Hispanopedia WikiEl trabajo constante en proceso o CONWIP son sistemas de control de producción orientados a la extracción . Dichos sistemas pueden clasificarse como sistemas de extracción y de empuje (Spearman et al. 1990 [1] ). En un sistema de empuje , se programa la orden de producción y se empuja el material hacia la línea de producción . En un sistema de extracción , el inicio de cada proceso de ensamblaje de un producto se activa con la finalización de otro al final de la línea de producción. Esta variante de extracción es conocida por su facilidad de implementación.
CONWIP es un tipo de sistema kanban de una sola etapa y también es un sistema híbrido push-pull. Mientras que los sistemas kanban mantienen un control más estricto del WIP del sistema a través de las tarjetas individuales en cada estación de trabajo, los sistemas CONWIP son más fáciles de implementar y ajustar, ya que solo se utiliza un conjunto de tarjetas del sistema para administrar el WIP del sistema. [2] CONWIP usa tarjetas para controlar la cantidad de WIP . Por ejemplo, no se permite que ninguna pieza ingrese al sistema sin una tarjeta (autoridad). Después de que se completa una pieza terminada en la última estación de trabajo , se transfiere una tarjeta a la primera estación de trabajo y se empuja una nueva pieza hacia la ruta del proceso secuencial. En su artículo, Spearman et al. (1990) utilizaron una simulación para hacer una comparación entre los sistemas CONWIP, kanban y push, y descubrieron que los sistemas CONWIP pueden lograr un nivel de WIP más bajo que los sistemas kanban.
Política de control de tarjetas
En un sistema CONWIP, una tarjeta es compartida por todo tipo de productos. Sin embargo, Duenyas (1994) propuso una política de control de tarjetas dedicada en CONWIP y afirmó que esta política podría funcionar como una red de colas cerradas de múltiples cadenas.
Véase también
- Física de fábrica
- Planificación de necesidades de materiales (MRP)
- Fabricación justo a tiempo (JIT)
- Kanban
Referencias
- ^ Spearman, M., Woodruff, D. y Hopp, W. (1990) CONWIP: una alternativa pull al kanban. Revista internacional de investigación de la producción 28, 879-894
- ^ Marek, Richard P. et al., Comprensión de los fundamentos de los sistemas pull Kanban y CONWIP mediante simulación, Actas de la Conferencia de Simulación de Invierno de 2001 [1]
Lectura adicional
- Spearman, Mark L. y Michael A Zazanis, "Sistemas de producción push y pull: problemas y comparaciones", Op. Res. , Vol 40(3), págs. 521–532, mayo–junio de 1992.