Articulo de referencia

Organización de cadetes

La Organización de Cadetes es una subdivisión de la Iglesia de Scientology para los hijos de los miembros de la Sea Org (SO), un grupo interno de Scientology formado por los mie...

La Organización de Cadetes es una subdivisión de la Iglesia de Scientology para los hijos de los miembros de la Sea Org (SO), un grupo interno de Scientology formado por los miembros más devotos de la organización. Operó durante unos treinta años, entre principios de la década de 1970 y principios de la década de 2000, en varias ubicaciones de Estados Unidos, Reino Unido y Australia. Según se informa, algunas de sus instalaciones albergaron hasta 400 niños de entre pocos meses y dieciséis años de edad.

Los niños de la Organización de Cadetes se dividían en dos o tres categorías según su edad y nivel de dominio de la Cienciología. Generalmente, se alojaban en dormitorios bajo la supervisión de un pequeño grupo de adultos. Según los informes, las instalaciones de la Organización de Cadetes solían ser insalubres e inseguras, lo que dio lugar a al menos dos procesamientos por parte de las autoridades públicas. Los niños tenían contacto esporádico con sus padres y, al parecer, disponían de muy poco tiempo libre o de juego.

Se decía que la Organización de Cadetes tenía una grave falta de recursos, lo que provocaba la escasez de artículos básicos como papel higiénico, comida y ropa en diversos momentos y lugares. La propia Iglesia de la Cienciología informó que la Organización de Cadetes solía utilizarse como vertedero para el personal adulto que había fracasado en otras áreas de la Sea Org, lo que conllevaba que personas no aptas, incluidos pedófilos, trabajaran en sus instalaciones. Documentos internos de la iglesia y testimonios de exmiembros han puesto de manifiesto problemas recurrentes de abuso físico y sexual de menores en la Organización de Cadetes.

Al igual que la Sea Org para adultos, la Cadet Org se regía por principios casi militares, con una estricta rutina diaria, cronometrada al minuto, que se extendía desde las 6:30  a. m. hasta las 9:30  p. m. como mínimo. A los niños se les asignaban puestos y se les encomendaba la responsabilidad de gestionar diversos aspectos de sus instalaciones, incluida la disciplina. Se les exigía realizar trabajos físicos duros, a veces sin equipo de protección y desde edades muy tempranas.

La organización de cadetes fue finalmente disuelta a principios del siglo XXI después de que se prohibiera a sus miembros tener hijos, ya que se les consideraba una carga demasiado pesada. Según se informa, esto provocó que muchas mujeres de la organización abortaran para evitar ser castigadas por la Iglesia por infringir la prohibición.

Orígenes y políticas

La Organización de Cadetes fue definida por el fundador de la Cienciología, L. Ron Hubbard, como

atendido por niños que tienen puestos reales... A menos que sean miembros registrados de la SO, los niños se utilizan en la cocina o en la EPF [Fuerza de Proyecto de Propiedades] únicamente. Debe haber una guardería. Debe haber intendentes de servicio en recepción. Debe haber personal estable, y solo podría haberlo si esto tuviera el estatus de una organización. Se necesitan alojamientos donde se pueda tener una unidad de cuidado infantil, dormitorios, cocinas y espacio moderado para los escritorios de la Organización de Cadetes, funciones de auditoría y cualificación. ¿Por qué deberían ser miserables y maltratados cuando pueden tener su propia organización, ser respetados y exigir respeto también de sus mayores, y sentirse orgullosos de sí mismos? [ 1 ]

La actitud de Hubbard hacia los niños era tratarlos como lo que él denominaba "activos". En 1972 escribió:

En la sociedad estadounidense existe un desprecio degradado hacia los niños. Los adultos los consideran "cositas adorables, ¡maldita sea!".

Esta actitud no está permitida en la Sea Org.

Los jóvenes de una sociedad son un activo y deben ser cuidados y educados adecuadamente como seres valiosos. Aquellos que decidan unirse a la Sea Org y formar parte del equipo deben tener la oportunidad de dar lo mejor de sí. [ 2 ]

En 1973, les dijo a los cienciólogos:

En este momento no es práctico intentar gestionar una escuela autosuficiente. Por lo tanto, en lo que respecta a los recursos, cualquier plan grandioso fracasaría. La razón de las finanzas es que estamos realizando el único trabajo efectivo en el campo, mientras que psiquiatras y psicólogos que no obtienen resultados están acaparando miles de millones. Por consiguiente, debemos reservar nuestros recursos para aplicarlos a la expansión a corto plazo, la defensa y, por supuesto, la eventual toma de control del campo y sus asignaciones. A la inversa, esos niños tendrán un papel que desempeñar en esto y son recursos. La era industrial considera al niño como un no-recurso, y lo mismo hará cualquiera en la SO que esté inmerso en la cultura de la que proviene. Son sentimentalmente destructivos y piensan que es demasiado insensible considerar a los niños como un recurso. [ 3 ]

En la doctrina de la Cienciología, los niños son considerados "adultos en cuerpos pequeños". Según L. Ron Hubbard, sus cuerpos albergan thetanes o espíritus antiguos e inmortales capaces de asumir las mismas responsabilidades que cualquier adulto. Dado que sus espíritus son considerados eternos, su condición de niños es irrelevante. [ 4 ] : 63 Los cienciólogos que trabajan como personal creen que su propósito más importante es salvar el mundo y que todo lo demás es secundario. Vicki Aznaran , exfuncionaria de la iglesia, explica: "La Cienciología es lo primero, y todo lo demás es secundario. Los padres que quieren pasar tiempo con sus hijos son mal vistos. No es socialmente aceptable". [ 5 ]

A finales de la década de 1960, cuando Hubbard fundó la Sea Org para que lo acompañara a bordo de los barcos Apollo , Athena , Diana y Excalibur , el cuidado de los niños representó un problema importante para los miembros de la Sea Org. En 1968 se creó el puesto de "institutriz" para cuidar a los niños de la Sea Org. La dificultad de cuidar niños a bordo de un barco queda patente en la instrucción de Hubbard de que si se encontraba a un niño "en la bodega 1 o en cualquier compartimento oculto del barco, debía ser encerrado". [ 6 ]

A principios de la década de 1970, los miembros de la Sea Org estaban destinados en tierra y se necesitaban nuevos arreglos. En 1972, la recién creada Cadet Org se dividió en tres subgrupos: Cadetes, que eran miembros de la Sea Org con sueldo y puestos propios; niños, de 6 años o más, que no tenían sueldo; y bebés o niños pequeños, menores de 6 años. Los niños y los Cadetes podían asistir a escuelas públicas o estatales en su área, pero debían realizar estudios de Cienciología por las noches para "manejar cualquier confusión" causada por lo que habían visto en la escuela. Los padres de los miembros de la Sea Org podían formar Comités de Padres para supervisar las condiciones de vida y la crianza de los niños de la Sea Org. [ 2 ] Sin embargo, el contacto de los padres con sus hijos estaba restringido; las comunicaciones "con un niño o sobre un niño" debían pasar por el Oficial al Mando de los Cadetes, "quien podía modificarlas o interrumpirlas si no estaban dentro del programa". [ 7 ]

Los niños que transgredían debían ser castigados "colocándolos en el [Proyecto de Fuerza de Rehabilitación] bajo severas restricciones". [ 7 ] El RPF es un programa para miembros de Sea Org que se considera que han violado las expectativas o las políticas, y ha sido caracterizado por los críticos como un programa de trabajo forzado y reindoctrinamiento. Se estableció una versión para niños por orden de L. Ron Hubbard. Parece que quedó en suspenso por un tiempo, pero una nota de 1989 de un miembro del personal de Cadet Org recomendó su reinstauración. La autora escribió que tenía "varios cadetes y cadetes fugados que necesitan ir al RPF para niños... Un porcentaje muy pequeño son fuentes perturbadoras [problemáticas] y están saboteando los esfuerzos para corregir la situación. Necesitan ser apartados de la línea según Forcing In The Ideal Scene". Se recomendó que un niño en particular, cuyo nombre figuraba en el documento, fuera "retirado de todas las líneas y puesto en el RPF infantil. [Él] recientemente se cortó la piel de ambos brazos con una cuchilla de afeitar, haciendo cruces. Está psicótico en PT [actualmente] y necesita supervisión constante". [ 8 ]

La vida en la organización de cadetes

California

Los Ángeles

Los niños de Sea Org con sede en Los Ángeles, California, vivían en varias instalaciones, incluyendo un edificio en Fountain Avenue, otro en Melrose Avenue y dos edificios de tres pisos en 811 Beacon Street. Una de ellas, Tonja Burden, pasó tres meses en Beacon Street en 1973 a la edad de 13 años. Más tarde testificó que en la instalación, que albergaba a 400 niños,

Mis deberes consistían en cuidar, limpiar y alimentar a los niños. Yo y otra niña de mi edad éramos las dos mayores de la Organización de Cadetes. Las condiciones de vida eran deplorables. Los cristales de las ventanas rotas yacían esparcidos por el suelo. Había cables eléctricos expuestos en las zonas donde jugaban los niños pequeños. Recibíamos poca comida. En varias ocasiones, se sirvió leche en mal estado con gusanos a los niños. Los gusanos se retiraban a mano antes de servir la leche. Además de cuidar a los niños, limpiaba los baños a diario. Le escribí a L. Ron Hubbard explicándole las condiciones, pero nada mejoró. No se permitía que los niños vivieran con sus padres. La Cienciología permitía una visita cada dos semanas, y solo durante 45 minutos a la hora de la comida. [ 9 ]

Según la propia Iglesia, las instalaciones de Fountain Avenue eran ilegales, ya que infringían las normas locales de seguridad infantil. Violaban varios códigos de construcción: no eran del tipo adecuado para el cuidado grupal de niños, los menores de cinco años eran atendidos en pisos superiores al primero, y las habitaciones de los niños no tenían todas salidas directas al exterior del edificio. Las ilegalidades fueron descubiertas por las autoridades del condado y del estado de Los Ángeles tras un brote de hepatitis en febrero de 1979. La Iglesia fue alertada de que agentes estatales de California realizarían una redada. Esto le dio tiempo para trasladar a los niños a un edificio anexo que se construyó apresuradamente para cumplir con los requisitos legales. Para cuando se produjo la redada, un funcionario de la Iglesia declaró: «No había nada que pudieran hacernos». [ 10 ]

Una de las niñeras, Sheila Huber, contó que a los dieciséis años la pusieron a cargo de unos treinta niños menores de tres años, todos alojados en un solo apartamento de una habitación: «No podía creerlo. Había cunas por todas partes. Eran casi 30 niños y estaban bajo mi único cuidado. No tenía ninguna formación». [ 11 ] Quizás no sea sorprendente que los niños tuvieran vidas muy limitadas, según Huber. Más tarde recordó:

Nunca salieron. De hecho, solo salieron una vez; en ocho meses, solo una vez. Y eso... tardó tres meses en obtener la aprobación. ... Los llevábamos en una furgoneta, a los niños, y los llevábamos al parque, y pasaban tanto tiempo en sus cunas, día tras día, noche tras noche, que no querían entrar en ningún espacio más grande que el tamaño de sus cunas. Estaban aterrorizados. Estaban aterrorizados de la luz del sol. [ 11 ]

Rancho PAC

Algunos de los hijos de cienciólogos que trabajaban en la base del Comando del Área del Pacífico (PAC) de la Iglesia en Los Ángeles estaban alojados en Canyon Oaks Ranch, cerca de Santa Clarita, California , al noroeste de la ciudad. Según las ex cienciólogas Saina Kamula y Mirriam Francis, que vivieron en el PAC Ranch a mediados de la década de 1990, era una instalación de estilo militar que funcionaba como en El Señor de las Moscas . [ 12 ] Francis la describió como «un montón de remolques plantados en unas pocas hectáreas en una zona desértica del sur de California, y allí estudiábamos más Cienciología, trabajábamos y vivíamos juntos». [ 13 ] Kamula y Francis afirman que los niños eran castigados obligándolos a comer detrás de contenedores de basura infestados de gusanos. Al igual que en otras instalaciones de la Organización de Cadetes, los niños que vivían en el PAC Ranch eran obligados a realizar trabajos físicos duros, como demoler muros posiblemente contaminados con asbesto o colocar ladrillos en L. Ron Hubbard Way en Los Ángeles. Kamula afirma que, siendo menor de edad, la obligaron a trabajar 60 horas semanales y que, como consecuencia, sufrió un estrés severo, lo que provocó que la pusieran bajo vigilancia por riesgo de suicidio en varias ocasiones. El centro fue clausurado en 2007. [ 12 ]

Rancho Int

En la década de 1990, los hijos de los miembros de la Sea Org que trabajaban en la Base Dorada de la Cienciología en California se alojaban en una instalación llamada "Rancho Internacional". Esta se ubicaba en un terreno de quinientas hectáreas en las colinas de San Jacinto, en el condado de Riverside , junto a la reserva indígena Soboba, a unas 20 millas de la Base Dorada. Un conjunto de edificios llamados Moteles ocupaba el centro del sitio, con otros seis o siete edificios dispersos en las cercanías. [ 4 ] : 37 Cuando Jenna Miscavige Hill fue enviada allí a la edad de seis años en marzo de 1990, era una de los quince hijos de altos ejecutivos de la Cienciología que vivían en el sitio, una cifra que finalmente aumentó a alrededor de 80. [ 4 ] : 38

El lugar estaba en ruinas, cubierto de maleza y presentaba riesgos de incendio, por lo que se puso a los niños a trabajar en su renovación. Si bien los trabajos de electricidad y plomería fueron realizados por adultos, prácticamente todos los demás trabajos de renovación fueron realizados por los niños. [ 4 ] : 41 Los niños fueron divididos en tres grupos: Niños, Precadetes y Cadetes. La agrupación se determinó tanto por la edad como por su nivel de avance en su entrenamiento de Cienciología. Los más pequeños, los Niños, generalmente tenían menos de seis años, los Precadetes tenían entre siete y nueve años, y los Cadetes entre nueve y dieciséis. Era posible que los niños más pequeños particularmente avanzados fueran Cadetes, o que los niños mayores que estaban atrasados ​​en sus estudios siguieran siendo Precadetes. También era posible que los niños fueran degradados a un grupo inferior como castigo. [ 4 ] : 48

Más adelante, en 1990, se instauró un régimen cada vez más estricto en el que las actividades de los niños se programaban al minuto. Se convirtió en algo parecido a un campo de entrenamiento militar, donde los niños eran obligados a realizar lo que Miscavige Hill describe como "ejercicios agotadores, interminables reuniones, inspecciones exhaustivas y trabajos físicos arduos que ningún niño debería tener que hacer". [ 4 ] : ​​49 Se implementó un riguroso sistema de castigos y vigilancia interna para mantener a los niños a raya. Cualquier infracción resultaba en la emisión de una nota, una especie de demérito escrito, que se registraba. Se instruyó a los niños para que informaran sobre las actividades de los demás y denunciaran cualquier infracción que vieran; de lo contrario, serían considerados cómplices del delito y recibirían el mismo castigo que el infractor. Esto, según Miscavige Hill, "dificultaba la confianza entre las personas". [ 4 ] : ​​50-51

La vida de un cadete o precadete seguía una rutina diaria fija y prolongada, supervisada por los propios niños según las instrucciones de L. Ron Hubbard. Vestían uniformes que consistían en pantalones cortos caqui con una camiseta o polo rojo con el emblema de la Sea Org bordado. También tenían pantalones deportivos, pantalones de vestir y un chaleco, pero no se les permitía usar su propia ropa, con la excepción del pijama. [ 14 ]

Los despertaron a las 6:30  a. m. y les dieron media hora para realizar tareas de limpieza. A las 7:00  a. m. se organizaron en siete divisiones diferentes, cada una bajo el mando de un jefe de división, para la formación matutina frente al cadete comandante, también cadete. Los niños se pusieron firmes mientras los jefes de división saludaban y el maestro de armas, otro niño, leía un informe de estilo militar sobre el estado de cada división. Se inspeccionaron los uniformes y se verificó la higiene personal de cada niño, se les hizo una prueba de aliento y de olor de las axilas y se les revisó el cabello en busca de piojos. [ 4 ] : 52–53

Se imponían castigos por llegar tarde o no pasar las inspecciones. La tardanza se castigaba con especial severidad, desde recibir una amonestación hasta verter un cubo de agua helada sobre la cabeza del infractor. No pasar la inspección del alojamiento conllevaba, como mínimo, recibir una amonestación. Alternativamente, se podía ordenar al infractor que limpiara la habitación a fondo (tan bien que una persona con guantes blancos pudiera pasar las manos por las superficies sin ensuciárselas) o, en casos extremos, que pasara la noche en el "Colchoneto del Cerdo", un viejo colchón en un edificio abandonado infestado de ratas y murciélagos en el lugar. [ 4 ] : 52–53 Zoe Woodcraft, que estaba allí al mismo tiempo que Miscavige Hill, escribió que recordaba a "dos niñas de unos nueve años que se vieron obligadas a pasar la noche allí y en mitad de la noche salieron corriendo del edificio gritando y llorando. Una de las niñas me dijo después que los murciélagos les habían aterrorizado y que no lo soportaban más". [ 14 ]

Tras la formación matutina, un periodo de entrenamiento en Cienciología era seguido por el trabajo en los puestos asignados a los niños. Miscavige Hill fue nombrada jardinera a los seis años, responsable del mantenimiento de parte del terreno, lo que implicaba trabajo físico. Unos meses más tarde, a los siete años, fue nombrada Oficial de Enlace Médico —en efecto, la médica del lugar— con la responsabilidad de identificar y tratar cualquier afección médica que reportaran los niños. También era responsable de distribuir vitaminas y fórmulas según las especificaciones de Hubbard, que todos los niños debían ingerir diariamente. [ 4 ] : 54–55 Sin importar la gravedad de la enfermedad de un niño, no se permitían medicamentos que no fueran antibióticos, pero las visitas de médicos reales eran raras. Durante todo el tiempo que Miscavige Hill estuvo en el Rancho Internacional, no acudió al médico ni una sola vez, a pesar de haber estado enferma en varias ocasiones. [ 4 ] : 56–57

El desayuno se servía entre las 8:30 y las 9  de la mañana. Se asignaba un "capitán de mesa" a cada mesa para supervisar la entrega de la comida. [ 14 ] A esto le seguían quince minutos para que los niños limpiaran los platos y el comedor, y luego una segunda reunión. Entre las 9:15  y las 12:45  , de lunes a viernes, y todo el sábado, los niños iban a cubiertas o a proyectos que requerían mucho esfuerzo físico. El tiempo en cubierta duraba formalmente 25 horas por semana, pero en realidad el trabajo duraba al menos 35 horas por semana para todos los precadetes y cadetes, a partir de los seis años. Estaban divididos en unidades de trabajo que se asignaban a proyectos específicos, muchos de los cuales implicaban un duro trabajo físico. Había algunos trabajos más ligeros, como lavar la ropa o limpiar la piscina, pero los niños también eran responsables de transportar rocas, desherbar, plantar árboles, cavar zanjas de riego, ajardinar el lugar y renovar edificios. Los sábados los niños tenían que llevar a cabo una limpieza intensiva de sus camarotes y los edificios. Los adultos del rancho Int daban órdenes para los proyectos e inspeccionaban los resultados para asegurarse de que fueran satisfactorios, pero rara vez intervenían para ayudar a los niños. El trabajo se realizaba en cualquier condición climática, desde lluvia y granizo hasta temperaturas superiores a los 30  °C (100  °F), con solo descansos ocasionales de cinco minutos. No había equipo de protección y los niños a menudo tenían que usar ropa inadecuada, como pantalones cortos en invierno, ya que no había fondos para comprar ropa nueva. [ 4 ] : 58–60

La Cienciología presentó varias justificaciones para obligar a los niños a realizar ese trabajo. Se les decía que el trabajo era un intercambio por poder vivir en el Rancho, ganándose la vida en lugar de obtener cosas gratis, algo que solo buscaban los criminales. Se decía que el trabajo duro era una forma de entrenar a los niños para que se enorgullecieran de su trabajo, afrontaran situaciones difíciles y manejaran el MEST (el mundo físico), lo que los convertiría en mejores cienciólogos. Si su trabajo o conducta se consideraba repetidamente insatisfactorio, serían enviados a la HMU, la Unidad de Trabajo Pesado del MEST , donde se les exigiría realizar las formas más duras de trabajo físico, como cavar zanjas profundas. Los infractores también eran aislados físicamente del resto de los niños. [ 4 ] : 60–61

Miscavige Hill señala que "éramos un grupo de niños que dedicábamos horas cada día a realizar el tipo de trabajo físico que ningún niño debería tener que hacer". El trabajo era físicamente agotador:

Nos salieron callos y ampollas. Tuvimos cortes y moretones. Perdimos la sensibilidad en las manos al sumergirlas en el agua helada del lecho del arroyo en busca de piedras. Al arrancar maleza de la tierra reseca del verano, nos ardían las manos por la fricción y nos picaban las ortigas. Las condiciones de trabajo habrían sido duras incluso para un hombre adulto, y sin embargo, cualquier queja, cualquier respuesta insolente o cualquier tipo de cuestionamiento era castigado inmediatamente con medidas disciplinarias. [ 4 ] : 63

El tiempo en cubierta terminó a las 12:45  p. m., seguido de la limpieza y el almuerzo. Una hora más tarde, a la 1:45  p. m., comenzaron las clases sobre diversos temas académicos típicos, que los niños aprendieron por sí mismos utilizando libros de texto y hojas de control. [ 4 ] : 65 No había profesor, sino que los niños estaban supervisados ​​por un supervisor del curso que les hacía pruebas con un E-meter para comprobar si habían entendido algo mal. Esto continuó hasta las 6  p. m., con un descanso de quince minutos y una merienda. La cena y otra limpieza tuvieron lugar de 6 a 6:45  p. m., seguidas de la formación en Cienciología hasta las 9  p. m. [ 4 ] : 68

Finalmente, los niños debían completar las Hojas de Puntos del Estudiante, una especie de informe de progreso diario, en el que se asignaban puntuaciones a diversas actividades según su finalización. Esto se utilizaba para el sistema de "gestión por estadísticas" implementado por Hubbard en toda la Cienciología: los puntos se tabulaban y se marcaban en un gráfico, que debía mostrar una tendencia ascendente cada día. Cada día terminaba con un periodo de adulación a L. Ron Hubbard, cuyo retrato se exhibía en la pared del aula. Los niños se colocaban frente a su imagen, coreaban "¡Hip! ¡Hip! ¡Hurra!" y aplaudían el retrato durante un par de minutos. Tras un breve periodo para prepararse para ir a dormir, las luces se apagaban a las 21:30  en punto, poniendo fin a una jornada de trece horas. [ 4 ] : 71–72

Los niños no tenían tiempo libre ni de juego, [ 14 ] pero sí tres descansos en la rutina durante la semana. Los jueves por la tarde, debían dedicar dos horas a contabilizar sus estadísticas diarias para determinar su estatus según los códigos de ética y justicia de la Cienciología . Dependiendo del resultado de la gráfica, debían tomar medidas específicas para mejorar o mantener sus estadísticas. Si la tendencia era negativa, podían sufrir consecuencias negativas, como la revocación de privilegios o que solo se les diera arroz y frijoles para comer. También se les realizaban controles semanales con el E-meter para determinar si ocultaban secretos o cometían transgresiones, y debían escribir informes semanales a sus padres. Los viernes por la noche se celebraba una ceremonia de graduación para quienes completaban los cursos y se proyectaban presentaciones de los medios de comunicación de la Cienciología, seguida de la entrega de una paga semanal de cinco dólares. [ 4 ] : ​​73-77

El contacto con los padres era extremadamente limitado. El padre de Jenna Miscavige Hill la visitaba una vez por semana durante veinte minutos en su hora de almuerzo, y era inusual por ser uno de los pocos padres que lo hacía. [ 4 ] : 45–46 A las 10  de la noche del sábado, se le permitía ir al apartamento de sus padres para pasar la noche con ellos. [ 4 ] : 78 También le daban dos o tres días libres durante la Navidad. [ 4 ] : 97 Las cartas de y para los padres eran monitoreadas para asegurar que no se dijera nada negativo. Cualquier queja sería tratada como "charlatanería" y castigada. [ 4 ] : 76 También se permitían llamadas telefónicas semanales. [ 4 ] : 79 Ocasionalmente, a los niños se les permitía salir para asistir a eventos especiales, cuando Miscavige Hill dice que los "vestían con atuendos lindos frente a nuestros padres y el equipo de Int para hacer que pareciera que la Cienciología estaba creando una infancia normal y alegre, cuando en realidad nos la estaban robando". [ 4 ] : 80 Zoe Woodcraft, en cambio, pasó más de un año allí, pero, según cuenta, «nunca fuimos al pueblo de excursión; nunca fuimos al cine, de compras ni nada. Estábamos totalmente aislados. La única vez que salí fue cuando me permitieron tomarme un permiso para visitar a mi padre en Navidad». [ 14 ]

En ausencia de apoyo parental, escribe Miscavige Hill,

Éramos prácticamente padres el uno para el otro: nos cuidábamos cuando estábamos enfermos, nos consolábamos cuando no podíamos dormir, nos disciplinábamos cuando nos portábamos mal, nos dábamos de comer cuando teníamos hambre y nos ayudábamos con las tareas escolares cuando estábamos confundidos. Sí, éramos responsables de nuestro trabajo de correos, de la cubierta, de los estudios, de los cursos de Cienciología y de la limpieza; pero, más que nada, éramos responsables el uno del otro. [ 4 ] : 81

Academia de Entrenamiento Apollo

Algunos niños fueron enviados a la Academia de Entrenamiento Apolo (ATA), ubicada en Fountain Street, frente a las oficinas de la editorial de la Cienciología Bridge Publications . Mike Rinder , un ex alto funcionario de la Cienciología, la describe como "un edificio de bloques de cemento, con un remolque doble en la parte delantera, una cerca de seis pies de altura alrededor con un techo para que la gente de afuera no pudiera ver". [ 13 ] Originalmente estaba dirigida por una entidad de la Cienciología llamada Organización de la Propiedad de los Cadetes, que luego se separó de la Organización de Cadetes. Woodcraft fue enviada allí después de regresar de una estancia en Nueva York en 1992, cuando tenía nueve años, ya que no había más espacio para niños en el rancho. Más tarde escribió que las condiciones allí eran las peores que jamás había experimentado de niña:

La piscina estaba cubierta con madera contrachapada y nos advirtieron que no camináramos sobre ella, ya que era endeble e insegura. Los niños jugaban allí de todos modos, pues a menudo no teníamos supervisión. Las alfombras eran viejas y olían mal, y había muchas cucarachas. Dormíamos en literas metálicas con la pintura desconchada. No teníamos ropa de cama adecuada; ninguno de nosotros tenía un juego completo de sábanas, manta y almohada. Dormí sin almohada durante muchos meses.

Todos los muebles eran muy viejos y estaban en pésimas condiciones. Para iluminarnos, teníamos bombillas al descubierto colgando del techo. Las cocinas también habían sido demolidas para hacer más espacio, así que había tuberías expuestas por todas partes... Este edificio estaba en una zona peligrosa de Los Ángeles y a menudo oía disparos por la noche. Era un lugar muy aterrador para vivir.

Los baños... tampoco funcionaban del todo bien y a menudo no teníamos agua caliente, los azulejos de la ducha estaban mohosos y no teníamos jabón ni toallas. Además, los ascensores de este edificio de cuatro plantas nunca funcionaban, así que siempre teníamos que subir por las escaleras. [ 14 ]

La ATA funcionaba como una escuela de Cienciología para unos doscientos niños. Estudiaban un currículo mixto de Cienciología y educación convencional que incluía las obras de L. Ron Hubbard, además de matemáticas, lectura y ortografía. A diferencia del rancho, no había una disciplina estricta y los niños podían ir a la playa o al parque los lunes. Según Woodcraft, «a menudo íbamos a un parque y pasábamos allí todo el día. También nos llevaban a una piscina que costaba cincuenta centavos, pero muchos niños no teníamos dinero para nadar, así que nos quedábamos sentados todo el día. Si le pedíamos dinero a la maestra, nos decía que no y que era una lástima que no tuviéramos dinero». [ 14 ]

Aunque el lugar no permitía el tipo de trabajo duro al aire libre que se realizaba en el rancho, los niños, no obstante, fueron puestos a trabajar limpiando el edificio. Woodcraft recordó que la asignaron a una actividad que llamaban "recoger pollos" de la alfombra. Ella escribió:

Como no teníamos aspiradora, a los niños nos indicaron que nos pusiéramos de rodillas y quitáramos la suciedad de la alfombra. Esta suciedad incluía restos de pintura y se esperaba que dejáramos nuestra sección impecable. Esto era muy difícil, sobre todo en el pequeño espacio entre la alfombra y la pared. Allí se acumulaba todo tipo de basura, incluyendo pintura y grapas que me lastimaban los dedos. [ 14 ]

También hubo problemas con el personal de la ATA. Saina Kamula, exmiembro de la Sea Org, declaró que un empleado mayor de la ATA abusó sexualmente de ella repetidamente durante su estancia allí en la década de 1990. Cuando denunció el abuso a un profesor, según afirma, fue castigada por actuar en contra de los intereses de la Cienciología. El abusador nunca fue castigado y, en agosto de 2017, seguía siendo un miembro activo y respetado de la Iglesia. [ 12 ]

Florida

Durante la década de 1990, una instalación de la Organización de Cadetes operaba cerca de la "Meca" de la Cienciología, la ciudad de Clearwater, Florida . Estaba ubicada en un antiguo Quality Inn, al que los cienciólogos llamaban QI, en el número 16432 de la autopista US 19 en Largo, Florida . La familia de Woodcraft, compuesta por cinco miembros, se alojó allí inicialmente en 1986 en una sola habitación que era "muy pequeña, de aproximadamente 3,6 x 6 metros. Era una habitación con un baño; muy destartalada, infestada de cucarachas y con olor a moho. Estábamos los cinco en esa habitación, así que era muy estrecha y casi inhabitable". Regresó al QI por un tiempo en 1993 y luego para una estadía más larga de 1994 a 2000, viviendo en un dormitorio de la Organización de Cadetes en el edificio. [ 14 ] Cuando Kristi Erlich, una cadete de la Cienciología de 12 años, voló desde Los Ángeles para visitar a su hermana Beth, de 13 años, en el QI, su primera reacción al ver su habitación fue de horror: "¡Dios mío, no podía creer que Beth viviera en un lugar así! Había bichos por todas partes... Siempre teníamos miedo de que los bichos nos corrieran por los pies y la cara mientras dormíamos". [ 5 ]

Tras escapar de la Cienciología a finales del año 2000, Woodcraft escribió un relato detallado de la vida en el QI. La describió como "en general deprimente y monótona", y los cadetes y precadetes se mantenían "siempre con un horario aburrido y estricto". A los precadetes nunca se les permitía salir de las instalaciones, rara vez realizaban excursiones y solo podían jugar en el estacionamiento. Woodcraft trabajaba todas las tardes y todo el día los domingos, que se designaban como día de "renovaciones", en el que los niños trabajaban para reparar y reacondicionar el edificio. Las tardes de los sábados también podían designarse como "renovaciones", después de las visitas de los padres ese mismo día. En una de las tareas de "renovación", le ordenaron demoler las paredes de una habitación del QI.

Era una habitación extraña con dos capas de madera contrachapada en todas las paredes. Estábamos arrancando la madera contrachapada de las paredes. Cuando le pregunté al coordinador de cadetes qué era esa habitación, me dijo que era para "partículas de ética" que se habían alterado o puesto histéricos. Los metía (a los niños) en esa habitación y los encerraba. Algunos se habían alterado tanto que estaban haciendo agujeros en las paredes originales, ya que solo eran de pladur, así que las había revestido con madera contrachapada para que nadie pudiera atravesarlas. [ 14 ]

Los sábados por la noche, los niños podían ver una película, elegida por la institutriz del edificio. Woodcraft recordó que, durante un tiempo, la institutriz "estaba obsesionada con una película llamada 'El caballero blanco' y tuvimos que verla una y otra vez durante semanas. No era una película infantil y era increíblemente aburrida". [ 14 ]

Se aplicó una estricta censura a los materiales de lectura y audio para niños. Woodcraft escribió:

Nuestras habitaciones eran registradas en busca de material ofensivo y, si se encontraba algo no autorizado, era confiscado. Por ejemplo, una cinta de Alanis Morissette fue retirada porque era "deprimida" y "demasiado enojada". Las revistas Archie se consideraban "demasiado sexualmente explícitas" y estaban prohibidas. La revista Seventeen tampoco estaba permitida, ni ninguna revista de moda, debido a su "orientación a la clase media" y su contenido sexual. [ 14 ]

Woodcraft ascendió de rango y desempeñó varios trabajos, "uno de los cuales era asegurarse de que todas las fotos de Ron Hubbard se vieran bien, así que siempre estaba limpiando excremento de cucarachas de los marcos y del cartón de respaldo". En otro puesto, como Secretaria de Área (HAS) y Directora de Inspecciones e Informes de la Oficina de Comunicaciones de Hubbard, se encargó de los asuntos disciplinarios: "Tenía que leer los informes escritos de los demás cadetes. Esto incluía los informes sobre masturbación y otras actividades sexuales entre los cadetes. También participé en tribunales de ética y comités de pruebas para menores. Estas son medidas disciplinarias según las políticas de la iglesia". [ 14 ]

Cuando tenía once años, fue ascendida al rango de cadete. Esto le permitió mudarse a una mejor habitación dentro del edificio y se le concedió mayor libertad de movimiento. Si sus estadísticas mostraban una tendencia ascendente, se les permitía ir a jugar a los bolos (siempre en parejas; nunca se les permitía ir solos) y si recibían el título de "Cadete de la Semana", se les regalaba helado. [ 14 ]

A los doce o trece años, ingresó en el Cuerpo de Entrenamiento Técnico de Cadetes, donde estudiaba las obras de L. Ron Hubbard once horas al día, de lunes a sábado. La escolarización convencional se limitaba a diez horas los domingos. Tenía poco tiempo libre y ningún día libre, salvo el "día festivo" de la Cienciología, el Día de la Sea Org , además del día de Navidad. En una ocasión, se le permitió realizar un viaje de dos semanas. Abandonó la Organización de Cadetes a los catorce años para unirse a la Sea Org propiamente dicha, y huyó de la Cienciología dos años después. [ 14 ]

El centro QI llamó la atención de la policía del condado de Pinellas, que lo visitó. Según el sheriff del condado, Greg Tita, la policía "determinó que había indicios de negligencia y abuso infantil. Redactaron un informe y el caso fue remitido a la oficina de menores. Sin embargo, la Cienciología presentó una queja contra la publicación del informe en la prensa y ganó. El informe permanece sellado hasta el día de hoy. No creo que tenga que ver con una disputa sobre la investigación; simplemente querían asegurarse de que ninguna información llegara al público". Según Tita, la iglesia enviaba a los cadetes fugados al "campo de prisión para niños", la Fuerza del Proyecto de Rehabilitación. [ 15 ]

Inglaterra

En Stonelands, una mansión situada en el condado de West Sussex, al sur de Inglaterra, cerca del pueblo de West Hoathly , existía una instalación de la Organización de Cadetes. Allí se alojaban los hijos de los miembros de la Sea Org que trabajaban en la sede central de la Cienciología en el Reino Unido, a pocos kilómetros de distancia, en Saint Hill Manor, en East Sussex.

Claire Headley tenía cuatro años cuando la internaron allí, junto con otros cuarenta niños cienciólogos, bajo el cuidado de una sola mujer adulta ciencióloga. Su madre, madre soltera, trabajaba en Saint Hill Manor, pero disponía de muy poco tiempo para interactuar con su hija: una hora al día a la hora de la cena y tres horas los sábados. Los niños podían incorporarse al personal permanente de la iglesia a los ocho años, pero no había ningún tipo de escolarización en el centro. [ 16 ] Headley recordó más tarde:

No teníamos padres. Así que nos criaron con listas de verificación y estadísticas. Yo era responsable de ocho niños, todos de mi edad aproximadamente. Tenía que asegurarme de que siguieran sus listas de verificación: hacer sus camas, ducharse, cepillarse los dientes, comer, ir a la escuela, realizar las tareas manuales que nos asignaban, estudiar Cienciología. Nos asignaban estadísticas basadas en cuánto de la lista de verificación completábamos. Recuerdo cuando tenía 7 años que mi madre fue enviada al RPF, Fuerza de Proyecto de Rehabilitación, por tener relaciones sexuales con su novio de entonces. ¿Por qué fue memorable? Porque me informaron que esta asignación significaba que no podía hablar con ella, y me asignaron a una familia de acogida que me "vigilaría" durante el tiempo que ella estuviera en el programa. [ 17 ]

Headley afirma que, al igual que los cadetes de otras instalaciones de la Organización de Cadetes, sufrió diversas formas de abuso: «Mis experiencias no fueron extremas en absoluto. El abuso físico y verbal, el abuso sexual, el acoso y la negligencia extrema eran experiencias muy comunes entre los cadetes. A menudo me ha resultado difícil compartir mis experiencias, porque me molesta la idea de ser considerada un experimento científico. A los 7 años, un miembro del personal mayor intentó atraernos a mi amiga y a mí a su oficina para abusar de nosotras. Me negué a ir con él e insté a mi amiga a que no fuera. Mi amiga decidió ir y él abusó de ella. Esto nunca se denunció a la policía». [ 17 ] Otra exmiembro de la Organización de Cadetes, Melissa Paris, afirma que las institutrices de la Organización Marina golpeaban con frecuencia a los niños, quienes también se agredían entre sí. En una ocasión, escribe, una institutriz la arrojó por las escaleras, lo que provocó una inusual intervención de su padre. [ 18 ]

Paris vivió en Stonelands entre los cuatro y los doce años. Recordaba que su día comenzaba alrededor de las 7  de la mañana, cuando «nos reuníamos; todos nos poníamos en fila, según nuestras divisiones. Luego teníamos que desayunar a tiempo, porque si te lo perdías, no comías. Después, algunos iban a Saint Hill a hacer sus tareas. Otros se quedaban en Stonelands y tenían que limpiar la casa. No había mucho tiempo libre, tal vez una o dos horas. Cuando era más joven, existía algo llamado Tiempo en Familia, una o dos horas por la tarde en las que veías a tus padres». El Tiempo en Familia se abolió cuando tenía unos seis o siete años, lo que significaba que ya no veía a su padre durante el día. [ 18 ]

Según Paris, la mansión estaba en muy mal estado y vivió en condiciones deplorables. Su hermana Valeska, que también estuvo en Stonelands, cuenta que «en la organización de cadetes casi nunca teníamos papel higiénico. Teníamos que usar páginas de libros de la biblioteca para limpiarnos o frotarnos las manos contra la pared. Sé que suena asqueroso, pero es verdad. El baño estaba lleno de mierda». Como era de esperar, la higiene personal era pésima: «Éramos niños de Stonelands. Sucios. Teníamos piojos». [ 18 ]

Las condiciones en Stonelands seguían siendo precarias una década después. En 1993, el Consejo del Distrito de Mid-Sussex procesó a la Iglesia de la Cienciología por incumplimiento de las normas de seguridad contra incendios tras el incendio de otra propiedad de la Cienciología en la zona. Aunque la Iglesia había declarado que allí vivían 50 personas, una inspección interna de documentos de la Cienciología registró más de 190 residentes. Al menos 24 niños vivían en dormitorios, sobre los cuales un funcionario de la Cienciología señaló: «Huelen a camas mojadas y lejía... hay que solucionar el problema del olor a camas mojadas». [ 19 ]

México

En 1982, el ex cienciólogo Scott Mayer testificó en una audiencia pública en Clearwater, Florida, que había sido responsable del mantenimiento de una instalación de la Organización de Cadetes en México para los hijos de cienciólogos radicados en Los Ángeles. Los mantenían allí en lugar de en Estados Unidos porque, según se decía, era más barato. Según Mayer, "los niños eran transportados rutinariamente desde Los Ángeles a la base mexicana, donde se alojaban... para que sus padres pudieran continuar con sus actividades dentro de la Iglesia". Sin embargo, la base mexicana era insegura: sufría asaltos nocturnos de ladrones que entraban y robaban objetos de la propiedad. Se le ordenó a Mayer que consiguiera un rifle con mira de francotirador infrarroja para lidiar con los ladrones. Sin embargo, no fue necesario, ya que la mujer que dirigía la base disparó a uno de los asaltantes y los disuadió de regresar. [ 20 ]

Las condiciones físicas en la base también eran extremadamente peligrosas. La propiedad estaba cubierta de maleza espesa que llegaba hasta la casa del rancho, y había escorpiones venenosos, serpientes y arañas en la zona. Inicialmente no se disponía de dinero ni personal para solucionar estos problemas. Mayer finalmente resolvió la situación llevando un frasco de escorpiones a su superior y diciéndole que la muerte de un niño causaría mala publicidad a la Cienciología. [ 20 ]

Australia

En la década de 1990, miembros de la Sea Org que vivían en Australia enviaban a sus hijos a un centro de la Cadet Org ubicado en una casa adosada de Sídney. Scarlett Hanna, quien vivió allí durante varios años, lo describió como "una infancia increíblemente solitaria. No tenía con quién hablar, ni quién me cuidara, ni quién me preguntara cómo estaba después de la escuela, ni nada de esas cosas que la mayoría de nosotros damos por sentadas". Afirmó que ni ella ni los demás niños recibían alimentación ni atención médica adecuadas. [ 11 ]

Según Hanna, la Sea Org logró ocultar las condiciones de vida de los niños al departamento de Servicios Comunitarios de la ciudad cuando las instalaciones fueron inspeccionadas en dos ocasiones. Dijo que los muebles fueron desmontados y los niños fueron enviados afuera por el día para que pareciera que las instalaciones no estaban superpobladas. [ 11 ]

Declive y caída de la organización de cadetes

La gestión de sus miembros menores de edad fue una fuente constante de dificultades para la Iglesia de la Cienciología. En 1974, apenas un año después de que Hubbard anunciara la creación de la Organización de Cadetes, fue demandada por administrar una guardería ilegal y puesta en libertad condicional. Cinco años más tarde, se salvó por poco cuando las autoridades del condado de Los Ángeles descubrieron que la iglesia administraba otra guardería ilegal en el edificio de la Organización de Cadetes en Fountain Avenue, Los Ángeles. La iglesia logró evitar la acusación tras ser alertada de una redada inminente y trasladó a los niños a otro edificio que cumplía con la ley. [ 10 ]

No obstante, persistían graves problemas en Los Ángeles. Una "Orden de Ayudantes" publicada internamente por la Sea Org en agosto de 1981 informaba que, solo en el Comando del Área del Pacífico con sede en Los Ángeles, había 339 niños de entre recién nacidos y 18 años en las organizaciones de la Sea Org del PAC. (En 1974, solo había 20 padres en toda la Sea Org del PAC). La forma en que se les gestionaba estaba causando numerosos problemas. El acta señalaba que estaban por debajo de su nivel escolar en el sistema de escuelas públicas y que había numerosos informes de conducta indebida, tanto poco ética como delictiva, por parte de los niños de la Sea Org, incluyendo robos y abusos sexuales. Declaraba: "Debido a las recientes condiciones insalubres de la [Organización de Propiedades de Cadetes] y al comportamiento delictivo de los niños, la zona se ha convertido en una amenaza para la Iglesia en materia de relaciones públicas y asuntos legales... la situación está completamente descontrolada y se ha degradado mucho. Los niños de la PAC SO, en lugar de convertirse en valiosos recursos humanos, en muchos casos se están convirtiendo en delincuentes". [ 21 ]

Una serie de "misiones" de la dirección de la Cienciología durante la década de 1970 intentaron resolver estos problemas, pero fracasaron, lo que la Orden de Ayudantes de 1981 atribuyó a la falta de cumplimiento de los preceptos de L. Ron Hubbard. Por ejemplo, los padres y los tutores adultos de los niños causaban problemas "al tratarlos como 'niños' en lugar de miembros de la SO. Esto solía ser encubierto, como cuando los padres insistían en que su cadete pasara tiempo con ellos, incluso cuando las estadísticas del cadete eran bajas y no había obtenido ninguna, lo que resultaba en la degradación de su puesto". La orden aconsejaba que los padres debían ser "reeducados" para considerar a sus hijos como "recursos y verdaderos miembros de la SO". Comentaba que, "dado que el patrón cultural destructivo de tratar a los niños está profundamente arraigado en los EE. UU., esto debería descartarse como información falsa" y concluía que los padres "no ven a los niños como un recurso [del Tiempo Presente] en el que valga la pena invertir mucho tiempo o esfuerzo". [ 21 ]

Otros problemas fueron causados ​​por la calidad del personal adulto asignado al cuidado de los cadetes. La Orden de Ayudantes informó que el Comandante de la Organización de Cadetes "era criminal y sádico con otros cadetes. Fue destituido a mediados de 1977 después de esposar a otro cadete a una toma de corriente y casi electrocutarlo". Una investigación posterior descubrió que la Organización de Bienes de Cadetes "también tenía un gran número de personas degradadas, criminales y pervertidos. Algunos de ellos abofeteaban a los cadetes y los trataban como a niños". Esto se debía, al menos en parte, a que la Organización Naval había "puesto continuamente a su personal no deseado o rechazado" al cuidado de menores. Para resolver estos problemas, la Orden de Ayudantes propuso una serie de reformas que mejorarían la gestión de la Organización de Cadetes y convertirían a la Organización de Bienes de Cadetes, encargada de sus instalaciones, en un organismo completamente separado, gestionado exclusivamente por adultos. Los miembros de la Organización Naval con antecedentes de mala conducta sexual serían apartados del personal de la Organización de Cadetes y de la Organización de Bienes de Cadetes. [ 21 ]

Sin embargo, los problemas de pedofilia y las malas condiciones de vida persistieron, como lo dejó claro un acta de diciembre de 1989 del Comandante de la Organización de Propiedades de Cadetes (CO CEO) al Comandante de la Organización de Mensajeros del Comodoro del Comando del Área del Pacífico (CO CMO PAC): "La escuela es una vergüenza, se les da comida fría a los niños porque no hay manera de mantenerla caliente, el 90% de los niños están por debajo del nivel escolar, etc." [ 22 ] Un miembro de la Sea Org que era maestro calificado fue destituido de su cargo debido a que admitió que sentía impulsos sexuales hacia los niños. La confesión del maestro fue citada en el acta:

Cuando fui niñera durante los primeros diez meses en la SO [Sea Org], a menudo [sic] alzaba a los niños y les daba un abrazo o los sentaba en mi regazo. A veces, cuando hacía esto, tenía una erección... Una vez estaba montando y una de las niñas de primaria quiso sentarse en mi regazo. La dejé y, después de que se sentó en mi regazo, tuve una erección. Me sentí avergonzada [sic] y la bajé hasta cerca de mis rodillas. La reacción desapareció [sic] después de un rato... Una de las cadetes jóvenes a la que estaba acostando por la noche quería que le diera un masaje en la espalda para ayudarla a dormirse. Cuando hice esto, tuve una erección. [ 22 ]

Al final, la Organización de Cadetes fue clausurada por completo. El primer paso se dio en 1979, cuando se prohibió a los miembros de la Sea Org en Los Ángeles tener hijos, y a las personas con hijos se les prohibió en su mayoría unirse a la Sea Org. Se emitió una Directiva Ejecutiva que establecía:

Tenemos mucho trabajo por hacer en la tercera dinámica [salvar el planeta] aquí en PAC y mucho que gestionar, y el tiempo y el trabajo que se deben invertir para hacer frente a la creciente población de bebés en CCO [Child Care Org] se pueden dirigir mejor hacia esto.

Desde ahora hasta que haya instalaciones y personal adecuados para la CCO y dicha organización esté preparada para atender tanto a los niños actuales de la Sea Org como a la futura expansión, no se permitirán más bebés ni embarazos en PAC. Cualquier pareja que infrinja esta norma estará sujeta a una evaluación inmediata por parte de la Junta de Aptitud para determinar si representan una diferencia de capacidad suficiente para su organización y la Sea Org que justifique el gasto, el personal y el espacio necesarios para el cuidado de su hijo. Si la Junta de Aptitud determina que no lo son, serán expulsados.

Cualquier persona reclutada para una organización de acción política que tenga hijos debe ser sopesada en función de su valor para la organización frente al gasto y el trabajo que implica el cuidado del niño o los niños. [ 23 ]

Como lo expresa un sitio web de la Iglesia, "para 1986 se hizo evidente que los deberes de un miembro de la Organización del Mar no eran compatibles con la crianza de los hijos". [ 24 ] En septiembre de 1986 se emitió una nueva directiva para toda la Organización del Mar que prohibía a sus miembros tener hijos, ya que la Organización no contaba con el tiempo, el dinero ni los recursos para cuidarlos. Se consideraba que tener hijos socavaba el propósito y la productividad de los miembros de la Organización del Mar. Si desobedecían la Orden de la Bandera, serían enviados a una organización de Scientology de nivel Clase V (una organización de Scientology de nivel medio) ubicada lejos. Podrían regresar a la Organización del Mar una vez que el niño no autorizado cumpliera seis años. Sin embargo, los miembros de la Organización del Mar continuaron teniendo hijos, por lo que la nueva política se reeditó y reforzó en otra Orden de la Bandera del 3 de abril de 1991. La pena por tener un hijo se incrementó; los infractores ahora serían enviados a "una pequeña organización de Clase IV que no se expandía". [ 25 ]

Mary Tabayoyon, quien fue miembro de la Sea Org durante 21 años, escribió que esto se consideraba un castigo severo: «En una organización de Clase IV en quiebra, un miembro exiliado de la Sea Org tendría que valerse por sí mismo e intentar criar a un hijo con la compensación nominal que se proporcionaba al personal de dicha organización. Además, los miembros exiliados de la Sea Org estarían obligados a revitalizar la organización en quiebra o sufrirían más sanciones éticas [disciplinarias]». Asimismo, cualquier compañero de la Sea Org que supiera de un hijo o embarazo no autorizado y no tomara medidas contra los padres sería castigado. El resultado de las nuevas reglas fue que muchas mujeres miembros de la Sea Org que, desesperadas por permanecer en la organización tras quedar embarazadas, optaron por el aborto, supuestamente bajo la presión de la amenaza de medidas disciplinarias. [ 26 ]

Como resultado de las nuevas reglas, la Organización de Cadetes dejó de ser necesaria y se disolvió a principios de la década de 2000. [ 11 ]

Referencias

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