Comité de Representantes Permanentes

COREPER , del francés Co mité des re présentants per manents , es el Comité de Representantes Permanentes en la Unión Europea , integrado por el jefe o jefe adjunto de misión de los estados miembros de la UE en Bruselas . ^[1]

El papel definido del COREPER es preparar el orden del día de las reuniones del Consejo Ministerial de la Unión Europea ; también puede adoptar algunas decisiones de procedimiento. Supervisa y coordina el trabajo de unos 250 comités y grupos de trabajo integrados por funcionarios de los Estados miembros que trabajan en cuestiones de nivel técnico que serán debatidas posteriormente por el COREPER y el Consejo.

El COREPER está presidido por la Presidencia del Consejo de la Unión Europea .

El artículo 240 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea establece la base jurídica del COREPER.

De hecho, existen dos comités dentro del COREPER:

• El COREPER I está integrado por jefes de misión adjuntos y se ocupa principalmente de cuestiones sociales y económicas; ^[2]
• El COREPER II está integrado por jefes de misión ( Embajadores Extraordinarios y Plenipotenciarios ) y se ocupa principalmente de cuestiones políticas, financieras y de política exterior . ^[3]

El Coreper I, integrado por los Representantes Permanentes Adjuntos, prepara el terreno para las siguientes configuraciones del Consejo:

• Empleo, Política Social, Sanidad y Consumidor;
• Competitividad (mercado interior, industria, investigación, espacio y turismo);
• Transporte, Telecomunicaciones y Energía;
• Agricultura y Pesca;
• Ambiente;
• Educación, Juventud, Cultura y Deporte (incluido el audiovisual);

El Coreper II, integrado por los Representantes Permanentes, prepara las demás configuraciones:

• Asuntos generales
• Asuntos Exteriores (incluida la política europea de seguridad y defensa y la cooperación para el desarrollo);
• Asuntos económicos y financieros (incluido el presupuesto);
• Justicia y Asuntos de Interior (incluida protección civil).

También están presentes representantes de la Secretaría del Consejo de las Direcciones competentes y de la Dirección Jurídica.

Tanto el Coreper I como el Coreper II son, a su vez, preparados por otros dos grupos de diplomáticos de alto rango. ^{[4] [5] [6] [7]} El Coreper I es preparado por el Grupo Mertens , mientras que el Coreper II es preparado por el Grupo Antici .

Las reuniones semanales se llevan a cabo en privado; la agenda de la reunión se divide en

• una parte "I" ( puntos I , puntos programados sin debate) y
• una parte “II” ( puntos II , asuntos previstos para debate).

Dividen la agenda ministerial en tres categorías:

• Puntos que son de carácter informativo y no requieren decisión ministerial;
• Un punto en el que la decisión puede tomarse sin debate (pero debe eliminarse de la agenda de esta reunión si alguna delegación nacional se opone a que se decida) y a menudo se refiere a un tema que está fuera de la responsabilidad detallada del grupo particular de ministros;
• Puntos B en los que es necesario un debate y la decisión puede no conocerse de antemano.

Un tema puede ser descrito internamente como un punto B falso , con el fin de dar al público la impresión de que los ministros están debatiendo activamente sobre él debido a su importancia, cuando en realidad podría haber sido tratado como un punto A porque ya se ha negociado y se ha llegado a un acuerdo en el COREPER. Los ministros toman relativamente pocas decisiones sobre los verdaderos puntos B : normalmente se devuelven al COREPER hasta que se pueden devolver como un punto A o un punto B falso .

Las deliberaciones y decisiones del propio Consejo en el marco del procedimiento de codecisión son, a diferencia de todas las demás reuniones del Consejo, incluidas las reuniones del COREPER y de los grupos de trabajo del Consejo, públicas.

• Comité Especial de Agricultura (CEA)
• Grupo de Trabajo Horizontal sobre Drogas (GDH)

• Calendario de reuniones del Coreper