Articulo de referencia

Responsabilidad por la razonabilidad

La responsabilidad por la razonabilidad (A4R, por sus siglas en inglés) es un marco ético que describe las condiciones de un proceso justo de toma de decisiones . Se centra en c...

La responsabilidad por la razonabilidad (A4R, por sus siglas en inglés) es un marco ético que describe las condiciones de un proceso justo de toma de decisiones . Se centra en cómo deben tomarse las decisiones y por qué estas decisiones son éticas. Fue desarrollado por Norman Daniels y James Sabin y se aplica frecuentemente en políticas de salud y bioética . [ 1 ]

El concepto de rendición de cuentas por razonabilidad enfatiza que los procesos de toma de decisiones deben ser justos, transparentes e inclusivos [ 2 ] al tomar decisiones sobre la asignación de recursos sanitarios limitados, como la financiación de tratamientos médicos, servicios médicos o programas de salud.

La rendición de cuentas en cuanto a la razonabilidad permite educar a todas las partes interesadas sobre la toma de decisiones justas en situaciones de limitaciones de recursos. Este enfoque se sitúa en un punto intermedio entre los defensores del racionamiento "explícito" e "implícito". Fomenta el aprendizaje social sobre las limitaciones y establece un vínculo entre las decisiones institucionales de atención médica y los procesos deliberativos democráticos más amplios. Dado que no impone principios de racionamiento preestablecidos como los enfoques implícitos, requiere un razonamiento transparente que todas las partes podrán reconocer como relevante. [ 3 ]

Factores

La teoría señala que, para considerar la responsabilidad en cuanto a la razonabilidad, se deben considerar las siguientes cuatro condiciones: [ 4 ]

  1. Relevancia : Los criterios y factores que se tengan en cuenta para la toma de decisiones deben ser relevantes para los objetivos y valores de las partes interesadas afectadas, como los pacientes, los profesionales sanitarios y la comunidad.
  2. Publicidad : El proceso de toma de decisiones debe ser transparente y las razones que justifican las decisiones deben hacerse públicas. Esto ayuda a garantizar que el proceso esté sujeto a escrutinio y rendición de cuentas.
  3. Revisiones y apelaciones: Debe existir un mecanismo para impugnar las decisiones y permitir revisiones o apelaciones. Esto permite a las partes interesadas cuestionar las decisiones que consideren injustas o irrazonables.
  4. Aplicación : Debe existir un mecanismo de aplicación para garantizar que las decisiones se cumplan y se implementen según lo previsto.

Usos

En el ámbito sanitario, la rendición de cuentas por razonabilidad se ha aplicado a la asignación equitativa de recursos escasos y costosos, incluidos los trasplantes de órganos y la terapia de reemplazo renal . [ 5 ] [ 6 ] El marco enfatiza el razonamiento transparente, la justificación pública y los mecanismos de apelación, lo que ayuda a los médicos y a los responsables políticos a tomar decisiones difíciles cuando los presupuestos son limitados.

En educación, este enfoque se ha utilizado para orientar las políticas de distribución equitativa de fondos entre escuelas y distritos. [ 7 ] Al exigir que las decisiones se tomen con fundamentos claros y acceso abierto a la información, promueve tanto la equidad como la gestión responsable de los limitados presupuestos públicos.

Crítica

La teoría ha sido criticada por no distinguir bien entre los fundamentos relevantes e irrelevantes para tomar decisiones [ 4 ] y por no explicar con claridad cómo la teoría mejora la equidad en la atención médica. [ 2 ]

Referencias

  1. Hasman, Andreas; Holm, Søren (1 de diciembre de 2005). "Rendición de cuentas por razonabilidad: abriendo la caja negra del proceso". Health Care Analysis . 13 (4): 261– 273. doi : 10.1007/s10728-005-8124-2 . ISSN 1573-3394 . 
  2. 1 2 Rid, A. (2009). "Justicia y procedimiento: ¿Cómo resulta la "responsabilidad por la razonabilidad" en decisiones justas sobre el establecimiento de límites?". Journal of Medical Ethics . 35 (1): 12– 16. ISSN 0306-6800 . JSTOR 27720245 .  
  3. Daniels, Norman (25 de noviembre de 2000). "Rendición de cuentas por razonabilidad" . BMJ Publishing Group . 321 (7272): 1300– 1301. doi : 10.1136/bmj.321.7272.1300 . PMC 1119050. PMID 11090498 .  
  4. 1 2 Kieslich, Katharina; Littlejohns, Peter (2015-07-01). "¿Funciona la rendición de cuentas por razonabilidad? Un protocolo para un estudio de métodos mixtos que utiliza una herramienta de auditoría para evaluar la toma de decisiones de los grupos de comisionamiento clínico en Inglaterra" . BMJ Open . 5 (7) e007908. doi : 10.1136/bmjopen-2015-007908 . ISSN 2044-6055 . PMC 4499742. PMID 26163034 .   
  5. Moosa, Mohammed Rafique; Maree, Jonathan David; Chirehwa, Maxwell T; Benatar, Solomon R (2016-10-04). "Uso del enfoque de 'Rendición de cuentas por razonabilidad' para mejorar la equidad en el acceso a la diálisis en un país de ingresos medios" . PLOS ONE . 11 (10) e0164201. doi : 10.1371/journal.pone.0164201 . ISSN 1932-6203 . PMC 5049822. PMID 27701466 .   
  6. "Ética - Principios éticos en la asignación de órganos humanos" . optn.transplant.hrsa.gov . Consultado el 4 de agosto de 2023 .
  7. Linn, Robert L. (2003-10-01). "Rendición de cuentas: Responsabilidad y expectativas razonables" . Educational Researcher . 32 (7): 3– 13. doi : 10.3102/0013189X032007003 . ISSN 0013-189X .