Desarrollo de clústeres

El desarrollo de clústeres (o iniciativa de clústeres o agrupamiento económico ) es el desarrollo económico de clústeres empresariales . El concepto de clúster ha atraído rápidamente la atención de gobiernos, consultores y académicos desde que fue propuesto por primera vez en 1990 por Michael Porter .

Uno de los clústeres más conocidos es el Clúster Vitivinícola de California. Se trata de un conjunto de empresas interrelacionadas que incluyen, entre otras, bodegas comerciales, productores independientes de uva para vino, proveedores de material vegetal, equipos de riego y cosecha, barricas y etiquetas, agencias de relaciones públicas y publicidad, y empresas editoriales dirigidas a consumidores y profesionales del sector. ^{[ 1 ]}

Otro ejemplo es el clúster de moda de cuero italiano. Al igual que el clúster vinícola de California, este también incluye una serie de empresas interrelacionadas, entre ellas marcas de renombre mundial como Ferragamo y Gucci. Varias industrias en cadena conforman este clúster, incluyendo productores de artículos de cuero (ropa, cinturones, calzado, bolsos), servicios especializados para maquinaria, servicios de diseño, curtidurías, equipos para el procesamiento de plásticos y máquinas herramienta especializadas. ^{[ 2 ]}

Los clústeres, desarrollados alrededor de una ciudad central, tienen en cuenta importantes efectos indirectos y multiplicadores del desarrollo urbano, como la distribución espacial, la conectividad, la productividad, los vínculos industriales y la competitividad. ^{[ 3 ]}

En los últimos años, numerosos gobiernos y organizaciones industriales de todo el mundo han recurrido a este concepto como medio para estimular el crecimiento económico urbano y rural. Como resultado, durante la década de 1990 se crearon numerosas organizaciones de iniciativas de clúster, tendencia que continúa vigente. El primer estudio exhaustivo sobre iniciativas de clúster a nivel mundial se publicó en el " Cluster Initiative Greenbook ", obra de Örjan Sölvell , Christian Ketels y Göran Lindqvist , con prólogo de Michael Porter . El informe se presentó en la reunión anual del Instituto de Competitividad (TCI) en Gotemburgo en 2003. Un estudio posterior, realizado en 2005, abarcó más de 1400 organizaciones de iniciativas de clúster en todo el mundo. En 2013, una década después del primer Greenbook, se presentó el Greenbook 2.0 en la conferencia mundial del TCI en Kolding, Dinamarca.

Si bien el objetivo de las organizaciones de iniciativa de clúster es promover el desarrollo económico dentro del clúster mejorando la competitividad de uno o varios sectores empresariales específicos, es importante diferenciar estas organizaciones público-privadas de las organizaciones de formulación de políticas en diferentes niveles, por ejemplo, unidades gubernamentales nacionales como el Departamento de Comercio e Industria del Reino Unido (DTI), y organismos supranacionales como la OCDE y la Comisión Europea, y de las asociaciones industriales que comprenden empresas dentro de un sector empresarial, por ejemplo, biotecnología, acero.

Más específicamente, las iniciativas de clúster son organizaciones o proyectos que se organizan como colaboraciones entre diversos actores de los sectores público y privado, como empresas, agencias gubernamentales e instituciones académicas. ^{[ 4 ]} Si bien ejercer presión sobre los responsables políticos puede ser una de las actividades de la iniciativa de clúster, estas generalmente participan en una amplia gama de actividades, por ejemplo, desarrollo de la cadena de suministro, inteligencia de mercado , servicios de incubación , atracción de inversión extranjera directa , capacitación gerencial, proyectos conjuntos de I+D , comercialización de la región y establecimiento de estándares técnicos.

En junio de 2007 se puso en marcha el Observatorio Europeo de Clústeres. Financiado por la Dirección General de Empresa e Industria de la Comisión Europea , proporciona información sobre clústeres, iniciativas de clústeres y políticas de clústeres en 32 países europeos. Un ejemplo de clúster empresarial del Reino Unido es el Clúster de la Industria de Procesos del Noreste de Inglaterra (NEPIC). Puede encontrar información sobre este clúster y otros clústeres europeos en el Observatorio Europeo de Clústeres.

En 2009, en el marco del programa de Competitividad e Innovación, la Comisión Europea puso en marcha el Programa Europeo de Excelencia en Clústeres, a partir del cual se creó la Secretaría Europea para el Análisis de Clústeres (ESCA). ^{[ 5 ]} Desde entonces, ESCA ha trabajado para difundir las mejores prácticas y mejorar la profesionalidad de los gestores de clústeres en toda Europa mediante la evaluación comparativa, el asesoramiento sobre las mejores prácticas, el análisis y la acreditación de organizaciones de clústeres en toda la UE. El trabajo de ESCA se ha extendido ahora más allá de las fronteras de la UE, incluyendo América del Norte y Asia. En octubre de 2014, ESCA había analizado 610 organizaciones de clústeres en 35 países, lo que dio lugar a la obtención del sello de nivel Bronce. ^{[ 6 ]} En octubre, 45 clústeres habían recibido el Sello de Oro. Un ejemplo de clúster con el Sello de Oro de ESCA es el Clúster de la Industria de Procesos del Noreste de Inglaterra (NEPIC).

El concepto de clúster ha llegado a otras partes del mundo tras su éxito en Europa. Para que el sur de Asia se convierta en una potencia económica líder, el desarrollo de sus ciudades como potenciales centros de crecimiento y dinamismo resulta muy prometedor. Al ser centros de actividad económica, los clústeres urbanos definen e influyen en la geografía económica de países y regiones. ^{[ 7 ]}

• Sistema de innovación
• Clúster de la industria de procesos del noreste de Inglaterra
• Enfoque de desarrollo de clústeres de la aldea terrestre

• Fairbanks, Michael; Lindsay, Stace (1997). Arando el mar: Cultivando las fuentes ocultas de crecimiento en el mundo en desarrollo . Harvard Business School Press. ISBN 978-0-87584-761-0.
• Clústeres para la Competitividad: Guía Práctica e Implicaciones Políticas para el Desarrollo de Iniciativas de Clústeres . Banco Mundial. 2009.
• Silvestre, BS (2006) Aglomeracao Industrial de Petroleo e Gas da Regiao Produtora da Bacia de Campos: Conexoes de Conhecimento e Posturas Tecnologicas das Firmas. Doctor en Filosofía. Tesis, Departamento de Ingeniería Industrial — DEI, PUC-Rio.
• Silvestre, BS, Dalcol, PRT (2009) Proximidad geográfica e innovación: Evidencias de la aglomeración industrial de petróleo y gas de la Cuenca de Campos — Brasil. Technovation, Vol. 29 (8), pp.  546–561.
• Solvell, O. Clusters: Equilibrio entre fuerzas evolutivas y constructivas , 2009.
• Solvell, O, Lindqvist, G, y Ketels, C, El Libro Verde de la Iniciativa de Clústeres , 2003.
• Lindqvist, G, & Ketels, C, Sölvell Ö (2013) El Libro Verde 2.0 de la Iniciativa de Clústeres
• Teigland, R. y Lindqvist, G., Coincidencia: ¿En qué se diferencian las perspectivas del sector público y privado sobre un clúster biotecnológico y su iniciativa? European Planning Studies , de próxima publicación.
• Teigland, R, Hallencreutz, D, y Lundequist, P, Uppsala BIO – la Iniciativa de Ciencias de la Vida: Experiencias y reflexiones sobre el inicio de una iniciativa de competitividad regional , 2005.

• El Observatorio Europeo de Clústeres
• Desarrollo de clústeres y redes de PYMES (pdf)
• Desarrollo sectorial (y de clústeres empresariales), Banco Mundial
• Clústeres y desarrollo de clústeres, Instituto de Estrategia y Competitividad de la Escuela de Negocios de Harvard
• programa de desarrollo de clústeres
• El Centro de Estrategia y Competitividad de la Escuela de Economía de Estocolmo
• Desarrollo de clústeres de la ONUDI en Pakistán