del ecosistema de plataforma de productos al ecosistema de plataforma de innovación: una perspectiva institucional sobre la gobernanza de las transformaciones de los ecosistemas" . Journal of the Association for Information Systems . 23 (6): 1354– 1385. doi : 10.17705/1jais.00764 . ISSN 1536-9323 . 
  6. Wagenblatt, Timo (2 de agosto de 2019). Gestión de productos de software: Encontrar el equilibrio adecuado para su producto . Springer. pág. 389. ISBN  978-3-030-19871-8.